财务管理在企业管理中的地位和作用

刘媛媛 杨妮 张司怡

摘要：财务管理是企业管理的核心，它是通过价值形式全面管理企业资本运动，通过渗透和所有经济活动在中小企业中，财务管理是企业管理的关键。全文讨论了财务管理的地位和作用在企业管理中，提出了一些主要问题的中小企业在金融方面，特别是从自己的两个方面，解决问题的关键的我国中小企业财务管理提高企业内部财务管理运行机制，采用科学的管理方法，提高企业的综合素质。的目的，促进中小企业健康、高效的发展。

关键词：财务管理，中小企业，企业管理

引言：企业科学管理层中金融管理的中央状况的建立取决于大量的理解和重点是财务管理。从实际情况来看，无论是国有企业还是私营企业或其他经济型企业，所有企业财务管理角色都有一个共同的特点，这是公司的领导人非常重视财务管理工作。管理水平也相对较高。因此，对企业财务管理和企业管理关系的理解，特别是对企业管理层的财务管理的认可是实现企业管理和财务管理的关键因素。为什么财务管理是企业管理的中心联系？这与自我密封不一样，但财务管理本身的地位本身就是确定的，是企业在社会主义市场经济体制中的必然要求。

一、目前财务管理在我国中小企业营运中存在的主要问题

目前，我国和中等企业的财务管理现状并不乐观。我国中小企业有相当大的部分，追求销售和市场份额，忽视了财务管理的核心状况，使中小企业管理层仅限于生产和管理模式。与此同时，许多中小型企业受到质量和人员质量的限制，往往存在会计核算，财务管理的现象，而由于宏观经济环境变化和经济体制的影响，它还遇到了加强财务管理的障碍。公司财务管理的作用尚未充分利用。

资金短缺，中小企业拥有较少的资金，资金，土地，住房等银行，许多中小企业都在增长期。在这个阶段，这个阶段的资金金额是中小企业生产周期中最大的需求。资金短缺已成为其发展的瓶颈。据统计，中小企业通过银行贷款渠道获得了超过90%的总融资渠道，通过其他渠道获得的资金不到10%。虽然我国的中小企业最初建立了更加独立的，渠道多样化融资制度，但由于各种原因，中小企业通过银行贷款获得资金并不顺利。根据2009.8.10“金融时报”报告，2009年，在我国的宏观经济政策之后，中小企业贷款难以解决问题更为突出。据统计，2009年3月，国家金融机构为私人中小企业和个人工商家庭增加了790亿元人民币，4月份突然下跌9.73亿元。可以看出，融资很困难，保证仍然是限制中小企业发展的最突出的问题之一。

二、对中小企业财务管理的建议

1. 建立专门为中小企业融资服务的金融机构。国家鼓励当地商业银行中小企业服务的关键地方商业银行发展中小企业的发展，它们之间有着天然的联系。此外，当地的商业银行由于约束小规模结算，也为大中小型企业融资困难。因此，当地商业银行应当主动服务专注于中小企业，他们往往有很强的贷款给中小企业，相互促进，共同发展。因此，可以指导地区银行信贷支持中小企业的发展提供融资。地区性银行和中小企业有更多的和谐关系，为中小企业提供融资服务有天然优势。当地政府应该尝试指导区域性商业银行，使中小企业已成为占主导地位的服务机构。

2.加强对运营资金的管理。从发展现状，涉及现金，应收款项，库存等的运营基金管理是中小企业财务管理的“主要旋律”。加快生产和运营基金的流量和营业额，资金只能增加流通的价值，而中小企业的利润主要是通过流动资金的营业额来实现的。因此，应该保持合理的“三次速率” - 流量比，速比和现金比率，特别是现金比率，这反映了在中小企业现金支付现金的能力，应努力维持现金收入中小企业。并且略大于现金费用的总和，即在所谓的“现金余额为零”附近，表明资金已充分利用; 充分利用合理的库存比率、总库存和流量资产的比率。中小企业响应购买材料实施配额控制，进行采购，有一个计划，有一个计划，之后已经分析，使结构合理，试图减少储备资金和成品（货物）的占用，应该制造充分利用市场“仓库的概念，库存较少，更好，以满足生产和运营。严格控制”三个阶段“ - 库存周期，帐户支付周期和应付账户。库存周期是库存周期反映在销售和库存基金的比率中，只有通过股票的生产流程缩短，加快产品销售，可以缩短周期，加速資金营业额，减少基金入住。应收账款期限，即数量，即数字收到日期，应加强应收账款管理，制定相应的账户政策，并尽一切可能缩短账户恢复期。帐户ING期是指供应商允许中小企业支付付款的充分利用，以便中小企业可以使用这部分资金转向周围，但也应注意不可能的账户的信贷期延迟并影响中小企业的可信度。第四，努力减少“三个费用” - 主要是指管理费，财务费用和销售成本。这三项费用可以说是流动资金的直接消费，严格控制和努力减少“三个费用”是中小企业的紧迫性。

结语：从学科理论来看，金融在经济教育之前，相关的资本，资本循环周转，货币价格，兴趣，收入，成本，费用，利润，等等，表面表现为金融和经济，但其实质是金融教育的形成和发展，促进经济学的形成和发展。从实际情况，虽然我们不能让金融和经济关系，企业财务管理和业务管理的关系，财务管理是企业管理的基础，财务管理是企业管理的核心内容。的。财务管理是基于客观的财务活动和财务关系的过程中企业更新。这是一个经济管理工作由企业融资活动。这是一个经济管理的金融与各方面的关系。企业的生产经营过程是由基金运动。此过程中，财务管理深入到生产经营的各个方面。中部的然而，建立财务管理在企业管理中的地位是社会主义市场经济的客观要求，因此企业科学管理必须遵循这一客观规律。

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