财务会计与管理会计的融合发展

王 鹛 张 楠 胡建佳 李 滢

（西安财经大学行知学院，西安 710038）

一、财务会计和管理会计的背景

（一）西方财务会计与管理会计的背景

由于世界贸易的不断发展，14世纪，形成以威尼斯为中心的地中海贸易区。这正像马克思所说的：“在封建社会内部孕育了资本主义生产关系的最初形态，特别是在14和15世纪的地中海沿岸某些城市里，已经稀疏地出现了资本主义生产的萌芽。”1930年，美国第一次将会计实践上升到会计理论。随着西方市场经济的进一步发展，为完善企业内部财务管理，中国传统的会计学逐渐发展为财务会计分支与管理会计学分支。

20世纪初期，世界资本主义市场经济发展中心由西欧迁移至北美，而全球会计中心亦相应迁移至北美。会计在英国、美国等地迅速崛起，为西方资本主义经济的发展奠定了坚实的基础。西方会计的出现，是西欧资本主义社会经营力量形成与发展的必然结果。它在中国近代的会计历史上一直占主导地位，同时也是西欧科技进步和工业革命发展、资本主义市场经济进一步发展的必然结果。

（二）我国财务会计与管理会计的背景

管理会计的研究起源于西方传统的生产企业，其研究历史也一直是以生产成本和产品成本控制为基础发展起来的。在中国，会计具有漫长的发展史，“会计”一词首先产生于中国西周时期，当时就存在会计为西周王朝服务，比如“司会”。

经过了几千年的发展，由于资本主义生产关系的逐步发展和公司规模的不断扩大，以及所有权和经营权的重新划分，大量股份制企业出现，企业之间的竞争日趋激烈。从而引入新的会计要求：反映和传递信息，除此之外还要规划、控制分析和参与业务决策。

但是，由于科技水平的提升，以及现代计算数学、现代管理科学与会计学理论知识的融合，尤其是会计电算化的产生，使会计工作方法产生了很大改变。然后，传统会计学又被细分成了财务报告与管理会计学，前者主要提供国外的财务信息，后者服务于内部管理需要。

市场实践也证明，目前以传统财务会计为基础的公司评估技术，很难适应国内外投资人对公司价值评估的需要。有关研究成果指出，管理会计信息不但能够在管理层辅助投资决策，还能够提出有利于改善外部资本绩效的信息。

但是，怎样系统地运用管理会计信息指导公司价值评估，目前还没有系统的理论和结构。现在，越来越多的研究者意识到管理会计学可以提供预测未来的实用资讯，也越来越意识到将财务会计与管理会计学融合的意义和重要性。

二、财务会计与管理会计的定义

众所周知，会计学分为财务会计与管理会计两大学科。而企业财会工作，就是向相关会计信息用户提供有关会计信息的管理系统。从1993年会计核算改革开始，随着企业会计核算制度的不断完善和发展，公司内部财会工作体系也日臻完善。财务管理会计核算也属于公司内部会计，重点是向管理层提供所需资料。

会计核算的发展也与企业内部财会工作的进展相对比较迟缓有关，从2014年开始，财政部新出台的有关会计核算的基本准则和若干条应用指导意见，对会计核算的发展产生了重大的影响，在实践中效果也反响不错。

虽然企业的财会工作和管理会计同属会计学的两个学科分支，但是其中有着不可分割的相互联系，利用二者相互交集的协调，才能达到企业财务会计工作和管理会计学的相互融通。

在构建管理会计和财务报告相融的大会计系统中，首先要分析二者的内涵，看二者能否产生交叉，其次要了解如何利用途径进行二者的融通。

（一）财务会计定义

公司财务会计工作的概念，重点是对公司所有财务信息要素加以确定、计算并报表化，对国家经济进行宏观管理，为所有者和债权人掌握公司的经营结果和财务状况，为管理人员掌握公司生产运营整个过程，提出相应的财务信息。

公司财务报告的规范性文件，一般涉及公司会计原则、企业会计准则制度的使用指南、公司会计原则的释义报告，以及企业生产成本核算规定等。

（二）管理会计定义

管理会计的概念，主要是对公司内在的经营活动做出预期、决定、管理、分析、评估等，为管理人员提供有关资讯，以期达到公司效益最优化、公司价值最优化。

而管理会计的规范性文档，则主要分为管理会计基本指导、战略管理应用指导、计划管理应用指导、成本管理应用指导、经营管理应用指导、公司内部转移定价应用指导、公司投融资管理应用指导、绩效管理应用指导、风险管理应用指导、管理会计核算应用指导、管理会计信息系统使用指导等。

通过中国财政部颁布的管理会计基础指导与应用指南可以发现，其内涵已高度总结了中国管理会计发展数十年来的主要成果，包括了预期、策略、计量、管理、分析、评估、财务报表等多方面的内涵，从理论上构成了独特、完善的中国管理会计体系。

三、管理会计学和财务会计学的差异和密切联系

财务会计的实质，在于以货币为统一计量单位的负债、资产、所有者权益、总收入、成本费用、收益等会计核算对象。以记账、算账、报账等为基本方式。以凭证或账簿报表为基础载体，通过核实和计算，反映了公司的财务状况、经营结果、现金流转状况等财务数据信息，以反映公司正在进行的或已经进行的经营活动和事件，其主要提供的资料是公司的历史数据。

管理会计的实质，就是它不仅以货币为基本计量单元，而且还以非货币为基本计量单元，以资料、作业、生产过程为作用基础，以使用价值生成与转换流程的优化方法为管理手段，以价值转化与增值的流程为管理对象。采用测量和评估的方式，达到企业价值的最大增长。

管理工作会计和财务报告同属于财会专业。管理会计学、财务会计学都在传统会计学的基础上形成并发展和分离出来的。基于企业成本核算的需要形成了财务报告；根据企业内部成本费用管理和监控的需要，形成了管理会计。它们相互联系，相辅相成，从不同的角度为企业内部的管理和外部决策服务，最终都是反映企业的生产经营的过程和结果。

管理会计基于财务会计所提供的历史性的相关资料进行分析研究，并根据这些资料进行合理的整合和延伸，使它们更有效地为加强企业内部管理者服务。财务会计一般也会以企业管理会计学中的成本准则为基础，进行财务管理核算。

四、关于财务会计和管理审计融合的问题研究

我国的市场经济正处于全面转换经济发展办法、调节优化经济结构、形成国内与国际双循环互动的新经济发展格局的攻关时期，必须进一步提升我国市场经济的创新力和竞争力。在这一现实背景下，现代财务会计与管理会计学的结合发展，将有助于提升企业管理能力、实现企业的可持续性发展。

财务会计和管理会计是会计工作的重要组成部分，前者侧重于对企业经济活动方面的核算与监督，后者侧重于企业经营活动的控制与决策。两者分工明确，都对企业的健康发展起到了关键作用。

从理论上来说，财务会计侧重于资金运动，是对过去的经济活动的静态描述，服务于外部使用者。它必须遵循的准则、定期报表、规范格式（包含四表一注：资产负债表、利润表、流动资金表、所有者权益变动表、附注）、整体反映、需要对外报送。

管理会计侧重于对信息的管理，是对将来进行动态分析，基于一定的预测和决策，服务于内部管理者，不受约束、随时报告、格式灵活，局部反映某一种决策，仅供内部使用，无须审计。管理会计是以财务会计为基础，是对财务会计的资料加工处理归类，分析预测未来做出的决策。

管理会计和财务会计的融合有利于了解多种理论之间的联系，从而多方面掌握企业的财务管理。财务会计工作相对严谨，带有一些目的性，而管理会计就相对更加灵活，正是这二者的融合，有利于拓展财会这一行业的视野，将带来更多新的财会观念和想法，有利于为我们这一行业提供更多优质的资源，促进财会行业的健康可持续发展。

随着时代的发展，会计这一行业也在不断地改革，数字化、信息化、智能化已经成为这个新时代的标签，因此也要重视财务会计和管理会计融合的智能化，保证资源信息共享最大化，更重要的是要遵循会计准则和会计制度的约束，才能最大化地利用这个时代的资源，形成一整套会计理论体系。

随着社会主义市场经济的蓬勃发展，社会各行各业都迎接着全新的挑战与机会，越是在新形势下，企业越要加强对自身的财务管理，而财务会计与管理会计的融合凸显了优势，一定程度上能提高业务办理的服务质量，只有准确地了解、掌握和管理企业财务，才能促进企业自身的发展、拓展业务范围，这不仅可以促进企业文化的发展，还可以促进企业管理技术的提升。

会计是企业生产经营管理的工具，同时也是企业管理能力的重要体现。财务会计与管理会计虽有区别，但更多的是联系，将财务会计与管理会计有机融合起来，有助于减少企业财务资金的浪费问题，简化财务工作流程，提高财务资金利用率。

大多数的工作都还是建立在传统财务会计上的，随着经济形势的快速变化，企业所面临的发展环境也在不断变化，传统的财务会计进行的经营管理，明显增加了企业生产经营的成本，如人力资源的浪费这一问题。财务会计与管理会计的融合，能使企业员工的操作更加准确，促进企业的发展。

在现代经济新常态的推动下，财务会计和管理会计的融合与发展已成为必然趋势，两者联系愈加紧密，将进一步提升财务部门的工作效率，为打造现代企业做出正确的决策。

而且随着大数据分析的蓬勃发展，中小企业之间的市场争夺也日益加剧，若想在企业中取得更多的市场份额，政府会计人员就要在企业中扮演关键的角色，对企业财务会计工作与政府管理会计进行融合，运用于企业实际管理工作中，不但会加强收集、处理、和分析数据的能力，而且对于现代企业来说，有更加科学的管理方法，在企业的可持续发展过程中，是必不可少的一步。

总之，财务会计与管理会计的融合发展，可以使企业得到更加现代化的管理，深层次地巩固企业的发展成果，有效促进企业经营能力的提升。

五、将财务会计和管理审计融合的措施对策

管理会计与财务会计的融入是对我国企业会计核算制度的进一步完善，是我国企业财务与核算业务发展的又一个重要技术突破。通过管理会计与财务会计融入，使得我国企业会计核算活动不仅可以适应企业会计信息使用者的多种需要，还可以尽量减少我国企业不必要的时间耗费和复杂状态。

现在管理会计中，管理相对于财会还处在比较弱的地位，故应采取若干举措，克服二者之间的不均衡，以促进其融合。

第一，公司高层管理者必须注意公司决策对管理会计的影响。从而推动管理会计信息在企业的日常生产、经营、管理等活动中得到合理利用，并推动企业有效运用管理会计信息，实施经济决策、控制、科学管理。

第二，增强会计人员业务素质，强化企业管理会计的教学。公司还可以通过定期举办管理人员财务专业知识培训班，对已担任会计师的员工及其他管理者加强工作的引导和业务上的培养，使公司各类员工都可以进一步地认识、掌握管理会计学，从而形成了一个具备高水平的，将管理会计学与财务会计融合的团队。

第三，通过选择恰当的方式获取基础信息，实现了管理审计与财务会计的高效融合。

第四，明确划分管理审计的基础项目，进一步完善财务信息，以推动管理会计与财务会计的有效整合。

结 语

综上所述，面对当前社会经济的飞速发展，企业既面临着新的发展机遇，也面临着各种各样的挑战。所以企业应该不断提高自身的综合实力，管理者要增强对于财务共享发展模式的新认识，提高财务人员的转型意识，加强整体综合素质的培养及信息化的应用，促进企业健康可持续发展。