土木工程施工技术与管理研究

刘长青

摘要：近年来，随着经济建设的快速发展和社会的进步，建筑企业所面临的市场竞争也日益激烈，企业需要不断提高自身综合实力，使土木工程施工风险有效降低，施工技术内涵不断丰富，施工资源整合利用率提高，因此需要对建筑施工技术及现场施工管理应用加强重视，找出相应的策略并有效实施，使土木工程施工质量及安全得以有效保障，对土木工程可持续健康发展起到有效促进作用。

关键词：土木工程;施工技术;管理研究

引言

从当前土木工程施工发展情况来看，土木工程技术管理是影响工程顺利完工的关键因素，在建筑行业的深化发展下，土木工程施工技术呈现出内容多、范围广的特点，如何根据土木工程建设需要来选择合适的土木工程施工技术成为相关人员需要思考和解决的问题。

1建筑施工技术管理的特点

（1）土木工程往往时间周期长，工程涉及的范围较为广泛，工程设计、施工、管理、竣工验收、后期保养维护都需要大量人员参与，施工现场人员流动大，施工设备、材料、资金投入力度大，这都是土木工程的主要特点，在技术管理中，需要协调好各方面工作，充分发挥技术管理人员专业素质，做好资源的合理调配，确保施工高效开展。在对现场施工进行安排的过程中，要充分考虑到工程实际开展环境和状况，实现现有资源的最大化利用。在技术管理工作中，常常会受到物资有限、人手不足等各方面因素的影响，这就需要技术管理人员根据实际情况进行合理调整，达到最优效果;（2）在土木工程施工开展的过程中，技术人员并不是只完成和某一个部门的交接工作，而是要顾全大局，和多个部门进行协调工作。在施工现场，不论是人员还是物资管理，所涉及到的范围都十分广泛，各部门关系复杂，要在保证一定独立性的基础上，又要加强工作上的联系，这就要求技术管理具备较强的协调能力，以实现工程施工目标。在协调过程中，要明确各部门职责和权利，力求达成多方合作，实现互利共赢。技术管理人员要具备较强的问题解决能力，还要能够根据实际情况及时调整工作方案，要具备较强的责任意识。

2土木工程施工技术分析

2.1地基施工技术

在土木工程施工中，地基施工是十分重要的施工内容。而且我国幅员辽阔，不同的地域在地质条件方面具有较大的差异，特别是在一些软弱地基施工中，采用有效的施工技术，能极大提升地基的承载能力，提高建筑的稳定性。针对软弱地基，施工企业可以采取换填法、化学加固法、加筋施工法和注浆加固法。这些软弱地基处理技术具有着自身独特的优势和应用范围，施工企业在现场施工中，可根据工程施工的需要，合理选择软土地基施工技术。例如：土木工程现场软弱地基的面积较小时，施工企业就可以采用换填法进行施工作业，从而提升地基的稳定性与承载力。

2.2软土地基处理技术

因我国不同地区存在着显著的环境及自然条件差异，尤其是地质环境及气候条件，会一定程度上增强建筑施工难度。其中在土木工程施工中，软土是较常遇到的特殊土质，软土地基处理技术也在施工中得到广泛应用。以往在施工技术尖用中，因因地基稳定性及承载能力不足，极容易出现地基不均匀沉降的问题。因此为了使施工质量有效提高，相关人员应对技术应用加强分析，对问题成因予以明确，并对针对性的解决措施进行合理制定。首先相关管理人员及工作人员应对施工现场地质情况及周边环境加强勘察，为后续施工的有序开展奠定坚实的基础。其次需要对勘察结果加强分析，在此基础上对施工方案进行科学制定，对地基进行有效改造，采对垫层法、化学加固法等常用技术进行合理选择和应用。

2.3防水施工技术

在现代建筑施工中，防水技术也是十分重要的内容，直接关系到土木工程项目施工的质量及人们居住的舒适性。在实际施工中，针对防水施工，可以从施工材料和施工工艺两个方面予以重视。首先，从构造防水来讲，施工企业可以基于对建筑整体构造情况掌握的背景下，以实际建造的情况作为结合点，以止水带和空腔构等特殊结构作为依托，从而达到防水的目的;从建筑材料防水的角度来讲，施工企业应积极采用卷材、混凝土、涂膜等防水材料，有效隔断雨水等对房屋建筑的侵袭，从而提高建筑的防渗透性能。

3土木工程施工管理措施

3.1加强施工员工安全意识和技术培训

目前，土木工程一直秉承“安全第一”的建设原则。管理人员应积极响应国家号召，加大现场安全问题的检查力度，认真检查每一处施工现场细节，降低安全风险。另外，管理人员还应采取定期教育培训的管理办法，不仅要提高施工员工的技术素养，还应强化其安全意识。只有施工员工的素养得到提高，才能从本质上强化现场管理质量。例如，火炬新科广场项目在正式建设初期，便邀请了土木工程领域中的专家走入现场，为所有施工人员讲解安全施工的重要性，以及各种提高安全施工的方法。

3.2组织规划工作有效完善

在项目施工实施过程中，需要相关人员不断提高自身现场施工管理能力和水平，同时根据施工现场实际情况，有效改善和优化施工组织规划内容。其中需要结合建筑施工地质情况及特征，使管理工作的合理性和科学性不断增强。在实际管理工作中，首先需要对施工现场人员及机械设备的具体任务和工作进行合理分配，防止施工过程中因纠纷和摩擦的出现而对施工进度和质量造成不利影响。另外在施工前，需要对施工准备工作加强重视，相关工作人员应对信息技术、数字技术等先进技术加强运用，利用先进手段使审查结果的准确性提高，同时对施工现场的各环节进行高效核查，与相關标准和规范进行对比，在此基础上不断科学调整施工方案和组织规划。

3.3培养建筑施工人员的意识

为了能够更好地发挥出施工技术，在开展建设运作时，施工人员可提高对技术管理工作的认识。在建筑施工过程中，企业还需要调动一切积极因素，在内部形成科学的技术管理工作，保证各个部门的工作人员能够正确认识到科学的技术管理对整个工程建设的重要意义。同时土木工程技术管理人员需要树立责任意识，在具体土木工程施工管理的过程中不断总结技术管理经验，并在工程技术管理工作中积极学习先进的技术管理知识。

3.4强化施工阶段的技术管理

要对施工过程中的质量管理目标有所明确，这样，施工就能够依据标准来实施。在进行施工技术管理的过程中，相关工作人员应当充分参照土木工程的整体施工进度计划、造价等多方面的管理目标，站在全方面的角度控制与管理土木工程的施工全过程中。其次，在土木工程施工的过程中，相关管理工作人员需要定时对施工设备以及施工材料进行检查，严格的监督与考核各项施工技术的应用，针对检查的结果对施工原材料进行调整，确保后续施工的合理性，以此才能够充分保障建设目标得以实现。

结语

在当前土木工程项目现场施工中，仍存在着一定的安全隐患和施工技术问题，从而影响到施工的质量以及施工过程中的安全。所以开展有效的施工企业，要重视现场施工的安全以及技术管理的有关工作，针对存在的问题，采取针对有效的措施，提高施工水平和安全管理效果，从而提升施工的质量和效率，提高自身的经济效益和社会效益。

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