洪洞县：“五色”分类管理法串联千名网格员

洪洞县进一步细化量化对“全科网格”专职网格员的考评项目，打造一支结构合理、素质优良、善于管理、精于服务、作风过硬的网格员队伍。

一是量化指标。从基础业务、工作积极性、工作纪律对专职网格员进行3 个层面9 个项目百分制考核，创新实施“积分制”月考制度。

二是五颜赋色。根据百分制考核结果，将专职网格员划分为最优秀、优秀、一般、合格、较差5 个考核等次，依次占据专职网格员总数的10%、20%、50%、10%、10%，分别赋予紫色、红色、绿色、黄色、灰色。根据赋予的不同等次和色彩给予相应管理。

三是奖惩结合。实行正向嘉奖和反向惩处相结合的奖惩机制，形成“网格员能上能下、能进能出”的良性运行机制，获得表彰情况和上报事件影响度，视情况给予一定的物质奖励及精神奖励；若存在严重违规情况，给予淘汰辞退处理，构成违法犯罪的，交由相关部门依法查处。

四是“点菜”培训。对“全科网格”专职网格员进行月度培训，通过讲师团传授基层工作经验和业务知识，提升网格员业务能力，充分发挥网格队伍作用，真正做到“一张网格打到底”。