崔 创
(常州第二园林建设工程有限公司南京分公司,江苏常州 210000)
随着绿色健康理念的不断深入,在城市建设中,市政园林绿化工程的建设与居民的日常生活质量密切相关。随着城市化建设进程的加快,园林绿化工程迎来了快速发展的阶段,而园林绿化工程对人们生活环境的改善有着积极的作用,对整个城市的形象建设也有着重要的意义。在城市发展背景下,园林绿化工程可起到环境保护的作用,而在对城市外观形象进行设计时,也要通过城市园林绿化工程的有效建设保障城市整体风格的和谐统一。
园林绿化工程作为基础设施建设项目,有着功能性设施建设所不具备的特殊艺术审美、特殊环境保护功能,而随着植被绿化面积的不断增加,我国的生态环境也有了一定程度的改善。当前,市政园林绿化工程不断发展,针对施工过程中存在的管理问题,施工管理单位要从现场的角度出发,优化管理方案,更新管理理念,立足现场探究管理水平的提升措施。
园林绿化工程在不断的建设与发展,而在市场经济快速发展背景下,迎来了激烈的市场竞争。工程施工管理工作的开展对保证市政园林绿化工程质量有着积极的影响,而施工单位在改善施工质量、调整施工方案的过程中,立足施工现场,明确管理中存在缺陷与不足,使其施工管理工作的调整更加具有针对性[1]。
园林绿化工程不仅承担着改善城市环境的责任,也有着一定的社会效益,通过园林绿化工程管理水平的提高可以保障绿化工程对于环境保护的积极作用,也能充分实现绿化工程环境效益与社会效益的统一。
市政园林绿化工程施工管理工作的开展容易受到外界因素的影响,包括人员、材料、管理制度、管理方案等因素,都会影响到绿化工程的施工质量。作为管理人员,在开展管理时,要积极探索精细化的管理措施及提高绿化工程建设质量的方法,不断优化管理方式和管理方案,达到降低成本、保障质量的目的。立足管理现状,不断优化管理方案,不断提高施工管理水平,既可保障施工工程、绿化工程、施工质量,也能增强施工单位的市场竞争力。
工程施工管理工作的开展受到多种外界影响因素的干扰,园林绿化施工中存在的主要问题也是管理方案优化的重要方向。因此,对于市政园林绿化工程施工管理工作而言,要从解决问题的角度出发,分析施工管理中存在的不当施工行为。
园林绿化工程建设工作的开展有着相对明确的标准与规范,而大多数施工单位对园林绿化工程施工有着不恰当的定位,将施工简单定义为植被的种植,而忽视了施工过程中对于绿化施工的要求,忽视了项目整体的美观性和艺术性,不尊重植被的生长变化规律[2]。在园林绿化施工过程中,对工作性质定位不准确,施工的开展仅仅以完成任务目标为标准,在执行各种施工方案时,未按照规范的要求进行施工操作,直接导致施工质量下降的问题。
施工工作的开展有着明确的管理要求,包括制度建设、执行力度的要求,在相对混乱的管理背景下,不仅暴露了施工单位管理制度落后的问题,也暴露了施工单位各项制度无法有效执行的管理困境。在具体施工过程中,施工人员仅依照其个人的主观经验,随意盲目地进行绿化施工,在植被种植工作中不考虑施工要求而采用不恰当的施工方案都导致了园林绿化工程施工质量不符合要求的情况。
园林绿化工程飞速发展,面临着施工规模越来越大、施工质量要求越来越高的施工建设情况,但当前在施工过程中却存在使用的材料与园林设计不相符合的情况。
苗木市场植被种类多种多样,对于施工人员而言,其在施工过程中对于树木的选择要根据现场的情况及时调整,但部分单位出于压缩成本的考虑,较多地采用了较低规格的树木,项目实施与设计图纸存在出入的情况影响了园林景观的建设质量,影响了园林景观的美观性[3]。
要明确园林绿化工程施工管理工作对于社会生态环境的重要意义,绿色植被的种植也要按照设计图纸和方案的要求进行选择,遵守项目设计的核心要求,但在施工现场出现的施工实际与施工图纸存在出入、存在差距的情况则导致了施工质量不达标的问题,影响了施工管理的效果,影响了绿化工程的施工质量。
园林绿化工程施工过程中,其施工质量受到施工人员的影响,虽然绿化工作的开展需要的技术性并不是很强,但整体的园林绿化施工也有着相对规范的管理标准与管理要求,但在现场的园林绿化工程施工管理中存在着施工管理人员管理意识不高的情况。
部分绿化工程施工管理人员对于施工工作的认识局限于种树及铺草,而忽视了绿化植被的生长特点和环境要求。在选定施工方案的过程中,未结合植被的生长变化规律进行工作的安排,导致植被在施工建设完成后无法健康生长,项目植被成活率低。
在施工过程中,由于对施工现场工作的要求不明确,管理质量不达标的承包单位在园林施工中并不重视现场施工工作的组织,也不重视市政园林绿化工程的长期持续发展,将工作的核心放在了简单敷衍的任务完成中,而其管理理念、管理意识的不先进,随意的、忽视苗木发展变化规律的施工导致最终的施工质量不符合绿化工程施工要求。
施工管理工作要考虑现场的施工条件、分析施工管理中存在的问题,立足管理背景进行施工管理工作的优化。对于园林绿化工程施工工作而言,其在施工过程中存在的管理混乱、人员素质不佳等问题,既有内部管理不到位的原因,也有管理人员管理理念有待提高的原因。因此,在园林绿化工程施工中,要立足当前施工管理中存在的问题,探究管理优化策略。
在园林绿化施工过程中,施工单位要明确市政园林绿化工程施工的相关要求,管理混乱、施工无计划暴露出来的是内部管理制度搭建的不到位、不科学[4]。因此,为保障园林绿化工程建设质量,要通过改进内部管理的方式,从管理实践背景出发,调整管理方式,在提高施工规范性、合理性的同时,保障各项施工能按照相关的标准与要求进行有效地组织。
1)在当前的绿化工程施工管理中,其内部管理的改进要从落实园林绿化工程施工审批制度入手。施工单位的施工质量对整个园林工程的施工建设质量有着直接的影响,为确保施工单位能按照相关规定和规范进行施工作业,要通过施工审批制度对施工单位的施工方案、施工效果进行把控,确保市政园林绿化工程在建设管理环节严格按照设计图纸的要求进行施工,从而保障园林绿化工程总体布局的合理性。
2)内部管理的优化要从理念的更新入手,通过精细化管理与绿化工程施工管理工作的结合,立足绿化工程施工现状,在完善管理、优化管理方案的过程中,根据现场情况及时地调整园林绿化工程施工管理内容。在发现管理问题的基础上及时调整管理方案,在日常进行管理的过程中,加强绿化施工人员的技能培训、提高其质量安全意识。促使施工人员严格按照规范标准和工作要求开展施工实践,保障整体的施工质量。
要严格控制园林绿化工程的建设质量。绿化工程施工场地地形地质条件存在着较大的差异,现场的施工管理质量又受到地形地貌、自然环境的影响。因此,为保障绿化工程施工管理工作的有效组织,在施工之前要对现场的情况进行有效把控,提高整体的现场施工质量。在施工过程中出现施工质量不达标、施工管理混乱的情况时,可通过改进内部管理提高现场施工的规范性。对于施工建设工作而言,质量的控制是内部管理的重要方向。市政园林绿化工程要通过加强管理人员的责任意识,保证其能按照相关的规范要求开展现场管理,并通过管理过程中对细节的优化实现严格把控工程质量的最终管理目的。
工程的整体建设质量是在每一步的细节管控中得以落实的。管理人员要强化自身的管理意识,提高自身的职业素养,在日常的管理工作中,分析当下管理实践过程中存在的不恰当施工行为,立足现场的施工条件,及时就施工方案进行相应的优化。
对于园林绿化保护工程而言,涉及质量管控的环节较多,材料作为其中的关键环节,其质量与项目质量密切相关、与现场的施工质量紧密相连。因此,在对质量进行把控、改善管理方案的过程中,施工管理人员要从材料入手,加强对材料质量的把控。针对项目施工过程中存在的材料浪费问题,施工管理人员也要从质量管理的角度出发,优化材料的使用和管理流程,达到节约材料、提高质量的目的。而在施工中选用优质的植物是保障项目顺利开展的关键,通过后续科学的护理工作,可达到提高项目整体质量的目的。
市政园林绿化工作的开展,对整个项目建设既有着技术要求也有着管理要求。绿化工程施工中缺乏合格的监管人员、规范性的监管体制,会导致工作实践环节中存在各种各样不符合规范的情况。
园林绿化工程施工质量受到当地土壤和施工环境的影响,而管理人员在进行现场管理时,对于施工细节的把控要从地形地貌和土壤结构出发,在深入分析土壤和现场施工条件的基础上,不断调整土壤质量,改良土壤使满足植物生长发育需求,保障绿化工程的美观性和长期质量。
施工中忽视种植树木养护问题会影响到绿化工程的后期效果,在施工中如果仅依靠设计图纸进行施工而忽视了其他的技术规范和标准要求,会导致园林绿化工程不能满足长期使用的要求,且养护成本过大及施工后苗木死亡等问题都会导致项目成本增加,影响整个市政园林绿化工程的进一步发展。
绿化园林工程的建设不只考虑当时的施工过程,也需考虑工程的长期使用[5]。因此,在现场的施工管理过程中,施工人员要深入贯彻落实长期可持续的发展理念,既加强施工现场对树木的保护力度,同时分析树木的生长要求,根据地区的生态环境气候条件,尽可能通过绿化养护工作的开展提高整体施工建设质量。
在实际工作中,施工现场所应用的施工技术在不断优化,为加强质量控制力度,施工监督人员要熟练掌握先进技术原理,积极推进新型技术手段和设备在施工现场的应用。在对施工流程全面把控的基础上,以管理工作的持续优化、技术管理方案的不断调整来保障现场施工的稳步开展。在质量控制、养护管理的基础上,通过科学使用新型材料与技术达到提高施工质量的目的。
市政园林绿化工程施工管理工作的开展,要从施工现场出发,明确园林绿化工程在施工建设环节涉及的多种影响因素,分析当前园林绿化施工管理中存在的问题,在不断优化管理方案、更新管理理念、改善管理方法的基础上,既确保园林绿化工程施工质量提高,同时保障园林绿化工程的可持续发展。