现代智慧供应链建设背景下的智慧监控与预警系统建设

吴志伟 韩旭 唐宇 林磊

摘  要：现代智慧供应链在近几年内得到了飞速的发展，随着该理念在各行各业的不断渗透，国家电网公司也开始大力开展电网物资供应链的建设，为了使其运营管控能力得到进一步的提升，在建设过程中必须构建完善的智慧监控与预警系统，不断地提升其风险防控水平。该文在论述现代智慧供应链背景下的智慧监控与预警系统建设内涵的基础上进一步构建了系统建设方案，并分析了其初步实行结果，希望能够推动电网现代智慧供应链实现运营能力的巩固提升。

关键词：现代智慧供应链 智慧监控 风险预警 运行效果

中图分类号：U665.12   文献标识码：A   文章编号：1672-3791（2021）10（b）-0000-00

Construction of Intelligent Monitoring and Early Warning System Under the Background of Modern Intelligent Supply Chain Construction

WU Zhiwei  HAN Xu  TANG Yu  LIN Lei

（State Grid Jilin Electric Power Co.， Ltd.， Material Company， Changchun， Jilin Province， 130000 China）

Abstract： Modern intelligent supply chain has developed rapidly in recent years. With the continuous penetration of this concept in all walks of life， State Grid Corporation of China has also begun to vigorously carry out the construction of power grid material supply chain. In order to further improve its operation control ability， a perfect intelligent monitoring and early warning system must be built in the construction process to continuously improve its risk prevention and control level. Based on the discussion of the construction connotation of intelligent monitoring and early warning system under the background of modern intelligent supply chain， this paper further constructs the system construction scheme， analyzes its preliminary implementation results， and hopes to promote the consolidation and improvement of the operation capacity of modern intelligent supply chain of power grid.

Key Words： Modern intelligent supply chain; Intelligent monitoring; Risk early warning; Operation effect

智慧监控与预警系统能够利用信息化技术全面覆盖物资专业管理的各个环节，动态地、立体化地对其进行前面的监控管理[1]，帮助物资管理全业务链在运行过程中对潜在风险绕道而行，规避各类风险对企业经营权益的侵蚀，进一步实现现代智慧供应链运用水平的巩固提升。

1现代智慧供应链背景下的智慧监控与预警系统建设必要性

1.1供应链发展的根本保障

国家电网针对现代智慧供应链的发展现状与发展方向提出了针对性意见，从电网物资供应链特点出发，为保障其稳定运行、稳固其运营能力，必须纵向深入地开展风险防控工作，针对供应链风险的分析梳理结果，有针对性地构建物资监督体系，合理高效地运用现代化信息技术建设智能监控与预警系统[2]。通过组织、技术和监督防控等措施对供应链展开全面的监理，全面规避不规范行为、监测风险因素、明确管理监督职责，从而为现代智慧供应链的发展建设提供保障。

1.2供应链运作的核心基础

对于国家电网公司而言，供应链必须保持着稳定、有序的运行，它直接关系到公司的工程建设、服务提供、生产运维等方方面面。其运行的稳定性受多方面因素影响，物资采购活动是由多个紧密相扣的结节与环节共同组成，各环节交织成为了错综复杂的网状结构，彼此之间都存在着密切的依赖与影响关系。牵一发而动全身，任何一个细节的纰漏都容易为物资供应乃至供应链体系带来风险，从而阻碍了供应链的有序运行。因此，为了让现代智慧供应链高效运转、正向发展，就必须构建完善的监控预警系统，利用信息技术实现大数据分析，及时准确地做出风险警示，为供应链的规范运转保驾护航[3]。

2现代智慧供应链背景下的智慧监控与预警系统建设方案设计

2.1供应链智慧监控预警构建思路

传统监控预警机制的主要问题在于不能全面覆盖供应链运行全过程，在监控覆盖面的广度与深度上有所欠缺;缺乏明确的组织职能定位;不具备完善的流程制度;监控预警技术老化，缺乏智能性等。智能监控预警系统应以现代智慧供应链建设的基本要求及建设目标为基础，总结传统监控预警系统的弊端与缺陷，确定智慧监控预警的建设目标、原则与机制。（1）建设目标：应该为实现物资供应链的全覆盖，强化监控的广度与深度，实现多维度监控预警;助力于现代智慧供应链运营能力的巩固;提升供应链的运营效益;提升监控预警系统的智能化水平。（2）建设原则：构建职能监控预警系统应该秉承着系统性、经济性、实用性、及时性、动态性这五项原则。（3）建设机制：建立“五位一体”的协同机制及物联感知体系，从而实现监控预警机制的智能化升级。“五位一體”的协同机制是指将5个管理协同要素（即标准、职责、流程、制度、指标）进行系统梳理，根据岗位进行分工，将责任落实于个人，明确管控权利与职责，形成统一的业务流程及工作要求，通过制度、标准及考核指标的制定构建闭环管理模式[4]。物联感知体系是指利用智能感知终端（如状态传感器、信息采集器、边缘计算单元）等构建的感知体系。

2.2构建“五位一体”监控预警运营机制

2.2.1明确组织模式及职责分工

（1）业务监控预警组织模式。该组织模式主要负责监控工业链全业务环节的流转状况、防范风险、闭环追踪及异常处理。（2）运营绩效监控组织。该组织模式主要负责监控管理与业务运营指标、辨别异常指标。

2.2.2制定制度与岗位工作标准

为了使监控预警系统的运行更加系统化与正规化，保障其运营模式与管控职责能够得到充分的落实，必须根据国网公司的管理制度制定符合现代供应链建设需求的、更为标准与细化的管理制度，同样岗位工作标准，如《电力公司监控预警实施细则》《电力公司监控预警岗位工作标准》等，保证系统的运行秩序。

2.3细化监控预警业务框架，开发系统工具

2.3.1细化监控预警业务框架

监控预警的业务框架中共包括监控规则、预警方法、风险等级判断原则等几部分[5]，根据智慧运营中心的设计方案进行现代智慧供应链各环节监控原则梳理，电网智能监控预警系统共有时效类监控规则23条、内容类规则10条、状态类规则9条，针对相关监控规则确定预警方法，并制定风险等级判断原则，从而构建出系统的监控预警业务框架。

2.3.2开发监控预警系统支撑工具

进行监控预警系统支撑工具开发的前提是监控预警能够成为供应链的运营中心的核心组成，这需要根据预警风险等级，在不违背监控设计监控规则的情况下，在预警运营机制框架中引入智能感知终端，通过状态传感器，信息采集器、边缘计算单元的使用提高系统的智能性。而现代智慧供应链的建设为智能感知终端的应用及系统支撑工具的开发都提供了良好的契机。

3现代智慧供应链背景下的智慧监控与预警系统方案试行效果

3.1智慧监控预警系统试运行

对于智慧监控与预警系统的试运行的目的是判断系统的安全性，检验其稳定性，排查功能缺陷或空白，对系统功能进行进一步的完善与优化，验证所匹配的运营机制的可行性，并有针对性地构建系统运营专业团队。试运行期间为保证动态观测系统的运行情况，把握试运行的进度，确保试运行期间发现的问题能够得到及时有效的解决，建立了多种形式并行的沟通机制，沟通形式主要包括每周报告、双周例会、阶段汇报等。

3.2初步试运行效果

首先，该系统能够全面完成可视监控预警。对于物资在供应链中的全流程状态都能够在监控预警平台中实时观测到，从需求提报到物资结算全程皆处于可视化监控状态下，同时通过平台还能够对相关信息进行有效的共享与交流。其次，构建了全维度的监控体系。该系统采用“点+线+面”的监控模式[6]：“点”——流程节点监控，系统会在供应链全流程中进行节点标记与划分，按照节点时间对供应链运行进行把控，通过实时监控保证各节点工作按计划、按期完成，若发现末节点出现超期现象就会发出预警提示;“线”——环节总时长监控，在流程节点监控的基础上对各环节耗费的时间进行把控，确保各环节的进度与市场符合计划，当环节总时长超出预期后立刻发出预警提示;“面”——时间内容监控，系统通过实时监控能够对异常事件进行敏锐捕捉，当发现出现存在引发业务风险隐患的事件时会及时进行预警提示，并对该风险项进行跟踪监控。

4结语

为了进一步提高供应链的运营水平，实现物资全链条闭环风险管控，必须在供应链运营中心平台的基础上利用智能化、信息化技术构建一体化的智能监控与预警系统，利用该系统实现风险实时感知、风险预判、主动预警、分级处理、智能推送等，从而帮助全供应链进一步强化风险监控能力，优化供应链运营水平。

参考文献

[1]曹斯敏，左楠，刘旺，等.电网企业供应链运营管理研究与应用[J].大众用电，2021，36（7）：68-69.

[2]杨洲，宫博仁，李国源，等.能源互联网背景下供应链智慧监控与预警研究[J].电子设计工程，2021，29（3）：56-60，65.

[3]陈积光，周蜜.基于泛在电力物联网的智慧供应链研究[J].控制工程，2020，27（6）：1098-1102.

[4]洪芳华，朱思达，蒋越，等.泛在电力物联网背景下供应链智慧监控与预警研究[J].中国管理信息化，2019，22（24）：69-70.

[5]陈龙，郝悍勇，巢玉坚，等.基于大数据的电力信息网络智能風险预警策略研究及应用[J].电力信息与通信技术，2019，17（1）：18-24.

[6]王晶晶.智能视频监控技术在智慧社区的实践运用[J].信息记录材料，2021，22（7）：179-180.