建筑工程技术及施工现场管理问题

◎粟光明

随着社会经济水平的不断提高，人们的生活质量也越来越高，建筑行业的发展速度也越发迅猛。在建筑工程建设过程中，其工程技术和施工现场管理问题对于整体工程而言具有十分重要的意义。优秀的工程技术和高效的管理工作，有利于确保建筑工程的顺利开展。就目前建筑工程技术而言，虽然能满足当前大多数的建筑工程建筑需求，但随着人们对于建筑工程的要求越来越高，就必须不断对建筑工程技术进行创新改革，如此才能满足人们的建筑需求，再加上施工现场管理工作涉及内容十分繁多。由于建筑工程工期较长，在建筑过程中，其工程质量问题，成本问题，施工时长问题等都需要进行严格的把控与管理。所以说，无论是工程技术的创新发展，还是施工现场的管理问题，对于建筑行业的发展而言都具有十分重要的意义。基于此，本文先对建筑工程技术进行探讨，然后对其施工现场管理过程中存在的问题进行分析并提出相应对策。

一、建筑工程技术

（一）软土地基处理技术

1.换填土技术。

所谓的换填土技术，就是在对软土地基进行处理时，通过将其他地区的土壤换置到施工地基处的方法，来提高地基的可塑性，降低其含水量。在进行换填土技术时，对于提换土地区的土壤应寻找质量较好的，如此才可以有效提高软土地基质量。在进行换填土技术时应对所选地区土质进行检测，确保其土壤质量符合换填土技术要求，而且其挖掘深度也应通过科学合理的计算，从而确保施工效果。除此之外，对于所挖掘地区的土壤，最好选择抗压能力较强的粗土粒，而且其挖掘深度也要进行科学分析，从而提高换填效果。在进行换填施工时，应采用分层填土法，即在每一层填筑完成后进行压实工作，从而提高地基的承载能力。

2.深层搅拌技术。

深层搅拌技术能够对软土地基的物理性质进行改变，提高其稳固性。所谓的深层搅拌技术，就是将泥浆灌注到软土层中，通过深层搅拌机械进行土壤与泥浆的搅拌，这样一来可以有效改变软土层的物理性质进行改变，从而提高软土地基的稳定性。在运用深层搅拌技术时，需加入其他的固结剂，从而加强固结效果。在进行深层搅拌技术时，通常会采用水泥浆进行灌注。此外，相关技术操作人员在运用深层搅拌技术来处理软土地基时，应严格遵守相关操作要求，提高操作安全性。在提高施工质量的同时，也要确保施工人员的人身安全。

3.强夯法桩施工技术。

在运用强夯法桩施工技术时，多选择饱和度低和砾石土、粘性土、砂土和其他基础的混合土。其工作方法十分简单，就是将几十吨重的铁锤从几十米高的地方自由摔落到地面上，通过强大的压力增加软土地基的强度。这是一种新的技术方法，是从重锤攻击法的基础上进行延展而来的，运用强夯法桩施工技术，可以有效加强软土地基的承载能力，减少地基结构下沉速度。运用强夯法桩施工技术，还可以有效使软土地基加深到10 米-20 米。紧凑压实法与强压实法在其具体实施技术以及运行原理中存在细微差别，因此其适用范围也有所不同。强夯法桩施工技术是由20 世纪60年代引入我国的，由于其使用方法简单，经济性高，施工速度快等特点，使得该技术方法在我国建筑工程领域中应用较为广泛。

（二）建筑工程施工技术创新应用

经济市场的发展，促使着建筑工程施工技术进行改革创新，而科技的进步为其提供了技术支持，工程技术的创新在建筑工程施工过程中主要体现在以下几个方面：

1.运用现代化信息技术。

随着现代化信息技术的发展，信息技术在各行各业中都得到了广泛应用，在建筑工程施工现场，运用现代化信息技术，有利于加强施工现场对施工人员、施工材料、施工设备等方面的管理效率，并且还能对现场的信息进行收集、整理并加以分析，得出科学合理的计划方案，且将信息进行储存，在施工遇到问题时用其进行参考，还可以在施工途中用数字化信息进行消息传递，加强沟通，确保出现问题可以及时进行处理，降低损失发生。同时，由于建筑工程的不确定性，会受到地质地貌、气候环境、当地经济等诸多因素影响，通过数字化信息可以在图纸绘制时对其不定因素进行分析，减少人力物力的投入，确保图纸准确性。

2.节能技术的应用。

低碳环保是我国目前可持续发展战略主题，许多行业都在践行这一战略，在此大环境下，建筑行业在施工过程中势必也要对其问题进行考虑。建筑工程在施工中需要消耗大量资源，而如何践行可持续战略就是每个建筑企业所需要思考的问题。其中，建筑材料是建筑工程的基础，随着科技的长足发展，具有节能环保的建筑材料越来越多涌现出来，因此建筑企业应积极使用这类材料，有效促进建筑行业水平提升，实现企业可持续发展。

3.生态技术的应用。

在建筑施工中应加强生态环保意识，建筑施工必然会对环境造成破坏，而如何减少污染就是建筑企业需要进行思考的，因此使用环保材料势在必行。如何处理好建筑垃圾，减少环境污染，促进建筑施工与周围环境和谐共处，这些都是建筑施工中的关键问题。生态技术是一种高新技术，旨在施工中将经济效益与环境效益相结合，降低施工造成的环境污染，维护环境和谐。

4.防水技术的应用。

针对施工中房屋漏水问题，对防水技术进行创新，在做室内防水工作时，使用新型防水涂料，对房屋关键节点、缝隙进行反复密封，整体设防，同时做好房屋防水和排水系统。在防水技术方面采用聚合物水泥的复合涂层技术。

5.外墙楼层安装铁板的应用。

施工中在外墙楼层安装铁板的施工模式，有利于提高工程质量。在施工过程中除了对经济效益的追求，更需要加强对工程质量的把控，遵循施工技术，确保施工企业长久发展。

二、建筑工程施工现场管理问题

（一）建筑施工水平难以突破

做好建筑工程施工现场的管理工作，能够有效提高其施工效率和施工质量。建筑工程施工规模大，投资高，风险也高，而施工人员的状态和施工现场则对工程质量具有较大影响，为了减少不必要的损失，就必须对其施工现场进行高要求的管理。从当下建筑工程施工现场来看，其应用的机械化水平较低，使得工作效率不高，存在一定的安全隐患。在对建筑领域不断提出新要求的今天，面对相应的科技和工艺不断提升，建筑施工水平并没有得到大的突破。除此之外，建筑工程前期的工程预算与实际需求有一定的差距，往往由于经济因素的限制，使得建筑工程中的预算管理存在变数，并且造成建筑工程施工不能做到有始有终的遵循某一目标，使成本管控困难，对工程管理工作带来一定的影响。同时，由于企业追求经济效益最大化，容易出现工程管理工作中对质量把控不严，以次充好的情况发生，甚至影响到建筑工程的整体质量与安全，对人民的生命财产安全造成影响。

（二）工程管理规章体系制度不健全

随着我国建筑行业的快速发展，我国经济建设和城市规划建设速度也在不断提升，因此，建筑行业应当建立完善的规章制度，并对其进行科学化的管理，以提高施工现场管理工作效率。但在目前我国建筑工程行业中，其管理体系不健全，没有形成专业化，科学化的管理体系，不利于相关工程管理工作开展。现有的管理制度无法对施工现场管理进行具体的约束，对于相关施工管理人员也没有明确的考核要求，使得出现问题时无法及时解决，并且之间相互推诿，使得工程留下安全隐患，最终导致工程项目的经济利益受到损失。而且有部分施工单位在建筑工程施工过程中，只关注施工进度和经济效益，对于施工现场的工程管理工作，缺乏一定的重视程度，使施工过程中没有合理的规章制度进行约束，影响工程效率和工程质量。

（三）缺乏专业管理人才

由于建筑工程量较为庞大，其中有许多的施工环节，且施工现场内容涉及范围也十分广泛。对此，应委派专门的管理人员对现场工作进行管理。该管理人员不仅要对整个工程有所了解，对于工程施工前的各项准备工作也要熟知，诸如工程合同、工程设计等等，以便于其在施工过程中对于施工人员、施工材料、施工设备等进行调配管理。换而言之，就是该管理人员需从工程项目的建立，到工程项目的竣工，在这一整个过程中对所有事项人员进行调配管理。因此，管理人员素质的高低对于工程施工而言具有关键性作用。对此管理人员需落实到具体的管理对象上，管理人员的业务水平和管理模式对于落实效果有着直接影响。但当前的建筑工程在实际施工过程中，在管理人员方面还存在一定的疏漏，缺乏相应的管理人才。

（四）管理人员技术管理意识淡薄

随着建筑行业的不断发展，科学技术在其中的作用越来越重要，很多建筑单位都加强了对技术的学习与应用，但是对于技术管理工作却有所疏忽。出现这种情况的原因主要分为两方面：一方面，是相关管理人员只关注施工过程中技术水平，对于技术的实用性以及其安全性缺乏管理。另一方面，则是很多管理人员都强调经济效益，对于管理效益有所忽视。在整体施工过程中一味地关注施工进度，对于施工过程中技术应用的程序管理、人员管理以及安全管理等有所欠缺。除此之外，有的施工单位在工程管理过程中所选用的管理技术人员缺乏相应的管理工作经验，其管理意识相对淡薄，无法将管理工作规范化、标准化。在工作过程中，对各项条例的执行力度不足。诸如对技术工作人员的惩罚奖励，安全管理条例等都有所缺乏，并且对于所发生的责任事故没有严格落实追责。对此，应从根本出发，从源头上加强技术管理工作。

三、提高建筑工程施工现场管理水平措施

（一）提高建筑施工水平保证工程质量

要想提高建筑工程施工水平，首先要对施工方案是否符合社会发展需求和自身资金投入情况，施工过程中的工程质量是否符合安全标准等问题进行严格的管理，以免出现资源浪费的情况。同时，对于现场的实际施工条件进行管理，选择适合的机械生产设备，采用科学合理的建筑方案，应用现代化的技术手段来不断提高建筑行业工艺技术，通过减少人为失误率来提高工程质量，使建筑工程行业能不断进步，紧跟时代发展步伐。除此之外，建筑工程管理工作还要求对施工预算和施工进度以及工作内容进行管理，避免因工程预算与实际情况不相符所导致问题带来的影响。只有制定科学合理的工程预算，才能确保后期建筑工程的顺利开展，从而达到对整个工程项目的整体把控，实现工程项目经济效益的最大化。

（二）健全建筑工程管理体系

当前，建筑工程现场施工管理工作开展并不顺利，而这主要是由于目前在建筑工程行业中，其管理体系不健全所导致的。健全的工程管理体系，能够有效确保工程质量，并且也是促进建筑行业健康可持续发展的基本要求。健全建筑工程管理体系，可以提高建筑工程现场的管理约束力。对此，首先要根据我国相关的法律法规，并结合自身的实际情况来决定相关规范制度，使工程管理体系内容既满足国家法律规定也符合建筑现场发生情况，并且有利于加强对建筑工程施工现场管理力度，确保建筑工程的顺利开展。其次，在建筑工程施工现场进行管理工作时，必须严格按照相关规章制度进行管理，切忌独断专行摒弃制度内容。最后，要想切实实行相应的管理体系，就必须将责任内容落实到个人，做到专人专责并且互相之间进行监督，以此来防止过程中产生的安全隐患，提高工程质量，并对人们的生命财产安全负责。

（三）优化人才队伍建设

建筑企业必须充分认识到人才对于工程管理工作的重要性，只有不断加强对人才的培养，通过高素质的人才工作能力来提高建筑工程管理工作效果，不断加强人才队伍建设，使人才向着年轻化、高素质发展，并加强对外人才的吸引来提高建筑施工企业的整体人员水平。首先，根据工程管理的具体内容和管理特点，建立健全相应的人才晋升渠道，并积极鼓励员工自主提升；建立相应的奖罚机制，对于工作表现优异或有重大贡献的员工予以升职或加薪的奖励；根据员工的自身优势和专业技能设计相应的发展渠道，避免因企业内部晋升机制的单一限制了员工的发展。其次，对管理人员展开定期培训，来提高员工学习能力，并不断丰富自身。同时，制定考核制度，以此来检查员工的学习效果。

（四）增强管理队伍的管理意识

在建筑工程施工现场，管理队伍是整个管理工作开展的基础。其管理水平的高低决定着整个管理工作的质量。因此，在开展现场管理工作时，首先应加强相关管理队伍的建设工作，提高其管理意识，使其对原有的工作理念进行转变，让相关管理人员从根本上重视管理工作，并帮助其不断提高自身能力和业务水平。对此，首先应加强对管理队伍的培训工作，并且运用宣传的方式来切实增强其管理意识，并且将其运用到实践中去。其次，需要转变相应管理人员的思想理念，对于原有的只注重单一的经济效益与工程进度等思想进行改变。使其深刻认识到管理的经济效益，并将其全面应用到施工现场管理工作中去。最后，相应管理人员还要加强对于各项规章制度的执行力度，严格按照相应的技术标准，安全条例，工程规范等进行管理。一旦发现不当的地方，应做到严格追责并将责任落实到个人身上。在技术管理工作中，需将每一环节，每一程序落实到位，如此才能提高其工作效率。

总结：

综上所述，加强建筑工程施工技术及现场管理工作，对于建筑行业的发展而言具有十分重要的意义。虽然目前在工程施工过程中，其管理工作仍然存在诸多问题，但随着对管理工作的不断探索与完善，建立一个良好的施工现场管理体系，再加上施工技术的不断创新，必能促进建筑施工企业的健康可持续发展。