“1+3”课后服务模式的校本建构与实践研究

2022-02-19 01:45中山市石岐中心小学周锦连
师道(教研) 2022年2期
关键词:中山市校本家长

文/ 中山市石岐中心小学 周锦连 刘 菲

一、研究目的

课后服务也被称为课后托管、课后看护,是以中小学生为服务对象,为解决中小学生放学和家长下班存在时间差的问题,补充父母的照顾与教养而衍生的一种学校教育服务。随着《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》(教基一厅〔2017〕2 号)《广东省教育厅关于做好中小学生校内课后服务工作的指导意见》(粤教基〔2018〕9 号)和《广东省教育厅关于进一步做好义务教育校内课后服务工作的通知》(粤教基函〔2021〕17号)等文件的颁布,中山市石岐中心小学也积极响应各级文件精神,率先开展了课后服务,但仍存在一定的校本开展困境。在此背景下,本研究旨在分析课后服务开展的校本困境的基础上,进一步加强课后服务模式的设计、策划、组织,构建“1+3”课后服务模式,通过实践验证模式的科学性、合理性,以期提升课后服务的质量和效益性,同时为同类学校开展课后服务起到一定参考借鉴作用。

二、研究方法

1.文献资料法。文献资料法:本研究主要从电子文献、网络期刊及相关书籍中获取相关资料。查阅课后服务的文献并整理、归纳、分析,为研究工作夯实理论基础。

2.访谈法。访谈法:本研究对家长、学生、教师进行访谈,搜集和了解课后服务开展的状况、家长和学生对课后服务之需求、教师对课后服务的难处和要求及“1+3”课后服务模式校本的实践效果。

3.行动研究法。行动研究法:本研究主要是通过行动研究法,于2021 年 9 月—12 月对“1+3”课后服务模式进行了行动研究,分析其科学性、合理性及存在的问题。

三、结果与分析

1.课后服务开展的校本困境。学校作为中山市首批开展课后服务的学校,对课后服务的内容和课后服务的管理都进行了设计和规划,经过不懈努力,课后服务得以顺利开展后,仍然存在一些问题。

(1)课后服务课程设计有待优化。目前参与课后服务的学生人数较多,无法保证所有的学生都享有多元化的课后服务课程,课后服务的课程种类、课程设置等均有待提高。

(2)学生自主管理有待提高。经过一天的学习,学生的身心已经产生了一定的疲惫状态,尤其是中、低年级的学生,在课后服务时间很容易出现无所事事甚至追逐打闹的情况,影响课后服务的质量。

(3)家长接送便捷性有待提升。因学校的体艺楼还在施工中,原本宽敞的学校北门被封,只留下较为狭小的南门和东门。同时,因为疫情等原因,家长无法进校园联系学生,每到放学时间,家长便很容易聚集在校门口,使校门口拥堵不堪,存在安全隐患。

(4)教师课后服务工作量有待精简。教师原本的日常工作较繁杂,课后服务后,增加了教师的工作时长和数量。学校女教师众多,不少都是二孩妈妈,子女的接送和看护问题影响着教师的参与课后服务的工作积极性。

基于以上背景,只有科学地整合多方资源,切实解决好课后服务的课程设计,学生、家长、教师等方面的管理问题,才能让课后服务顺利、高质量地完成。

2.“1+3” 课后服务模式的校本探索。针对以上校本困境,中山市石岐中心小学提出了“1+3”的课后服务模式。“1+3”是以指课后服务的课程建设为中心,以学生、家长、教师三方管理为核心,以解决课后服务的主要困境,满足学生、家长和老师需求的高质量的课后服务模式。

(1)结合办学理念,丰富课程建设。为了丰富课后服务的类别,学校将课后服务的课程进行了精品化设计:①基础托管课程(写作业+微运动)和②社团活动课程两个类别供学生自行选择。①基础托管课程。学校课后服务时间为 16:00—18:00,16:00—16:30 是学生的下午茶时间。基础托管课程包含教师辅导写作业与微运动,16:30—17:20 是学生写作业的时间,由专职老师督促学生写作业并答疑解惑。17:20 后,在老师的指导下,学生在教室走廊或者校道进行踢毽子、跳绳等运动,保证学生每天在校运动1 小时,促进学生的体质提升。②社团活动课程。高质量的课后服务不但是解决学生和家长压力的重要方式,更是实现“五育”并举,践行中山市石岐中心小学“以人为本,打造适合学生的教育”办学理念的重要途径。学校充分挖掘、整合现有教学资源,面向全校学生开设了形式多样、内容丰富的63 个社团活动课程,力求在社团活动中不断促进学生德、智、体、美、劳的发展。

(2)尊重学生主体,细化学生管理。①自愿参与课后服务类别。课后服务报名方式均为学生自愿原则,学生根据自身情况,有两周的时间可以进行体验,如果需要调整,也可以随时和班主任沟通,取消或者增加课后服务类别。②自主选择社团活动。学校自主研发了学生课后服务去向管理系统。学生自主报名社团面试通过后,管理系统将更新学生的课后服务信息,学生可以清楚地了解每天的课后服务类别,自主按时参加。③自觉完成课后服务。下午茶时间,参与课后服务的学生便安静、整齐地集中在教室门口,在体育委员的带领下到饭堂吃下午茶。吃完下午茶后,学生自觉将食物垃圾带出饭堂,并回到教室安静地完成作业,遇到不懂的作业可以主动向老师请教。课后服务结束后,学生自觉清洁课室卫生。

(3)调整接送方式,优化家长的管理。①接送时间舒心。课后服务时间是下午 16:00—18:00,但家长可根据自身情况弹性接走学生。18:00—8:30,值日老师统一管理在校学生,让家长放心,充分享受人性化的管理。②接送方式省心。学校在全校的围栏设置了多个人脸识别机器,并联合智立方引进了家长接送系统,只要家长到校刷脸了,教室、饭堂及教师的手机程序便可显示家长信息,并可语音播报给学生,从而减少家长等待时间。此外,学校在课后服务结束后还安排了值日老师,统一管理未被家长按时接走的学生,让无法按时来接的家长安心,充分享受人性化的管理。③接送区域安心。疫情常态化期间,为了保障家长的安全,同时考虑到防疫要求和拥堵问题,学校为每个班级单独设计了家长等待区,每个家长按照指定位置等待学生出校门,以便学生精准找到家长,安全离开校园。

(4)整合教师资源,强化教师的管理。①合力参与课后服务。教师是课后服务的主力军,学校组织全体教师们研读了课后服务的方针政策,教师们群策群力,积极报名参加,充分发挥自身专长,或参与基础晚托课程,或开设社团活动课程,合力参与课后服务。②合理安排轮值、弹性下班。为了减轻教师的工作负担,教师们以年级为单位,统筹了教师的社团安排及身体负荷情况,科学地对老师们的课后服务进行了安排,避免老师连续多天值日,同时对于当天不参与晚托的教师采取弹性下班制度。③合情解决子女接送问题。有幼儿的教师们自发组成了互帮互助小组,轮流担任幼儿接送员和看护员,既能让当天值日的教师能安心工作,又能让教师子女们增进情感,开心、安全地度过课后服务时光。

3“.1+3”课后服务模式校本构建的实施效果。经过三个多月课后服务管理体系的实施,当前已取得了较好的实施效果。

(1)课后服务课程建设初显成效。各社团活动课程负责教师,用心打造精品社团课程,学生们在社团活动中学有所获,在本学期的各级各类比赛中多次获佳绩。在“微运动课程”和红棉社团之“体”的共同促进下,学生的体质也有了显著提高,在2021 年中山市小学生体质检测中,优良率70.97%,较去年增长了15.47%,合格率高达99.03%。

(2)学生的自我管理能力显著提高。参与基础晚托课程的学生,自觉性有了显著提高。通过对值日教师的访谈了解到,基础晚托的学生能够自觉且高效地完成作业,多数学生能够在校主动并顺利完成作业。

(3)家长接送时间缩短、满意度提高。家长从到校后到接到学生的时间大大缩短,等待时间大约在5分钟左右,交通拥堵问题基本消除。同时,家长可以通过手机小程序,实时接收学生出校门的信息,满意度也随之提高。

(4)教师工作压力有效下降。教师每周参与课后服务次数不高于三次,既保障了课后服务的正常进行,也能保障教师的身心健康。通过对部分教师的访谈,多数教师表示课后服务的值日能够胜任,工作压力较开学得到了有效下降。

四、结论与建议

通过采用“1+3”的课后服务模式,中山市石岐中心小学有效地解决了课后服务中的课程建设,学生、家长及教师的管理难题,并切实落实了“红棉精神”和“五育并举”的办学理念,顺利、有序地开展了高质量的课后服务,并取得较突出的成效。

如何继续丰富课后服务的课程设计,满足学生日益增长的课后服务需求,切实地解决家长和老师的后顾之忧,中山市石岐中心小学将在今后不断优化“1+3”的课后服务模式,以期为同类学校高效开展课后服务起到一定参考借鉴作用。

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