新会计准则下企业财务管理理念的创新分析

2022-03-04 08:20■沈
质量与市场 2022年13期
关键词:会计准则准则财务管理

■沈 勍

(中国国际工程咨询有限公司)

引 言

新会计准则的实施,对以往会计理论及实施细则都做出了新的调整,企业该项准则为依据,开展财务管理业务能够有效的抵御其在运营中出现的风险。为此,企业需要更新以往理念,将新会计准则切实应用到财务管理当中,进一步提升财务部员工的素养,从而提高其财务管控职能。不过,当前多数企业在应用新会计准则时出现问题,这将阻碍企业的发展,通过本文的研究能够在一定程度上使新会计准则更好的应用到财务管理中,让企业实现可持续发展。

1 新会计准则对企业财务管理的影响

1.1 软件行业确认时点的影响

现行的收入准则指出,合同中涉及到的提供劳务部分和商品销售部门可以分开独自计量,那么可以分别计算提供劳务收入和销售商品收入,否则将全部以商品销售计量收入。一些复杂系统集成业务中顾客买入的是全套且可使用的装备而不是单独买入其中某一项商品或者服务,在这样的情况下,企业按照两部分确认或者统一全部确认为销售商品收入是不妥当的。以软件开发为例,以前企业软件开发用完工百分比法确认收入,根据新准则软件开发则应用时点法确认收入,导致在新准则下收入确认的时点推后,收入确认更为谨慎,人为调节的空间更小。具体案例分析如下:A公司与B公司签订定制软件系统的和合同,为了能够保证完成软件开发之后,可符合B公司的实际需求,与其现有系统进行有效对接,A公司利用B公司已有系统,进行行软件开发,此过程中的程序、代码等内容存储在B公司的系统当中,不能随意将其转存,相关内容包括程序、代码、文档等所有权归B公司。在软件开发途中,若更换A公司,那么其他公司承接业务,不得使用A公司已完成工作,B公司同样不得利用A公司软件开发中形成的程序、代码等。B公司组织验收工作,根据合同内容付款,预付款比例为总价的5%,验收时付款65%,最终验收阶段付款30%。若是B公司违约,还需10%的违约金。以上案例中,若A公司被更换,新的公司承接业务重新进行软件开发,因此B公司在A公司履约时,没有消耗或者利用A公司带来的利益;基于信息安全考虑,在B公司的办公场地进行软件开发,即使B公司拥有所有权,但仍不能合理利用,没有从中获得所有经济利益,可见B公司取法控制A公司在软件开发过程中在建的商品;A公司产出定制软件,具有不可替代性,B公司分阶段付款,而且若是B公司违约,还要支付违约金,这也就表明B公司并不能在整个合同期内任一时点就累计至今已完成的履约部分收取能够补偿其已发生成本和合理利润的款项。由此可知,该定制软件开发业务属于在某一时点履行的履约义务。

1.2 新金融工具会计准则的影响

新会计准则的实施对金融企业的“两张表”、企业损失计提、金融会计信息质量这三个方面有着不同程度的影响。从第一个方面看,新会计准则的实施将会使金融企业的“两张表”有明显的波动,一方面随着市场中非交易性权益投资量提高会使得公允价值随着提高,造成公允值计量占比提高使资产端波动严重的情况发生;另一方面,交易性权益工具公允值变动被计算到了当期收益中,这就使金融企业管理难度增大并用难以预测利润;从第二个方面看,新会计准则的实施,会短期提升金融企业损失计。在初期,信用损失提前计入损益中,会拉低净利润,而部分金融企业对债券不提或少提损失准备,能将造成计提短期提高。从第三个方面看,新金融会计的实施将起到一个提升金融会计信息质量的作用。该准则要求对金融资产进行重新归类,更加科学合理化金融资产会计处理方法,令其他工业更简化,极大的降低了“会计错配”的可能性,让金融企业会计信息更可信[2]。

2 新会计准则下企业财务管理理念的创新对策

2.1 健全制度机制,加强风险对抗能力

企业内部的业务种类繁多,不同的级别的业务、不同类型的业务均会涉及到财务管理,由此可见,财务管理基本上能够覆盖所有的业务范围。为进一步创新新会计准则下企业的财务管理理念,应将风险评估作为着手点,建立科学的风险评估机制。新会计准则中明确要求,企业在开展财务管理过程中应重视风险防控、风险监督工作,并在此基础上不断强化企业内部员工的风险对抗、防控意识。笔者认为,若想要提升企业内部员工的风险对抗能力,应将风险预防、风险辨别、风险处置作为入手点,大力开展风险管控培训工作。当风险发生时,使得财务人员具备对风险提出有效应对措施的能力。同时,建立风险管理机制,除了能为工作人员制定行为标准,还能够进一步约束企业内部员工,企业内部员工在遵循风险管理机制运行标准的基础上,能够不断梳理企业资金运作过程中潜在的风险,进一步增强企业内部的风险对抗能力。其次,提升财务管理过程中的规范性也是非常重要的。只有行业规范了,才能够降低员工违法行为的发生几率,可利用多种方式提高企业对员工的行为规范,如建立科学的奖惩制度,建立严格的岗位责任制度等;同时,建立健全这类制度开能够促使企业财务管理操作更加规范化的方向发展。最后,还需要建立风险监督机制,规范性的财务管理机制可以一定程度上提升内部员工风险控制能力,但是无法做到百分之百的防控,这就需要将其与外部的风险监督机制相结合,通过不断融合内外部审计部门,加强内外部对企业风险的监督能力[3]。

2.2 制定明确目标,提升管理工作效率

相比于原有会计准则,新会计准则所提出的公允价值观,重点强调了财务管理在企业生产运营中的重要作用,明确财务管理能够对企业的会计工作产生深远影响,并强调财务管理能够为企业生产运营奠定良好基础。为了更好的施行新会计准则,企业需做到以下四点:第一,全方位、多角度的开展相关业务,在充分研究该准则对财务管理的创新要求下,不断引进新型技术、新型人才、新思想,使各项资源充分发挥其作用,保证新准则要求下工作的保质保量落实到位;第二,企业经营管理在新会计准下也需要进行创新,通过对人员进行不断培训的方式,增强对企业人才的培养力度,规范企业财务管理中财务指标不明确,工作中的形式主义等现象。从而提升企业整体业务素养及人才资源的储备水平,为企业能够长久发展提供了一定保障;第三,企业管理人员需要充分理解新会计准则,并掌握其制度。在工作当中,应注意企业资产价格、现金流量及会计核算等方面的信息收集,并以此为后期会计核算、审计监管等工作提供辅助资料;第四,企业还需要对预算管理目标优化和调整,严格执行新会计准则提出的“收支两线”原则,将所有的经济业务人员财务评估都收进预算管理中来,进而强化企业在支出与收入方面的管控力度,从根本上提升企业的风险防控能力和各项业务管理效果。

2.3 构建信息平台,提升财务管理质量

一方面,加强计算机电子硬件设施建成力,电子计算机作为信息化管理平台的关键载体,在实现企业财务管理信息化方面存在一定优势,企业通过不断加大对计算机电子设备的资金投入,可以为实现企业财务管理信息化提供良好的资金、技术条件,并不断推动企业财务管理更快的实现技术创新。另一方面,加大对已有的计算机软件系统的管理力度。通常情况下,企业在生产运营过程中,各个业务环节、管理环节均会产生大量的财务数据,这些财务数据是企业运营状态、资金情况的重要体现,若企业的现有的财务管理系统遭到黑客入侵、病毒损害等,则会严重影响企业日常生产经营桀纣。因此,企业应指派专业人士对现有的计算机软件系统进行管理,确保其不会受到人为因素干扰。同时,企业应进一步规范财务信息的查阅、更改权限、流程,以此作为降低企业发生财务风险的主要手段。此外,企业若想充分发挥财务管理平带的作用,还需要提高企业资产运作的规范性。这就要求企业负责资产运作和财务管理的人员要结合实际情况对资产运作体系进行管控,不断提高这类人员的自我约束能力,同时落实岗位责任制度,一旦在此过程中发生风险问题,能够做到有责可追。

2.4 完善管理内容,保证会计准则落实

基于新会计准则,企业的财务管理工作在企业经济管理中扮演着重要角色,同时良好的财务管理能够对企业发展产生积极影响。例如:良好的财务管理能够更好的控制企业成本开销,提升企业自身经济效益。新会计准则下的员工福利、企业补贴等福利政策有了一定的调整和优化,让员工在工作过程中精神更加饱满,精力更加充沛,为企业的良好发展奠定基础。为了在新会计准则下提升企业经济效益,企业应该注重营利机构的反馈,对自身的资产结构进行评估与综合分析,在明确自身财务类型的前提下,做出符合自身实际情况的生产经营决策,不断拓宽自身的资金活动模式。此外,新会计准则为企业提供了可行性较强的行动指南,明确企业在知晓自身资金构成后,需尽快完成财务报表编制,并将此编制作为后续财务分析、财务核算的主要依据。此外,新会计准则也对企业财务管理员工做出了一定要求,财务管理员工具有较强的自我提高意识,并且有足够的工作实践经验[4]。鼓励员工利用业余时间锻炼专业技能、学习专业知识,熟练掌握各项财务工作。建议公司定期开展专业的培训活动,帮助员工提高责任意识和风险意识,让先进的管理办法能够在实际运作中得以运用,以此落实新会计准则,并满足时代发展下对企业的要求。

2.5 完善准则内容,严格准则操作流程

新会计准则的提出,有可能为企业创造盈余及违规操作获取利润提供便利,为了杜绝此种现象的发生,要求各个企业财务管理部门要积极完善准则内容,严格遵守相关法律法规,严格控制其操作流程。例如,在处理ECL模型问题上,财务部门可以加入与信用风险相关联的判定标准,但是除了特定的业务外,还要对该模型进行全方位的对标,并且为各个企业都提供一个参考依据,进而防止企业在财务管理中蓄意对盈余利润进行不正当操作。除此之外,对于金融资产重新分类问题,财政管理部门需要做出相关规范性指导,制定出相近有效的部署,保证最大限度上规避企业人为操纵盈余事件的发生。

2.6 完善内控体系,健全预算管理机制

为了让企业自身制度与国家相关要求相融合,在不违背国家相关法律法规的背景下,建立符合自身的内部的监督制度是企业稳中向前的重要性举措。在企业财务管理中,新会计准则背景下需要将每一项对资金管理要求落实到位。与此同时,需要将强各个部门间的内在联系,避免以往传统模式下各部门相互独立办公,各成一派,不顾大局的情况发生。针对SPPI测试和业务模式管理对金融资产分类的重要影响,使得这两项测试结果尤为重要。故此,企业财务管理部门必须就这两类测试内容建立内部控制机制,保证严格控制每个环节并且针对不同金融资产业务类别制定其审核标准,保证其准确性。可以看出,内部控制的完善将推动企业快速发展。优化财务管理,除了完善内控体系,还需要建立健全企业预算管理机制。目前,我国多数企业在进行财务管理活动时,都显得略微没有条例,比较混乱。为此,需要建立一套完整的预算管理机制,这样才能更好地将企业现有的资源进行合理分配。为了更快提升企业财务管理部门对企业资金的掌控能力,同样也使得企业资金的流向有处可查、有据可依,企业需要建立一个符合企业自身的内部结算中心。

3 结 论

新会计准则的提出,对企业来说是一个机遇,也是一种挑战,新会计准则无疑会增强企业预防风险以及抵抗风险的能力,但是也对企业财务管理提出不同的改变。本文通过对本文从健全制度机制,加强风险对抗能力、制定明确目标,提升管理工作效率、构建信息平台,提升财务管理质量、完善管理内容,保证会计准则落实、完善准则内容,严格准则操作流程、完善内控体系,健全预算管理机制等几个方面研究,能够让新会计准则在财务管理中发挥积极作用。

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