做忠诚干净担当的新时代领导干部

李建辉 李士举

习主席多次强调，要严把标准公正用人，拓宽视野激励干部，造就忠诚干净担当的高素质干部队伍。领导干部是抓部队建设的“主心骨”、带领官兵备战打仗的“领头雁”、主管一方一域的“当家人”，身后有官兵，身上有重担，身前有任务，一定要在其位、谋其政、履其职、负其责，努力做组织认可、官兵信赖、上下满意的新时代领导干部。

一、头脑要清醒，必须培塑“人民军队忠于党”的政治定力。习主席在军委人才工作会议上指出，要牢牢把住政治关，确保培养和使用的人才政治上绝对过硬。作为领导干部，政治标准是第一位的标准，政治要求是最根本的要求，政治能力是最硬核的能力。把“政治建军”摆在首位。时时讲政治、处处讲政治、事事讲政治，做到分析形势把握政治因素、推动工作落实政治要求、处理问题考虑政治后果，把讲政治贯穿到部队建设全领域、全方位、全过程，培塑政治敏锐、强化政治驾驭、压实政治责任。把“对标对表”当作关键。对习主席的号令指挥、重要指示和上级的决策部署、通知要求，提高政治站位，认真学习领会，坚决贯彻落实，决不能为噪音所扰、杂音所惑、暗流所动，更不能合意的就执行，不合意的就打折扣、搞变通甚至不执行。把“高度稳定”作为底线。当前部队频繁用兵、多向用兵、一线用兵特点突出，多地部署、多域分布、多点流动特征明显，领导干部务必头脑清醒、咬紧牙关、瞪大眼睛，狠抓安全管控、疫情防控、舆情掌控等工作，盯住重点人员，防住重要部位，关注重点领域，为做好安全稳定工作提供坚实的政治保证。

二、能力要过硬，必须锻造“随时领兵上战场”的高超本领。当前进入考验多元、风险加剧的敏感期，周边安全态势不容乐观，形势逼人、使命催人、任务压人。千难万难，以上率下就不难；千招万招，领导带头是好招。领导干部应当认清大局大势、保持警醒警觉、强化履责尽责，以自身的素质过关带动部队整体的能力升级。要带头除积弊。坚持“以战领建、抓建为战”，严格党委议训、管训、治训、督训，深入纠治练兵备战领域懒、散、假等和平病，着力砍掉虚耗、挤掉水分、抛掉包袱，强化为战的意识、归正工作的重心、立起打仗的导向。要带头强能力。能力是“金饭碗”，只有把自己练强，铸造“金刚钻”，在部队面前说话才硬气，指挥打仗才有底气，广大官兵才能服气。要尽快破解“五个不会”、提升“五个能力”，带头组训、参训、跟训、研训，带头用装、懂装、管装、爱装，做到上阵能指挥、上装会操作、上场能打仗。要带头抓任务。领导关键在领，干部根本在干。针对海上海外、联演联训、实战实训任务繁重等实际，领导干部要瞄着去、迎着上、追着干，大项任务主动参与、靠前指挥、身先士卒，急难险重常委挂帅、分兵把口、亲力亲为，与部队同甘共苦、风雨同舟、荣辱与共，不断厚实建成世界一流军队的底气和实力。

三、责任要尽到，必须鼓足“撸起袖子加油干”的拼搏干劲。习主席强调，干部就要担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。人生在世，事业为本；离开事业，脚下无根。领导干部作为“关键少数”，身处重要岗位，必须把握好机遇、履行好职能、开展好工作。要将职责牢牢记在心间。为官一任，就要振兴一方；不干则已，干就干出名堂。要压实责任链条，人人知责、尽责、履责，强化担当，主动作为，确保部队依序、循序、有序运转；要把心思放在工作上、眼睛盯在问题上、功夫下在落实上，脚踏实地、真抓实干、埋头苦干；要密切协同配合，矛盾困难不推诿、不躲避、不懈怠，拧成一股绳、形成一盘棋。要将使命时时扛在肩上。俗话说，看干部就是要看肩膀，看能不能负重、能不能担事、有没有担当。要勇挑重担不当闲差，奋发有为、担当作为、大有可为，不能只占位子、不挑担子，只戴帽子、不动身子；要统筹兼顾不出乱子，工作整体把控、合并减压、有条不紊；要攻坚克难不当看客，知难而进、遇难而乐、迎难而上，挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫手的山芋。要将标准高高举过头顶。标准决定质量，起步影响结果，凡事都有一定的标准，高标准才会有高质量。领导干部干工作、抓训练要树立标准意识、精品意识、进取意识，始终瞄着第一干、盯着先进争，干出色彩、干出成绩、干上台阶。

四、作风要严谨，必须永葆“清正廉洁守纪律”的良好形象。习主席强调，要持之以恒推进作风建设和反腐败斗争，努力实现部队风气根本好转。领导干部必须严于自律，清正廉洁，老老实实做人，清清白白做事，兢兢业业工作。按原则做人、不忘本。作为领导干部，能力本事是最硬的资格，人品官德是最好的公信。要坚持修身正己，守住小节、管住爱好、记住初衷；要做到不徇私情，歪风邪气决不放任、原则问题决不退让、违法乱纪决不迁就；要做到实事求是，讲实情、说实话、报实数、交实底，不弄虚作假、不报喜藏忧、不添油加醋。按规矩办事、不越位。严格按条令法规规定的范围、权限、程序和标准行事，谋事遵法、遇事找法、办事依法、事事守法，自觉抵制特权主义、自由主义、主观主义；要依法秉公用权，对上不越权，对下不揽权，同级不争权；要还权、还人、还时于基层，不包办代替“一竿子插到底”，充分调动基层主观能动性。按程序工作、不出乱。凡事不能“隔着锅台上炕”，规范有序才能行稳致远。要落实“封闭回路”，有始有终、善始善终，不能只有上文、没有下文，工作拖拉、没有回音；把每一项工作做细、做实、做圆满，工作沉到一线，压力传到末端，要求落到点位，长久以往终究会赢得人心、赢得尊重，也会赢得机遇、赢得成功。