倪竹萍
(山西运城建工集团有限公司,山西 运城 044000)
在建设工程施工中怎样对品质给予把控,并且使工程施工具备高度的安全系数,是建筑业在快速发展中必须不断地探寻的主题风格,工程建筑品质与广大群众的人身安全紧密相连。因而,在建设工程施工过程中,必须对安全工作与品质提升开展综合地探寻,而在工程施工流程中会出现的众多不可控因素,必须对工程建筑建筑施工操纵工作中给予健全,而且要对基本安全性施工技术性开展优化。
当今在我国工程建筑在工程施工管理中,其体系管理依然尚需提升,与海外一部分高品质工程项目监管实例对比可以发现,我国在开展工程建筑管理的历程之中,存有一定程度上的薄弱点问题。而若要健全工程建筑的体系管理,则必须搭建更加健全的新项目综合性管理模式,同时在对各类方案进行拟定及执行的过程之中,必须从工程项目具体考虑,保证与当前工程建筑的实际规定相一致,必须使工程项目在搭建全过程里能够在有关要求范畴内进行,必须融合每一单位工作人员专业技能等众多状况,按照工程项目施工工艺给予进一步开展,殊不知在具体工程施工管理环节中,一部分工程施工的管理方案依然没法与相对应的相关法律法规切合,而且没法按照施工工地的实际状况进行提升,从而造成工程施工在实际进行中出现许多安全风险。
在工程建筑修建的全过程中,其安全工作是非常重要的,直接关系到施工人员的人身安全,因而在施工过程中,必须对安全第一的标准给予落实,将防患于未然的观念在施工过程中给予运用,搭建更为健全的安全防护措施。 工程施工的每个部门必须齐心合力,对工程建筑工程项目的品质开展综合性把控。殊不知,在现阶段施工工地的安全性管理工作中进行中, 一部分施工队伍无法认知到安全工作的必要性,而众多施工工地在安全工作上仅做了一些表面工作,象征性地配置监管工作人员,而且施工队伍存有敷衍的工作心理,使得安全工作没法合理进行,从而也促使各类工作人员的人身安全没法获得充分的保证。因为一部分管理单位的疏忽,施工工地存有各种安全风险。
在建筑工程施工流程中,一部分工程建筑企业为了更好地提升经济收益,并没有搭建比较健全的运作体系管理,造成后续有关工作中的安全性无法得到保证。而且,在工程项目管理流程中,一部分工作人员担当意识欠缺,无法遵循安全性管理方案及规章标准规定完成实际操作,对建筑工程安全施工产生不良影响。管理者责任区划不明确,针对建筑工程安全工作内容和步骤没有充分掌握,一旦在工程施工流程中发生问题,缺少技术工作人员解决问题。除此之外,在完成工程施工机械设备机器设备的运作维护保养工作上,无法搭建专业化的设备管理制度,常常会由于各种因素,如操作人员的能力不够,造成建筑工程产品质量事故产生。
在施工工作进行的过程中,必须明确各个工程项目安全负责人,使安全工作可以层层落实。新项目的监管工作必须由工程项目经理多方位的承担,而且必须对各类细腻化的安全性管理给予一定的支持,必须明确施工安全的管理目标,依据需要管理的各类安全计划,拟定具备明确目的性的安全工作计划。使生产安全义务规章制度趋向健全,安全保障机制获得构建,使各种问题的处理工作可以保证有据可循,使有关工作人员可以对各种风险防控工作中给予承担,而工程项目的新项目单位必须对特定的安全生产责任制给予健全,优化溶解安全工作总体目标,将责任落实到具体负责人。在不一样施工条件下的作业中,要更加有效地对人力资源、资金开展统筹规划。
在施工过程中,施工方必须对所有职工开展安全常识培训,必须在工程施工前明确各类工地施工安全的奖罚制度,以主观性与客观性双向视角使工程施工队伍的安全防范意识获得提高。必须在工程施工流程中通过工程监理等众多途径提示工作人员对各安全性事宜的注意,使施工队伍明确自己的责任。在对具备高技术专业技术的员工开展监管时,必须在安全检查的基础上融合传统安全事故对其开展学习培训,大力开展各类安全常识专题讲座,使领导者与工程施工专业技术人员从多方位提高自己的安全管理工作能力,保证工程施工工作中可以充分进行。
在工程施工流程中,工程施工前的安全预防工作及工程施工后的安全验收均对工程建筑的施工质量具有极其重要的功效。在工程施工前必须秉持着以安全为主导的观念,按照各类工程施工规范对工程施工方案开展严苛地把控及剖析,将计划方案中可能出现的各个风险防控措施给予消除。从而确保工程施工方案具备极度的安全系数,而在工程施工以后需要以更加严谨的工程验收工作中对施工工程开展查验,必须以严苛的心态及专业的工程验收技术性对装修隐蔽工程等关键部分开展审查,保证建筑工程施工后的综合质量可以达到作业的规范与规定,针对存有的各类安全风险,必须立即通告工程施工团队整顿,如果存有很大安全风险的隐患,则要立即追究责任,而且在返修工作进程中,切勿一味在意施工进度,而忽略可能出现的安全风险[1]。
就施工方来讲,在开展建筑工程施工活动时,要高度重视技术创新管理,注重新技术新工艺的引进,在高新科技资金投入上下大力气。可以根据物质激励的方法,激发技术专业施工队伍的工作积极性,提高其在新式机器设备、技术、原材料等层面的应用推广,完成在检测标准规定管理方法下的安全生产制造工作;还要制订相对应的监管政策,确保安全技术研发的有效性贯彻落实,增加针对新机器设备新技术应用的资金分配幅度;要对施工企业生产安全标准开展提升,注重信息化管理及自动化控制的应用推广,根据现代科学技术加强建筑施工品质;最终,在施工队伍工作时,经常会出现新项目设计图与具体情况不一致的情况,工程建筑企业管理者要加强这些方面的重视程度,激励工程项目专业技术人员参加到具体工程施工步骤中,进一步提升建筑工程品质。
施工队伍必须在基础工地施工安全以前,以更加优质的工程施工管理机构对工程的进度开展把控。同时,建筑工程设计人员必须融合施工现场的状况,在对当场开展参观考察以后,进行平面设计图的设计,图内必须明确各种原材料的布置部位,从而在施工过程中可以得到更为职业且规范化的管理方法。在工程施工方案的拟定流程中,必须对重点管理对策开展优化。举例来说,必须对施工工地的用电量、吊车设置、深基坑支护等众多过程开展优化。在工程施工中必须严苛按照工程施工前所拟定的各类管理方法及实施意见,以规范化的方法进行各类工程施工及管理,从而提升基本安全性和施工技术水平的综合性水平。除此之外,当各类工业设备运到施工现场之后,管理者必须对机器设备及原材料进行核查,需要保证原材料及设施的性能指标合乎工程施工的要求,而且必须确保机器设备的规格型号达到作业的规范。同时,安全工作人员必须贯彻落实监督工作,必须保证施工工地的施工队伍可以搞好安全防护工作,在施工工地必须开设各类工程施工提醒标志。对于技术专业极强的工程施工部分,必须以显眼的警示标语提示工程施工人员健全其工程施工前的准备工作,保证施工队伍在施工过程中可以进行规范化的实际操作[2]。
技术管理必须对各类技术的规章制度贯彻落实,保证每一专业技术人员均可对其所负责的工作明确管理,并使其明确施工过程中的义务。使每一位工作员在施工过程中可以各司其职。技术管理者必须详尽的完成工程施工日志,针对施工工地所存在的各种安全风险及其产生的各种安全事故,必须对其时间、位置及其所产生的问题给予详尽纪录,促使工程项目在完工时可将详细的工程施工日志作为品质鉴定的规范,并作为工程验收过程中查验的根据。除此之外,在施工过程中针对各类技术问题均必须搞好技术安全交底工作,对施工过程中每一项工程项目所必须运用的技术必须规范化,并在工地开展技术核查的工作中,保证施工过程中人为因素造成的各类工程施工安全事故可以获得合理地控制。
运用基本工地施工安全技术时,必须对资料开展细腻化的管理方法。原材料的产品质量会对项目的品质具有关键性的影响。举例来说,在设计方案工作上必须对所应用的水泥混凝土的型号规定进行明确,融合工程施工所在城市自然环境等众多要素,对水泥混凝土开展进行挑选,必须明确振捣力度及拌和等众多施工加工工艺,使混凝土的配比等可得到更加科学且合理地控制,为此提高水泥混凝土在应用中的使用寿命。要注意水泥混凝土热胀热缩等物理性质,在现场必须做隔热保温工作,避免温度对钢筋混凝土造成不良影响。以上以水泥混凝土为例子,借以说明在基本工地施工安全技术的监管中,必须以更加细腻的形式开展管理方法,而针对其他资料的管理方法,必须从以上视角给予剖析[3]。
在施工过程中,除基本管理机制以外,必须融合施工工地的地质环境特点、地表水分布、温度、地理坐标等众多客观原因给予目的性地搭建,从而对各类细节方面的工地施工安全技术给予明确指导。比如,在对路基与主体工程联接的过程中,所涉及到的基本工地施工安全技术性具备的多样化且复杂的特点。需要融合施工工地的情形及本地的客观原因开展剖析。实际来讲,施工队伍在对水泥混凝土钻孔开展作业的环节中,在对各类基础工程施工前,必须对工程的施工顺序给予确立,以合理的方法进行桩机的组装工作,而且必须对其开展有效且合理的结构加固,避免在工程施工流程中存有坍塌的风险,在进行打孔工作中时,必须立即对工程机械设备是否存有跑浆状况进行严格查验,当施工工地为溶岩的地质环境时,要对工程机械设备立即开展补浆工作,保证打孔内的水位线可以与作业的客观性规定相符。除此之外,在起重吊装灌注桩的安装使用流程中,施工队伍必须在现场开展辅导及指引,必须开设监管职位,为此保证建筑项目在建设中的质量检验水平得到提升。在吊装灌注桩的过程中,必须运用横向吊装的方法,使工艺流程的合理性得到提高,避免在吊装过程之中存有形变的风险。在对水泥混凝土开展拌和时,必须对水泥混凝土的砂石的水分含量配制开展剖析,融合实际工程施工的特性,对混和占比开展配制实验,确保其塌陷处可以操纵在22cm以内,保证其混和比可以与当今的施工规定相符合,从而以细腻化的建筑施工安全技术,保证工程项目品质获得提升。
作为建筑工程的领导者,应当制定工程施工人才培养方案,根据对工作人员的安全防范意识的塑造,加强团队文化建设,确保安全生产。利用提升工资待遇的方法,吸引专业技术人员人才参加到建筑工程施工工作上来,为其拟定好前景 规划,防止优秀人才的外流。在开展工程施工时,其包含了环境检测、器材实际操作以及问题预测分析等多种多样安全隐患,对从事人员水准规定较高。除此之外,要确立工程项目有关义务,贯彻落实工程施工义务规章制度,可设置建筑施工安全检查评分汇总表,每日按照表格内容严格执行。
创建工地施工安全管理体系。确保在发生问题的第一时间,可以寻找相关责任人对重大事故负责,进一步提升解决问题的效率。带领职工完成从“要我安全”向“我要安全”的核心理念变化,提高其本身安全责任意识,根据对施工过程中碰到的安全生产技术问题开展讨论,加强底层人员解决问题的工作能力,让全部的工作人员都能够对有关专业技能灵活运用,推动建筑工程的正常施工。高度重视培训考核,将技术素养水平与物质鼓励相接,提升职工的独立创新精神与安全意识。
在整个的建筑施工过程中,品质与基本工地施工安全技术的运用拥有极其重要的功效,施工队伍必须融合施工过程中的特性开展系统的品质管理,而且从多方位、多层次对基本工地施工安全技术运用,从而保证工程建设的品质以及工程施工的安全系数。