市政道路桥梁工程的施工管理策略

孟小玲 李静华

摘要：市政道路桥梁工程包含道路桥梁建设、给排水建设、污水处理、道路绿化等公共事业工程，是城市发展过程中基础建设的重要组成，是城市居民日常工作和生活的基本保障。由于近年来城市经济迅速发展，城镇化建设不断推进，促使市政道路桥梁工程的建设发展节奏不断加快，以适应城市建设的需求。工程建设速度的加快为施工管理带来了新的挑战，部分工程为了赶工期导致工程建设中出现质量安全问题，对城市居民的日常出行安全造成隐患，后期进行返工修建也严重影响公用设施的正常使用。因此，健全工程中施工管理制度、提高施工管理水平是保障市政道路桥梁工程建设的重要举措。

关键词：市政;道路桥梁;工程施工;质量管理;要点

引言

社会的不断发展，时代的进步，科学技术已经融入到了各行各业中，促进了经济的增长，同时也为交通事业发展提供了新的发展机遇。市政道路桥梁工程的建设作为重要的交通枢纽，为社会经济发展提供保障的同时，成为城市名片，代表的是城市的形象。而道路桥梁质量直接关系到其使用的寿命以及交通运输业的发展。由于市政道路桥梁工程规模较大且施工周期非常长，投入的资金较多，涉及的环节复杂，牵扯到的利益主体多，再加上受施工环境影响，进而导致质量控制难度较大。而此次通过对市政道路桥梁工程施工质量控制要点、问题的分析，给予了切实可行的措施，具体内容如下所示。

1道路桥梁工程施工管理中存在的问题

1.1施工技术管理体系不统一

市政道路桥梁工程由工程建设资质企业中标承建，在实际工程建设中将各个工程项目采用分包的方式完成，分包模式中各个承包的施工单位的施工技术和施工质量控制必然存在差异，导致工程中施技术管理标准不统一，影响工程完工后整个项目施工质量。特别在市政道路桥梁工程高质量标准的要求下，施工技术要求也越来越高，施工技术管理体系的不统一，施工质量差异更凸显，影响工程的如期投入使用[1]。

1.2施工监督管理工作不足

在市政道路桥梁工程建设中，项目分包模式使得中标承建企业对施工过程中的监督管理工作不够重视，导致对工程质量保障的监督工作不能有效开展。承包单位没有制定完善的监督管理体系，因赶工期没有注重监督工作，使得工程项目施工过程中没有形成有效的施工质量监督体系。总承建企业的工程监管部门对分包单位的施工质量监管力度不够，施工管理人员的专业管理能力不足，导致实际监督达不到相应的监管成效，工程质量不能得到有效保证。

1.3施工过程的质量控制不到位

市政道路桥梁工程施工由开始的设计、施工，再到最后的竣工，施工环节质量控制是重点。但施工时质量问题较多，例如挖土时设计的基底标高太高，路基填筑施工之前未测定填筑材料含水量、最大干容量，填筑材料选择的是塑性指标最大的土。路堤填筑的时候，未根据相关要求运用分层填筑法，在碾压时也不够规范，进而造成压实不够密实，路堤稳定性受到了影响。混凝土灌注时，表面标高指示错误，造成导管埋入的深度与规定不相符，当拔出导管时极易出现断桩情况。若混凝土中的导管埋入太深，泥浆就会将导管堵塞，出现断桩问题。另外，在市政道路桥梁工程施工时，裂缝以及塌陷也极其常见，出现裂缝是由于混凝土施工管理不合理导致的，塌陷则是由于路基回填不规范引起的。为此市政道路桥梁工程施工质量要想得到保证，就要对施工环节质量进行科学合理的控制。

2市政道路桥梁工程施工及质量控制措施

2.1制定完善的质量管控体系

市政道路桥梁施工过程中，施工企业要以实际情况为基础，构建健全且完善的质量管控体制，在施工整个过程中都要重视质量问题，将质量管控工作做到位。不同的施工环节，对于质量的要求不同，但是细节问题却是每个环节都要关注的重点，将细节工作做好，才能确保质量环环相扣，得到有效控制。为此施工企业要有较为完善的质量管控体制，将各个环节质量管控目标明确，减少某一环节质量问题延续到下一环节，进而影响到下一环节施工质量[2]。另外质量管控责任到人，同时要对责任人进行相应考核，提高其自觉履行质量控制责任的意识，例如将现行的道路桥梁质量管理流程不断完善，施工之前要将准备工作做充分，将开工申请单提交

于监理单位，经过监理单位审批通过以后，才能正式进入到施工现场，工程竣工以后，施工单位可先对工程质量完成自检，验收通知单的填写由承包商来完成，在质量检查合格以后再提交给监理部门，进而完成验收单的签收，接下来便可以进入下一流程，如果质量检查没有合格，此时就要进行返工。当部分项目完工后，承包商将交工证书上交监理部门，由监理工程师完成审核，在审核合格以后方可验收并确认。

2.2创新施工管理方式

除了对施工程序和进度进行优化外，还有一点很重要的是对施工管理进行优化。施工管理中最主要的就是管理者，首先就是要选出道路桥梁工程施工的管理者，高素质的管理者有助于整个管理工作的高速运行。其次，就是利用先进的技术对施工管理进行优化，先对施工的方案进行多次重复的模拟工作，当施工方案出现问题时，及时得出解决方案，并加以解决，将原来的被动管理转化为主动管理模式。这样能够有效地减少施工管理问题的产生，加快施工的进程。最后，利用科学技术对整个施工过程进行可视化的管理，管理人员可以直接通过信息技术对施工进行指导，这能够促进施工管理者对于施工存在安全问题有更深的了解，既能够提高施工的安全性，也有助于整个施工管理的运行[3]。

2.3提高工程的施工技术管理水平

施工技术是项目工程顺利实施的根本保障，也是施工管理中的指导手段。施工方案是施工技术的重要体现，项目施工方案的科学性、可操作性和合理性是项目正常开展的前提，也是影响项目施工进度和项目顺利验收的重要指标。应強项目施工方案的制定水平，针对项目中特殊工序制定专项施工方案，指导施工的顺利进行。施工图纸是各现场施工人员的指导手册，加强相关技术人员对施工图纸的审核交流，及时改善施工图纸中的不足，是在项目正式施工前减少项目设计误差导致施工返工耽误工期的有效措施。在预算成本允许的情况下，积极采用先进的施工设备和施工材料，提升施工效率，积极创新施工的工艺技术，通过借鉴和学习国内外先进技术，定期对相关技术人员进行全面技术培训，提高整体项目施工技术水平，提高技术人员施工过程中发现问题和处理问题的能力。建立完善的技术施工资料管理体系，分类科学管理技术资料，应对项目变更时的技术更新[4]。

结束语：总而言之，市政道路桥梁工程施工过程中，质量控制是关键，要给予高度重视，不仅要把好原材料质量这一关，而且还要构建完善的质量控制体系，同时还要不断强化施工环节质量的控制力度，确保工程项目整体施工质量符合国家规定标准，保证道路桥梁工程保质保量完成的同时，更好地为城市建设、人民出行带来便利。

参考文献：

[1]楚丹妮.市政道路桥梁工程施工质量问题及优化措施[J].四川水泥，2020（5）：57.

[2]史卿.市政道路桥梁施工的质量控制和管理措施研究[J].住宅与房地产，2020（3）：144.

[3]许航.探究市政道路桥梁工程施工及质量控制[J].门窗，2019（20）：167，169.

[4]范长明.论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施[J].低碳世界，2019（1）：195-196.