江西红色旅游产业集群竞争力提升路径研究

2022-02-10 14:30苏英伟
旅游纵览 2022年11期
关键词:红色旅游集群竞争力

苏英伟

(东华理工大学,江西南昌 330013)

引言

江西具有丰富的红色文化资源,如革命旧址、革命文物、历史遗迹、红色故事、革命事迹等,这些都是新时代中华民族精神的重要源泉。新时代,人民的美好生活需求日益增长,大众对旅游消费体验和精神价值也有更高层次的追求。因此,依托红色文化资源优势,加强与文化旅游的融合深度,完善现代旅游业体系,以及激发文化和旅游消费潜力是江西红色旅游产业发展的重要内容和发展目标。2021年9月17日,江西省人民政府办公厅结合省内实际,出台了《江西省“十四五”文化和旅游发展规划》(以下简称《规划》)。《规划》指出,要充分发挥地区区位、红色资源和特色优势,推进文化和旅游深度融合、打造旅游产业集群区,创新旅游新业态,培育一批文化旅游高端企业,推出系列红色文化创意品牌,打造红色文化旅游首选地[1]。

当前,江西省文化产业和旅游业也面临发展不均衡不充分的问题,文化和旅游产业规模总量不大、融合创新动能仍显不足、文化和旅游领域高层次人才缺乏、产业集群竞争力不强等。因而,面对新时期新考验,如何把握红色旅游快速发展新机遇,进一步推动文化旅游高质量发展成为一个新的课题。

一、红色旅游产业集群内涵特征

红色旅游是文化旅游的一个重要组成部分,它是以红色资源要素及红色旅游目的地的人文景观综合体为主要吸引物,让游客体验革命文化、感悟革命历史氛围的一种旅游形式[2]。在红色文化旅游发展模式中,还存在部分以“资源型”“观光型”为主的旅游发展模式,且红色旅游产业集群整体仍处于初级发展阶段,急需通过文化产业集群创新,推动红色旅游产业集群的转型升级及竞争力的提升。美国学者迈克尔·波特认为,产业集群通常是以一个主导产业为核心,在某一特定领域内,建立与主导产业有密切联系的企业(某种内在联系的企业群网格结构)和产业区域相关的服务机构(包括研究机构),并在空间上集聚,通过分工合作、互动互补的竞合机制手段,形成一种产业集聚区域内持续竞争的现象[3]。从产业集群的定义来看,一方面,强调在一定空间范围内的产业集聚,进而有利于降低生产成本,提高效益(经济和社会效益),提高产业竞争力;另一方面,是特定区域内形成一批具有竞合关系的企业及相关服务机构[4]。红色旅游产业集群则是指产业集群区域内上中下游的红色文化旅游企业及相关服务企业机构,为了实现共同的目标而形成的具有竞合关系且互动互补协同发展的产业集聚体。红色旅游产业集群既可以提升区域红色资源的汇聚与整合度,又可以促进商业活动与生产要素的“区域集中”,实现提升生产力、增强企业市场竞争优势的目标,助推区域旅游业的发展与经济的快速增长。

红色旅游产业集群竞争力的提升很大程度上取决于产业集聚的形成。那么,产业结构要素具体又包含哪些呢?一是公共基础设施,重点是对景区基础建设的完善,如水电、环保、网络、交通、应急救援等设施。二是服务机构,包括政府、医院、银行等服务机构。三是公共服务部门,主要是指文化创意、旅游管理、旅游营销等相关从业人员的教育培训等机构,为旅游者提供行业协调、环境保护及高素质的旅游从业者[5]。具体来讲,红色旅游产业集群创新、竞争力提升,首先要考虑旅游目的地的公共基础设施是否与红色旅游目的地发展相适应,如交通、住宿、餐饮、购物、网络、环境等设施;其次,要形成现代旅游管理体系,统筹规划、科学设计,避免组织与企业无序扩张;最后,红色旅游高质量发展需要多方合力。要有引领性的组织与企业参与,培养大量旅游管理者及创意人才,旅游目的地还要有科研与教育机构参与旅游产品的研发和人才培训等,从而促进相关产业可持续发展。因此,产业集群竞争力优势是现代文化旅游高质量发展的重要保障,也是未来很长一段时期内文化旅游产业集群发展的重要体现。

二、制约江西红色旅游产业集群竞争力提升的因素

(一)江西红色旅游产业集聚水平

江西省很多红色旅游区域处于革命老区,红色资源空间布局的确存在分散的原生特征,红色资源的整合、产业结构调整还有较大提升空间。产业集群实际上是旅游地、交通、游客等要素构成的旅游空间组织。优化升级内部结构,提高产业集聚水平,必然能提高旅游产业集群竞争力。因此,要提高旅游企业的整体实力和专业化水平,促进集群内分工细化。同时,加强产业链上企业的协同合作,增加企业附加值,同样有助于提升红色旅游产业集群的整体竞争力。

(二)产业集群区域关联企业的发展竞争机制

产业集群竞争力取决于企业间的竞合关系与网络关系,然而在外部发展上,需要文化产业领军企业作为引领,通过规模“扩张”,整合资源优势,提升产业集群的市场竞争力。江西省拥有丰富的各色文化资源,如红色(红色资源)、绿色(绿水青山)、古色(古建筑)等,要充分利用区域资源优势,注重不同文化的共生协同发展,形成以龙头企业引领,企业集群协同发展的竞争机制。在产业重组与合作上,可通过“沟通”与“合作”的形式,实现企业相互促进、互动互补的关系,进而增强红色旅游产业集群发展的整体实力。

(三)产业业态的创新和品牌塑造

过去依赖“门票经济”的发展模式已经完全满足不了新时期旅游产业发展新的要求。现代旅游消费群体不只是游览祖国美丽的自然风光,更多的是追求精神层面的文化体验和感悟丰富的红色资源遗产的人文精神及革命精神。首先,要结合现代旅游消费特点,不断创新旅游形式,使传统与现代相结合,打造红色旅游新业态,才能够满足大众旅游消费的需求。其次,融入智慧旅游。网络化、信息化、智能化快速发展的时代,要把网络社交媒体、现代科技元素等融入红色旅游沉浸式体验项目,打造出更多富有创意的文化旅游产品。最后,要做好“红色旅游+”的文章,如结合乡村振兴建设推出系列红色旅游小镇、红色研学、红色艺术节、红色产业园、红色旅游示范区等,打造一张响亮的“江西风景独好”红色名片。

(四)政府在产业集群发展中的作用

在产业集群发展过程中,政府要有现代旅游治理思维。政府的政策引导或重要举措,都会直接影响旅游企业、个体的切身利益,产业集群企业发展好坏又会影响旅游业的可持续发展和政府财政收入问题,所以二者存在互动关系。因此,政府应提高自身的统筹管理能力,加强行业之间的联动协作能力,为企业“搭台唱戏”,为产业集群的发展提供有力保障,为红色旅游文化产业集群竞争力的提升发挥应有的作用。

三、江西红色旅游产业集群竞争力提升路径选择

(一)整合红色旅游文化资源,构建红色旅游产业集聚区

据不完全统计,江西省内革命遗址、旧址和纪念物达2300多处(个),省域、县域红色资源都极其丰富。如何充分发挥这些红色文化资源优势?一是整合红色旅游文化资源,加强旅游公共文化基础设施及公共数字平台建设。二是发展红色旅游新业态,研发创意性文化产品,以市场需求为导向,积极培育红色旅游新业态,如红色研学品牌、红色教育基地建设、红色乡村旅游等;优化红色精品旅游线路,推出南昌、井冈山、瑞金等多条精品旅游路线以及湘赣边区精品旅游线路。三是持续推进建设一批红色旅游精品区,如“英雄城体验区”(南昌)、“红色故都”(赣州)、“革命摇篮”(吉安)、“安源工人运动”(萍乡)、“上饶集中营旧址”(上饶)等。四是加强湘赣边区红色旅游的融合发展,实现资源共享、资源价值最大化。近年来,湖南、江西两省围绕湘赣边区在红色旅游产业领域展开了深度合作,联合打造具有影响力的红色文化品牌。例如,2022年7月,“红土情深·嘉游赣”旅游推介活动在湖南长沙隆重开幕,助推江西红色旅游产业的快速 发展。

(二)优化区域内产业集群布局,调整产业组织结构

在产业集群内,旅游相关企业众多,这有利于红色旅游文化产业发展。随着现代旅游产业的快速发展,企业数量也会大量增加,但也会出现新的问题。比如,企业间的恶性竞争、同质化现象。那么,优化区域内产业集群布局有以下几种方式。第一,要深化红色旅游产业区域内不同企业的内在关联,进一步拓展延伸产业链,降低企业的生产成本,提高整体经济效益。第二,政府要积极引进企业文化精神、企业品质高的企业,从而带动产业集群内企业的有序发展。第三,加强企业之间的内在联系,建立良好的合作关系,才能形成良性竞争,维持集群的稳定和生产效率的提高。第四,优化产业组织、内部结构、产业布局、企业规模结构等,促进产业结构升级和红色旅游产业竞争力的提升。

(三)引进、培育集群区域龙头企业,提高产业集群优势和市场占有率

一般来说,企业规模化可以降低成本、提高效益、增强整体实力,提升整个产业区域的竞争优势,并形成一种强劲的集群竞争力。当前,江西省红色旅游产业集群内部的企业大部分规模不大,影响力不高。要扩大规模优势和提高市场占有率,就要推动知名企业与集群区域内的其他相关企业展开合作,利用当地企业优势和品牌影响力来提高产业集群优势与市场占有率,形成红色文化产业集群。同时,大企业能够引领其他中小型企业发展,整合资源,节约成本,甚至包括企业精神、企业文化的辐射和影响力,进而有利于区域品牌的形成和竞争力的快速增强。

(四)深挖红色文化资源优势,提升红色旅游产品创意水平

随着旅游业的快速发展,文化旅游业态越来越多样化、多元化,红色旅游亦成为当今的一种旅游时尚,且受到众多年轻人的追捧。第一,深度挖掘旅游资源内在的文化精神及深刻内涵,凸显革命文化特质。以需求为导向,红色旅游产品研发要有创意性、创新性。要增加产品文化意蕴和特色,增加产品的附加价值。第二,红色资源大多数是革命遗址、旧居、纪念馆等,对于现代游客来讲,更多的是一种革命追忆和爱国表达,所以大众旅游消费的文化体验也显得非常重要。传统意义的旅游更多的是物质性选择与追求,而现在的游客除了游山玩水,更多的是追求内心的情感体验,体悟爱国主义革命情怀和中国革命历史的厚重与辉煌。

(五)红色旅游产业区域集群化的创新发展

区域集群化发展的内在动力其实就是创新动能。其一,要深度挖掘红色资源的内涵价值和优势特色,寻求红色文化和旅游产业的融合创新的方法途径,使红色资源利用最大化,提升产业的整体竞争力,进而提高经济效益、创造社会价值。其二,红色旅游产业集群竞争力提升的关键性因素是要有现代治理观念和完备的现代旅游治理体系。其三,要不断加强传统产业升级改造,加强产业集群区域的科技创新系统建设等。

四、结语

在经济全球化背景下,红色旅游作为区域文化旅游产业发展的重要内容,创造了巨大的经济价值和社会效益。同时,产业集群发展又是现代文化旅游产业集群发展的重要形式和发展方向,也是提升江西区域红色旅游产业集群竞争力的路径选择。江西红色资源丰富,有效提高红色文化产业聚集程度,发挥其产业集群效应和创新优势,可以提升红色旅游产业集群竞争力,推动江西红色文化旅游业高质量发展和可持续发展。

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