市政工程施工质量管理中存在的问题和对策

杨志刚

摘要：随着时代的发展，人们对于建筑工程项目的施工结果重视程度越来越高，建筑工程项目在社会当中的地位也越来越无可取代。所以为了能够推动建筑行业的发展，促进市政施工建设的质量成果的得出，我们应当通过改善施工质量管理的各项办法，使得管理的模式能够迎合当代的市政施工项目，从而推动建筑项目的发展，维护工期，得到更高的经济效益。

关键词：市政工程施工质量管理;存在问题;对策

市政施工产业随着社会的进步不断的发展，然而，市政施工在进行质量管理的时候，仍旧存在许多现实性的问题。所以根据这些现实的情况，应当通过调查清楚了解现实当中不足的因素和导致这些现象的原因，从而找到针对性的解决办法，加强质量管理的有效性。通过改善质量管理的效果，维护建筑施工人员自身的权益，从而更好地完成施工建造的任务，打造出优质的施工建设团队[1]。

一、市政施工中质量管理时存在的问题

1.1市政工程材料的不合格，造成施工质量的管理问题

在市政施工的质量管理方面经常会出现材料不合格的情况，材料不合格就会导致在工程建设后期各种质量问题频发，不仅仅会影响到工程验收，还会造成缩短工程，最终完工产品使用寿命的情况。而且如果在施工途中发现了质量问题而不整改，就会为整个建筑物埋下安全隐患，然而如果在中途发现并整改，又会导致工程的进度慢，并且造成较大的经济损失。所以在进行市政工程质量管理时，应当杜绝材料质量问题的情况出现，从而把关工程的整体施工质量。在市政工程建设当中，有许多的材料都是由混凝土构成的，而混凝土的组成材料包括水、骨料、水泥、砂等等，这些材料当中的任何一环如果出现质量问题，就会导致混凝土材料结构特性发生改变而无法达到工程建设的目的。比如在进行混凝土组成成分配比的过程当中，如果沙粒的大小不符合要求，过大或过小，都会导致最终混凝土的强度存在干扰，质量无法达标，长期下去，整个市政施工工程就会造成安全隐患，后期就会出现质量问题[2]。

1.2市政工程施工技术的不合格，造成的施工质量管理的问题

施工技术也是影响最终完工质量时的关键因素。在实际当中开展施政施工时，有许多施工人员的技术并不合格。而开展施工质量管理时，对于员工的技术把关不够，就会影响整个工程的施工进度。如果发现问题进行弥补，也会造成利益损失。市政施工的技术人员，他们的工作水平和专业程度会直接关系到工程建设的最终质量。所以如果想要构建出更加高效和高质量的团队，就必须要对工作人员的工作技术进行把关。然而，许多市政施工的技术人员专业度不够，而管理团队对他们工作的监督水平也无法达标，导致了整体的施工效率不高，最终出现质量问题，埋下各种安全隐患。这些都是现当代实际开展市政施工时存在的主要因素，都会造成一定的负面影响。比如在进行市政施工的过程当中，许多工作人员专业水平不够，经常会将施工的材料随意的摆放，摆放混乱会导致材料的特性容易发生改变，在施工时也会存在施工混乱的情况。材料的损坏和质量都会影响工程的完工质量，轻则减慢施工进度，重则影响施工质量。而且有许多施工图纸在进行市政施工建设和前期考量的过程当中，缺乏了对实际施工问题的参考，从而导致设计与实际施工出现出入，增加了施工的难点，而降低了工程建设和整体施工规划的实际性[3]。

1.3市政施工的监督不完善而造成的施工质量管理问题

想要更好的把关市政施工工程的最终完工质量，监督管理也是必不可少的一项环节。然而，许多施工建造的管理人员并不注重监督体制和监督的工作任务。在完成施工的过程当中，没有达到时刻监督的作用，从而使得施工出现质量管理方面的问题，从而影响了施工整体的进度和经济效益。随着市政施工工程量的增大，全方位的监督管理变得越来越重要，却也越来越困难。施工管理时的监督不到位，会显著的拉低团队整体的工作效率，造成施工质量问题频发的情况。而且许多团队的施工人员并不充足，引进的施工技术人员也是一些培训不够，或者根本没有培训过的基层人员，导致技术不娴熟，而造成质量问题。在这个过程当中，监督管理人员应当通过监督管理职责的发挥，督促工作人员完成施工的任务，使得施工的内容更加的专业化。然而，这些内容并没有在实际施工建设时得到保障，从而存在着监督体制问题以及监督管理不够的情况。

二、提高市政施工工程质量管理的有效性对策

2.1加强市政工程施工队合格材料的选择

在开展市政施工建设的过程当中，只有把握好对原材料的选择，通过筛选和比对，找出最符合要求的原材料，才可以彻底的解决在施工质量管理过程当中管理不当的问题。在市政工程的质量管理过程当中，对于施工材料选择方面的管理会直接关系到施工建设的整个成果，是优质还是低劣都在管理人员的工作落实中体现。在开展施工之前选择材料时，应当首先对工程的施工要求作出一个较为详细的了解，通过比对市场的材料种类、特性、价格等等，从而选择在经济条件下允许、且能够尽可能满足工程建设需求和效益最大化的材料品种。这些都需要质量管理人员做好每一个环节的把关，选择好的原材料之后在材料进场运输保管的过程当中，也应当通过管理监督材料的各项储存工作，从而预防材料损毁的问题，做好材料质量的把关工作。在材料投入施工建设之后，也对材料的特性进行检验，确保材料在构成建筑物实体时可以保持最佳的性能，质量也能够得到把关。对材料的质量把关，也是对工程建设整体施工质量的把关，是开展市政施工工程管理人员的工作重点之一[4]。

2.2加强建筑施工人员的施工技术培训以及定期的考核

为了能够改变施工技术人员技术不到位的情况，在开展市政施工建设和管理的过程当中，应当通过定期培训和考核的制度加强对于施工人员的专业素质建设，才能够根本的决施工质量不足的问题，提高管理的效率。一直以来困扰，团队技术含量不达标都是制约建筑行业发展的根本因素之一。为了能够彻底的解决施工技术人員专业水平不足的问题，改善建设的质量问题，在进行技术培训的过程当中，管理人员应当首先注重技术方面的革新。为了能够更好的监督管理工作人员的工作内容，要设置出一套切实有效的方案，从而对工作人员的工作状态加以引导和督促。如果在施工建设的过程当中，由于技术不到位和专业程度不够而造成工程损失，应当由管理团队进行责任追究，从而加大工作人员的工作积极性，提高工作人员的警惕程度，从而在工程建设的过程当中，可以对工作人员的技术含量和专业程度得到把关和督促。通过定期的考核制度设置考核题目和实际的上岗操作考验，从而使工作人员的操作能力得到维持和提升。如果发现了问题，应当第一时间教授技术人员解决难题，从而得到专业能力方面的提升。只有在市政施工建设时，不断的培养出合格的施工技术人员，通过测试和培训，使得他们的技术水平得到不断的培养和提炼，才能够构建出综合素质极强和专业水平极高的建设团队，彻底的解决管理质量不足和效率不高的问题[5]。

2.3提高建筑施工人员的综合素质以及施工建筑的质量

在市政施工的質量管理过程当中，只有提高了施工人员的综合素质，才能够解决建筑工程建设质量不足的问题。通过对该项进行具体的管理，可以使得企业长远发展顾前进，并且获得更高的经济效益。相比较而言，施工人员的综合素质会更加影响施工建设的整体质量，而为了能够改善总体素质，就应当通过对思想素质的教育和对各项错误观念的校正，从而使工作人员的理念得以革新。通过调动工作人员主观上的积极性，使得施工整体效率得到提升，也能够促进团队建设，达到优化建筑成果的目的。对建筑行业而言，质量是保证企业可以得到稳固前进地位的重要因素。施工团队的综合素质需要在一个合理的机制保障之下，从而使得施工的各个环节都能够得到管控，包括材料的准备、建筑的施工、建筑的质量问题改进等等。对于各个环节的管理应当通过做好详细的记录工作，在文书的提供之下，可以随时的检阅，使得质量方面的问题可以尽可能的找到原因和追究责任，从而也能够曾改进的效率，保证施工的整体质量得到更加优质的建筑成果。

2.4加强对工程施工过程的监督

做好施工过程的质量监督工作是至关重要的管理环节，建筑工程的建设离不开整个过程的监督管理，做好建筑工程施工过程的监督是监督管理的前提。管理人员必须要具备全程监督的意识，而且要对相关的资料进行有效的管理，明白建筑资料的重要性。在整个工程施工的过程当中，要求管理人员本身具备者专业施工的能力，了解施工过程所应具备的条件以及具体的施工内容，从而可以再开展施工的过程中进行有效的监督和技术性的指导。通过制定出一套切实有效的方案，做好管理的建设，使得质量因素和安全因素得到全方位的管控，才能够促进整个施工团队和企业朝着高质量的方向发展[6]。

三、结束语

综上所述，市政施工建设的质量会直接影响到最终的经济效益和人们的幸福程度，是国民经济建设的基础，也是对公众福利的一种提供方式，所以为了能够维护人们的生命财产和生存权益，在开展市政施工建设的过程当中，必须要通过有效的管理来保证施工建设的综合质量。

参考文献：

[1]高峰，黄贵云，章劲松.市政工程施工质量管理中的存在的问题和对策探析[J].建筑界，2012，129（22）：2064-2065.

[2]杨帏婷，冷建胜.市政工程施工质量管理中存在的问题与对策研究[J].城市建设理论研究：电子版，2013，115（11）：102-103.

[3]冀宁辉，陈桂林.市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J].建筑工程技术与设计，2014，213（06）：254-256.

[4]熊晨超.市政工程施工质量管理问题及对策分析[J].四川水泥，2012，27（25）：192-202.

[5]尤建宇，陈艳玲.市政工程施工质量管理中存在的问题及对策研究[J].科学中国人，2015，108（10）：113-115.

[6]刘树青.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策研究[J].房地产导刊，2014.2014，293（28）：314-365.