“4＋4＋4”精益管理促台区降损增效

■ 国网山东省电力公司成武县供电公司 胡丛飞 范 玲

效益是供电企业发展的基础，“量价费损”是效益的根本。近年随着新冠疫情不时突袭爆发，有序用电计划安排使部分订单企业轮停轮休，众多用电客户正常生产生活受到较大影响，国网山东省电力公司成武县供电公司（以下简称“公司”）在保证经营效益的同时重点推进线损攻坚治理工作，提升同期线损精益化管理水平。本文旨在以加强线损“四分”管理之台损管理为切入点，通过总结机制“四步走”、管理“四抓手”、技术“四全面”以构建“4+4+4”精益化降损体系，加强同期台损管理，降低线损管理过程中“跑冒滴漏”现象，减少公司经济损失，助力公司实现提质增效。

台区降损增效措施

健机制强保障：“四步走”联动精准降损

制定考核标准，明确降损目标。根据省市公司台区线损管理工作要求，夯实台区线损管理责任，按照同期线损新规修改线损通报、考核规则，靶向指导进一步降低台区线损率，提升台区线损合格率。

压紧员工责任，开展指标晾晒。实行供电所所长“一手抓”，管理降损与技术降损“两头挑”，台区日线损微信群“日晾晒”，进一步压紧属地管理、压实专责管理的职责。对台区线损合格率排名末位供电所所长在周例会上对上周的线损完成情况、线损不合格原因及下一步提升整改措施“说清楚”，形成供电所长抓线损管控“负责制”。

常态召开例会，落实专职责任。定期召开台区线损分析会，由各供电所分管营销副所长对日非经济运行台区汇报原因及治理措施，落实线损“分管责任制”，提升台区线损治理及时率。

严格考核制度，实现奖罚分明。公司从三个维度进行考核，一是对供电所台区月线损合格率、日线损合格率、低损台区占比等分项纳入供电所月度绩效考核；二是对日线损不合格纳入日经济考核，直接考核至台区管理人员；三是对进入百强所的供电所进行月度奖励，通过“管好、争优、兑现”的激励机制提高线损专责人积极性。

管理降损：“四抓手”扣紧管到位

抓采集筑基，异常消缺快响应。将采集异常和未采数据以微信群“点对点”方式发送供电所专责人，及时将异常和未采数据全部补招正常，提高采集成功率、准确率，减少采集对线损影响，提高台区线损计算正确率。

抓营配融合，排查治理全覆盖。公司层面积极协调，组建成立了营配融合工作小组专职攻坚降损工作，抽调运检、营销线损技术人员对10 kV配电线路、台区线损异常情况实施“地毯式”排查治理，重点对高损台区现场突击检查，实现台区线损台户变关系、电能表失压、失流故障、接线错误等“全方位”排查，发现管理问题整改不过夜，技术问题改造不过周，全力实现台损治理“梳理一处、整改一处”。

抓模板导向，以点带面提质效。编制《高（负）损台区治理步骤策略手册》传达覆盖到基层供电所全员，以“口袋式教科书”全景化、模板化指导基层治理线损异常台区，动态更新线损治理过程中遇到的问题和解决方案，图文并茂且典型案例详实，便于一线人员遇到类似问题快速查询手册解决。针对一体化系统同期线损规则更新快、指标考核变动多的特点，公司层面定期组织系统功能应用与指标培训，对台区经济运行率、“两率一偏差”指标变动第一时间解读传达到人，确保人人用系统、懂指标。

抓层级包保，分工督导扶弱势。实行“领导班子包片、部室主任包所、供电所长包台”三级包保，包保责任人对负责供电所出现的连续不合格、台区用电量较大线损率高于4%且供电所层面未查清原因的台区，现场到包保供电所跟踪督导治理，直至线损降至合理线损率区间。三级包保体系落实“降存量、防增量”原则建立起高（负）损台区台账、非经济运行台区台账实现“一台一策”降损策略，组织管控精益供电所通过现场经验交流、实操培训等方式带动管控弱势供电所提升台区线损率。

技术降损：“四全面”技多不压身

全面改造老旧台区。对因设备老旧、变压器供电半径大、线路线径细而导致的高损台区，结合运检部门纳入大修技改项目，逐步进行升级改造，优化低压线路布局及台区布点，降低低压线路损耗。2021年梳理老旧台区共56台，合理布局改造17台，线损均将至4%以内。如监测宋彭庄台区，对该台区低压线路进行改造后，线损率由4.3%降至2.2%。

全面安装漏电保护。现场排查台区内一、二、三级漏电保护运行情况，确保一二级漏电保护全部正常投入运行，避免出现配电柜、低压线路、下户线、表箱等漏电因素影响线损。2021年在县域范围内共排查一级漏电保护532个，二级漏电保护7531个，更换一级故障漏电保护67个，二级故障漏电保护895个。持续在“技防”上下功夫，积极运用一体化电量与线损管理系统、用电信息采集系统等开展台区电压异常、失压、断流及客户用电量异常等专项监测及数据筛选，整治因漏电原因造成的电量异常台区，精准治理台区线损，全面消除了漏电对线损影响。

现场核查高负损

全面治理表箱隐患。对下户线、计量箱开展隐患整治，重点治理进出线凌乱、下户线线径细、表箱上封加锁等，杜绝台区线损“跑冒滴漏”。2021年已完成6600余只老旧破损计量箱的消缺治理及1000余个电子标签的推广应用工作，更换下户线线径细台区45个，线损率均降至4%以下。例如汶上村2号台区，2021年9月6日，该台区下户线更换完后，线损率由更换前的5%左右降至3%左右，下户线改造工程的实施，进一步提高台区供电质量，显著降低台区线损，为用户安全用电和电量增长提供了保障。

全面应用HPLC模块。加快老旧电能表更换进度，实现“表计轮换+HPLC模块绑定”同步推进，优化数据采集方式，降低老旧设备欠压、时钟错误等因素对采集、台区线损的影响，持续提升采集数据上传质量。2021年完成10.5万只老旧电能表轮换工作，8.6万户HPLC采集推广任务，采集质量得到有效提升，400余个台区线损平均降低1～2个百分点，90%以上的电能表电池欠压问题得到解决。

降损治理成效

2021年，公司在县域内开展治理高损台区152个、负损台区67个，公变台区拓扑图绘制全覆盖，“一台区一指标”异常数据全消除，台区线损达标率累计完成99.52%，同比提升1.06个百分点，台区经济运行率累计完成92.66%，同比提升9.4个百分点，综合线损率由2021年年初的2.79%降至2.36%，环比降低0.43个百分点，减少电量损失63.13万kWh，稽查经济成效累计完成107.59万元。在国网公司2021年度百强供电所评比中，公司累计9个月进入全国百强县，全部13个供电所先后51次进入全国百强所。