现代工程机械设备的管理措施分析

董晓博，易祥云

（河北机电职业技术学院，河北 邢台 054000）

在工程施工管理中，机械设备管理是十分重要的内容，也是保障工程施工质量、进度与效益的重要一环。加强机械设备管理，需要从意识层面提高认识，了解机械设备管理的重要性，重视机械设备管理工作，明确当下机械设备管理中存在的实际问题并从此出发，探索科学的完善与改进措施[1]。做好机械设备管理与维护工作，努力减少与避免机械设备在应用过程中出现故障，延长机械设备应用寿命，降低应用成本，可以为实现工程质量与进度提供设备支撑。

1 现代工程机械设备管理与维护的现实意义

1.1 延长机械设备应用寿命

现代工程施工较多，施工环境存在较多的变化与不确定性，如一些现代工程项目需要在温差较大的环境下作业，或在一些潮湿、冰冻等环境下作业，部分机械设备的作业环境较为恶劣，会导致设备故障频发，影响机械设备的应用寿命。因此，采取科学的机械设备管理措施与维护措施，有助于降低环境因素对设备寿命的影响。由于现代工程机械设备投资较大，延长其应用寿命，可以降低企业设备成本。

1.2 有助于保障工程进度

机械设备的性能、作业效率直接关系工程进度，一旦机械设备出现故障无法运行，项目施工进度就会受到重要影响。为此，应做好现代工程机械设备的管理与维护工作，切实减少与避免机械设备故障的出现，为工程项目的顺利施工提供条件，降低设备故障导致的工期延误风险[2]。

1.3 提高机械设备应用的安全性

随着工程项目难度的增加，现代工程机械设备的自动化、智能化水平也不断提升，其体积也越来越大。但在实践作业中，有些机械设备需要人工操作的方式可实现作业任务，为保障机械设备性能与操作的安全性，相关部门需要强化机械设备管理工作，构建日常的设备检修制度，做好设备日常检查，避免机械设备在应用过程中出现突发事故[3]。

2 现代工程机械设备管理中存在的主要问题

2.1 机械设备管理松懈，不严格

当下，一些企业对于现代工程机械设备的管理问题关注较少，疏于管理的现象较多，甚至在内部没有构建起一套完善的管理制度，机械设备的台账、技术证明材料不足，设备管理档案缺失，导致机械设备操作人员难以规范操作，对设备使用、正常施工构成了不利影响。加上工程项目管理的内容较多，管理层对于机械管理工作不重视，简化了机械设备管理工作内容，难以保障机械设备以优良状态应用于项目之中。

2.2 机械设备管理未构建健全的维修制度

在进行机械设备管理作业时，没有健全的维修制度，导致机械设备管理率、维护效率、设备完好率偏低，甚至在项目施工中会出现严重的设备故障，引发安全事故。企业没有建立机械设备管理相关的维修制度，在设备出现故障时，维修人员的责任心偏低，维修效率不高，也会对机械设备维护与使用构成严重影响，不仅增加了维修作业的时间成本与经济成本，还影响了机械设备应用寿命与工程进度[4]。

2.3 操作与应用不规范

缺乏可操作性强的操作制度，许多操作人员在应用设备、使用设备的过程中不重视规范，一些错误操作导致设备出现了不必要的磨损、老化与故障。部分员工是短期工，操作技能偏弱，违规操作的问题较多；加上项目施工赶进度，大部分机械设备处于长时间、高负荷运行状态，容易引发设备事故。

2.4 机械设备老旧，更新慢

在现代工程机械设备管理中，管理人员与维护人员都没有重视机械设备更新问题，导致设备市场竞争力偏弱、设备管理与应用效率较低。当前，一些施工企业并没有关注设备老化问题，设备更新速度缓慢，为了降低设备成本，而不重视设备运行状态与质量；甚至有一些企业依然利用废旧机械设备作业，带来了较大的安全隐患。

3 现代工程机械设备的管理措施

3.1 引入标准化管理思维，构建机械设备管理制度

现代工程机械设备管理需要依托完善的、可操作的管理制度，切实落实制度要求，规范机械设备管理的各个环节。在进行现代工程机械设备管理时，如果不具备有效的管理制度与体系，就无法为标准化管理提供支持，从而影响设备管理效果。基于此，在工程施工中，需要依据机械类型、人员与施工要求，编制科学的设备管理制度，使其渗透到机械设备的整个生命周期中，如设备选型、采购、日常维护、保养、设备操作、设备报废等。机械设备管理制度应体现标准化与规范化，确保设备管理人员与维护人员能够按照制度要求，科学管理和维护设备。比如，在制度中明确要求设备操作人员填写日常维护记录、设备运转状况记录、相关费用记录等，通过分析这些资料，可以对机械设备的维修状况、保养状况、运行时间与可能出现的问题有一个清晰的认识，为作业计划、维修管理等提供可靠依据。

3.2 强化培训与考核，增强操作人员素质

操作人员的专业素质与操作能力是影响现代工程机械设备应用寿命、作业效率的关键，为做好机械设备管理工作，操作人员必须接受岗前培训，只有通过岗前培训与学习考核的人员方可上岗操作机械设备；对于考核不及格的人员，则不能让其上岗。另外，在岗人员还需要定期进行培训，如操作性培训、专业化培训与维护保养培训等，通过持续的培训与学习过程，让每个在岗人员可以充分掌握机械设备操作流程、故障处理、设备维护等技能。同时，管理人员也应该掌握机械设备的操作要领、维护技巧，尤其是对于一些特种设备与重点设备，管理人员需要具备良好的专业素养，以更好地指导操作人员，确保机械设备操作规范、标准。

3.3 强化机械设备检查，及时找出问题

现代工程机械设备管理工作中，需要高度重视机械设备的检查工作，通过检查工作可以了解设备的实际使用状况，这也是安排维修与养护作业的前提；可以及时发现与找出机械设备存在的质量问题、安全问题，减少与避免安全事故，为设备高效率应用奠定基础。检查工作主要分为以下三种。1）日常检查。按照机械设备管理制度，每日对机械设备的各个零部件进行检查，查找是否存在零部件磨损严重、老化突出、不安全等问题。对于重点机械设备，则需要安排操作人员与维修人员一起对其进行科学检查，以切实保证设备安全。2）定期检查。一个时间周期内需进行的检查作业，这种检查要求全面检查机械性能，找出问题并及时解决，做好检查记录，为后续设备检修与维护提供依据。3）精度检查。重点关注机械设备的几何精度、安装水平与加工精度，要求管理人员安排专职检察人员完成精度检查，确保机械设备准确、高效、稳定地作业[5]。

3.4 重视机械设备的维护与保养工作

现代工程机械设备管理的目标在于保障机械设备安全、可靠地运行，提升机械设备应用效益。要实现这些目标，必须做好机械设备的维护工作与保养工作。首先，需要做好日常维护与保养作业。管理人员需要安排工作人员将机械设备相关的工具、工件、附件等摆放在规定位置，保证机械设备线路管道的安全与完整。同时，进行机械设备清理，保持设备清洁、干净，如齿轮、丝杆滑动面、齿条、手柄手轮等位置不应该有污垢，各零部件不允许存在漏油、漏水问题。在润滑方面，需要及时检查机械设备作业状况，及时添加润滑油，确保润滑油质量，不允许使用低劣润滑油。在安全管理上，操作人员需要按照规章制度与操作规范完成操作，用心维护机械设备，做好机械设备保养工作，减少故障与事故。其次，安排二、三级保养，即以操作人员机械设备保养为辅，以维修人员为主。

考虑到一些机械设备作业的环境条件较为恶劣，如露天野外作业等，在机械设备运行过程中，受冲击力、扭转力、剪切力、摩擦力、振动力等各种力的作用，导致机械设备外部与内部条件发生变化，加上自然环境的风吹雨打、长时间运行等，机械设备磨损得较为严重，设备性能下降，会影响机械设备的作业效率，降低机械设备使用年限。为此，需要设置明确的保养维护制度，强化保养与维护工作。对于老设备，通过保养与维护确保其正常运行；对于较新设备，通过保养确保其保持高效运行状态。因此，落实保养维护制度，可提升机械设备管理水平。

3.5 做好交接班管理工作

在工程项目施工过程中，机械设备的通常是长期满负荷运行，为确保机械设备运行的安全与效率，需要做好人员交接班管理工作，以保障机械设备的可靠运行。交接班管理作业要求设置科学的、可操作性强的交接班规范。在交接班时，需要与交接人员一起完成设备检查，查看设备内部连接是否稳固，各零部件与机构是否正常。在完成这些检查后，工作人员还应检查机械设备的液压系统，查看油液位是否合理等，在确保没有问题的前提下填写交接表，完成机械设备的可靠交接。

4 结束语

在现代工程项目中，除了要关注质量管理、成本管理、进度管理等工作，还需要关注机械设备管理，认识到机械设备管理的现实意义，明确机械管理中存在的问题。为做好机械设备管理工作，切实保障机械设备可靠、安全运行，在管理工作中可以引入标准化管理思维，构建机械设备管理制度，做好培训与考核，增强操作人员素质，强化机械设备检查，及时发现与解决问题，重视机械设备的维护与保养工作，做好交接班管理工作，实现机械设备的科学管理，为项目工程的顺利进行打下良好基础。