“五朵金花”，勇攀科技高峰的时代女杰

给沈鼓一次机会

2002年3月的一个周末，沈鼓集团公司设计一室主任薛宇飞给王广兰下达命令：“你马上制作为德州华鲁恒升化工股份有限公司制造大型氮肥装置4万空分压縮机组任务的技术报价！”

38岁的王广兰，是沈鼓设计一室的高级工程师。她从薛宇飞手中接过一张纸，上面写着几个数字：进气量：每小时22万立方米；气量分3股，一股加压到每厘米承受6公斤压力，一股加压到承受29公斤压力，一股加压到承受71公斤压力。下面写着三股气量的不同数量。第二天，她敲开了沈鼓集团工程师马将发办公室的门：“这事不行啊！光轮子的直径就需要1.45米。我们国内没有能力制造这么大轮子。”

马将发望着她语气坚定地说：“大空分压缩机咱厂没做过，但是必须做！”

王广兰走后，望着窗外破旧的厂房，马将发心头沉重，德州项目必须抓住，“选拔最优秀的工程技术人员上！”他又拨通了王广兰的电话。

这边，王广兰刚拿出初步数据方案，华鲁恒升的人就到了沈阳。这家我国大型化工企业准备开发一套大氮肥国产化装置，结束我国大氮肥装置依靠进口的历史。其中，4万空分压缩机、氨气压缩机、氮气压缩机、氨冷冻压缩机和其控制系统是大氮肥装置的心脏设备。王广兰惴惴不安地站在客户面前：“如果你们信任我们，就让我们来承担，叶轮我们到国外买。”

用户没有吭声。1.45米直径的叶轮到国外买？外国对中国制造大型叶轮的能力进行控制，一般不卖，这套方案连她自己都不自信。

等王广兰做出新方案，国外一家大公司的人已经到了德州。“立刻去德州！”王广兰直奔华鲁恒升厂。

王广兰和国外那家大公司的人住在同一家宾馆。几天过去了，华鲁人却不找她。她看着华鲁人和老外进进出出，有时关起门来开会，心里着急，就主动去找华鲁的人谈，华鲁人听完，质问道：“你这不是拿我们做试验吗？”

对手也在紧紧地咬着项目不放，这是一场实力悬殊的较量。沈鼓人从来没有做过，外国巨头的产品则在全球已销售了多套。但王广兰相信自己的技术方案。她只要找到比老外有优势的亮点，就跑去找华鲁人，一次次地尝试说服他们。可华鲁人始终就一句话：“沈鼓从来没做过，我们不能去冒险。”

听了无数遍这句话，王广兰终于忍不住了，“腾”地站了起来：“我们中国人自己能做，为什么非要用外国人的产品？给沈鼓一次机会，沈鼓定会创造一个奇迹！”在场的人全愣住了。

一个月后，华鲁人通知她：“沈鼓做商务报价吧。”2002年9月17日，沈鼓总经理苏永强和华鲁总经理杨振峰在德州签订了4万空分压缩机组的供应合同。

一脑两用

不久，厂里公布了项目攻关组主导设计名单：王英杰负责空压机仪表控制系统的设计、审核及整个机组控制系统的总协调；王广兰负责空压主机设计；工程师张玉珠、葛丽玲、严鸿分别负责与之配套的氮压机、氨压机、氨冷冻机的设计。她们都是女性，平均年龄36岁，被厂里人称为“五朵金花”。

王广兰的任务是把用户技术方案中的一组组数字，转化成看得见的设备图纸，让车间依据图纸加工成符合用户要求的产品。但是，大空分压缩机的图纸是什么样的？转轴、轮子、管路应该如何匹配……都是未知数。

日子一天天过去。2003年元旦到来了，王广兰心里烦躁不堪。她设计出一个汽轮机带动两台机组的方案，由仪表控制专家王英杰为机组安装“遥控器”。王英杰查资料，发现国内没有这么复杂的仪表系统。她找设计院、找用户、找同行请教，不停地画图，一个多月过去了，仍找不到头绪，“你能让一个大脑同时写两篇文章？这种控制不可能。”

“满足不了也得满足！我不管你怎么做，我要的是结果，怎么做是你的事！”王广兰没有丝毫商量的余地，但她知道自己是把难题抛给了王英杰。

作为室主任和全厂仪表控制技术的总把关人，王英杰白天忙管理，忙接待，忙全室20多人的设计把关。只有晚上，大家下班后，才是她搞设计的时间。

专家协调会上，王英杰把自己的苦恼说了出来。马将发想了半天，说：“是有这么个难题。这样，你试试转速调节，转速高选。”王英杰心头一亮，她在单台机组运转中用过转速调节。她一头扎进了设计中。两台机组中，谁发的功率大，谁的转速高，就以谁为主。对参数小的机组，控制住不进多余的量。

设计完成后，王英杰笑了：“一个大脑同时写两篇文章也是可以的。”

五花齐放

张玉珠承担了氮压缩机的设计。氮气在设备内流动，如何布置管路？弹性支架她只在书本上见过，现实中该怎么设计？难题同样一堆。

周末，丈夫的朋友打来电话，她听到“管道”两个字，耳朵竖了起来。丈夫的朋友正在本溪钢厂安装除尘管道，于是她到了本钢，蹲在地上看弹性支架，看管道布置。回来后，设计出6根管道，不停地调节管道的长短、粗细。算了一个半月后，草稿摞起有桌子般高，却没有选到合适的一组数据。加班到晚上8点钟，她收拾材料回家。儿子在一间屋子里学习，她在另一间屋子里把笔记本电脑放在床上，自己坐在地毯上设计，地上、床上铺满图纸。

这晚，她又选出一组数据。第二天到办公室，她把选出的数据输入计算机的程序里，计算机快速运转着，竟然没有报出“失败”两字！她找到了那组合适的数据，项目迈进了一大步。

葛丽玲负责氨压缩机的主导设计。要把氨两次加气后，满足每分钟上万转的速度要求，如何让转轴既能高速运转又不震动？如果一滴水这么高速运转，会被甩出去，变成气体。两个月过去了，她始终无法找到和用户要求匹配的设计方案。

有一天晚上回到家里，两岁多的儿子动手去摸电插座，她一急，动手打了儿子。她把孩子哄睡，坐在那里生闷气。就这样迷迷糊糊睡着了，在梦里她看到一组数字在空中飘，“管路加气”的结构在眼前晃动，半夜醒来，如有神助，豁然开朗……就这样，又一技术难点被顺利攻破。

接着，严鸿、葛丽玲、张玉珠、王广兰也相继如期完成了设计任务。

2003年2月，王英杰把完成的设计图纸交到用户手上。看着复杂的图纸，华鲁人和设计院的专家心里都没底，搞不明白这能不能控制住。你一言，我一语，担心非常多。王英杰闪动着大眼睛，微笑着说：“相信我，能行。”

2004年8月18日，4万空分压缩机组平稳度过试车极限，试车成功！中国大型空分压缩机依赖进口的历史从此结束。

晚上，华鲁恒升摆庆功宴。王广兰逢人就敬，敬了就喝，红酒白酒都喝，喝着喝着，王广兰声音哽咽了：“作为技术设计人员，我特别希望国内能有更多像华鲁这样的用户，用实际行动，支持国产化。”语毕，在场的人心里都热了。