建筑工程造价管理工作存在的问题及优化策略

陈学靖

摘要：对于建筑工程施工管理而言，其核心在于做好建筑工程造价管理。在建筑工程施工前，需要对建筑工程所需经费进行预算，在工程预算中要注明工程项目费用的详细使用情况。从本质上讲，建筑工程造价管理属于价格管理范畴，具有一定的变化性和不确定性，在管理过程中，有很多因素会影响建筑工程的造价。因此，建筑施工企业要做好科学系统的管理工作，不断优化管理措施，采用专业的施工人员对工程造价进行科学准确的评估工作，以此来有效控制建筑工程的造价。鉴于此，文章首先对建筑工程造价管理工作存在的问题进行了分析，然后提出了具体的造价管控措施，以供参考。

关键词：建筑工程;造价预算;管控措施

1建筑工程造价管理工作存在的问题分析

1.1施工材料的价格多变

由于市场经济的发展，施工材料的价格也会随着市场变动而出现浮动，尤其是一些先进材料，受国际经济的影响很大。虽然我国对于施工材料价格有着严格的控制，但是随着建筑行业的快速发展，材料市场规模也很庞大，价格浮动相对较大，加上工程施工周期较长，很多施工材料在采购时价格已经上涨，这就很容易导致实际资金超出预算。

1.2人为因素

在施工造价管控工作中，人为因素是影响因素中最主要的一项。众所周知，造价管控工作的实施是靠人去干预的，而主要的原因是相关人员缺乏科学管理手段和方法，还有专业性造价人才比较缺乏。造价工作实施中要求管理人员必须拥有专业技能和较丰富的经验，而且对造价人员综合素质要求也比较高，其中就包含工程造价工作开展的规范性。此外，造价管理时产生问题也与个人的品德素养和法律意识淡薄有关系，甚至有些人为满足私欲而私吞公款，在账目方面采用欺上瞒下的方式，最终导致建筑资金超支和面临财务风险等不良现象。

2建筑工程项目造价控制措施

2.1投资决策阶段造价控制

为了在建筑工程投资决策阶段中做好造价管理工作，就要利用以下几种方式：（1）保证建筑工程选址的合理性，建筑工程的选址直接影响着工程造价管理，同时还会影响工程建设的进度和质量，所以在地址选择中需要结合建筑工程的实用性和经济性，在满足建筑工程建设标准的基础上选择地址，确保所选地址具有便利的交通、良好的施工条件以及理想的环境因素;（2）制定科学的工程建设标准，建筑工程的建設需要根据国家相关要求制定建设标准，同时还要在满足建筑工程建设安全的基础上控制建设标准，进而实现建筑工程的造价管理，提高建筑工程的经济效益;（3）明确建筑工程所需要的相关设备和施工技术，从多个角度思考建筑工程建设中可能出现的安全问题、质量风险等，在施工设备应用中可以通过多方案对比选择租赁或者购买的方式，以此来提高施工设备在建筑工程建设中的应用效率，同时还能够降低建筑工程相关设备所需要的经济成本，在满足建筑工程建设要求标准的基础上避免出现资源浪费问题。

2.2勘察设计阶段造价控制

（1）开展限额设计。限额设计主要是指在建筑工程初步设计中根据工程总概算进行设计管理，以此来控制建筑工程建设所需要的经济成本，同时为后续阶段中的造价管理奠定基础，限额设计的应用能够将勘察设计阶段中的造价管理责任落实到个人，选取可行性更高的设计方案，平衡技术和造价在勘察设计阶段中的关系。（2）加强经济管理。建筑工程的勘察设计阶段主要包括初步设计和施工图设计，这个过程中需要对建筑工程各个细节和元素都要进行评估和考量，以此来保证设计图纸在招投标阶段和施工阶段中的应用效果，需要造价管理人员根据建筑工程要求标准进行经济管理，对建筑工程建设进行预算，以此来控制建筑工程造价。（3）明确设计标准。在勘察设计阶段中，需要制定科学的图纸设计标准，规范图纸设计人员的行为方式，设计图纸要对施工材料的要求和施工流程标准作出明确规定，为后期实施提供参考依据，从而提高建筑工程建设中细节设计的科学性和合理性，同时还可以在设计标准的基础上开展造价控制工作，进行更加科学合理的规划，极大程度上降低了建筑工程所需要的经济成本。

2.3招投标阶段造价控制

建设工程企业在招投标阶段中需要按照自身发展方向和实际状况，要将市场的变化和相关政策的调整等影响因素考虑在内，提高招投标阶段造价管理的有效性，选择专业水平高的招标机构，招标机构的专业水平直接决定着招标文件的质量，只有高质量的招标文件才能更加全面、有效的提高工程造价管理水平。编制准确完整的工程量清单，工程量清单是招标文件重要的组成部分，编制时要保障内容明确避免出现歧义引起结算纠纷，要保障内容符合清单计量规范编制的规定及其他国家、相关部门颁发的文件，合理、客观、准确地编制建设项目的工程造价。

2.4优化施工阶段造价管控

造价管控不仅是对建筑资金实施科学化管理，还要在此基础上保证建筑施工符合原有规划设计并确保工程质量达标，所以施工阶段造价管控是十分重要的。施工阶段作为整个建筑建设期间最重要的环节，同时也是造价管控的主要部分，而且还是复杂性大和管控起来难度大的一个阶段，所以在此环节必须要实施科学的造价管理。首先，相关人员要具备专业技术，在合同内容方面要把关，可通过专业技术设置索赔条例，以此来尽量规避因施工时期所造成的索赔状况，同时也降低了工程中出现索赔费用的概率;其次，要对工程进度、质量以及投资等关系进一步明确和掌握，要在确保质量的原则上来按期完成施工并做好成本管控。另外，此阶段造价工作的重点还要放在加强施工现场签证审核上，做好工程量的精准核算并严格把控施工中各环节，在重视质量基础上来更好完善工程的编制审核，保证施工中文件和数据等均真实、合理，进而提升企业建设和运营的效率。

2.5竣工结算阶段的工程造价控制

工程竣工结算是建筑工程施工中的最后一个环节，同时也是最重要的一个环节，是科学合理控制工程造价的主要组成部分，因此，施工企业要做好工程结算的审查工作。施工企业可以从以下几个方面来展开工作。①对施工材料进行有效分析，扣除没有开工或未完工的工程量计算;②加强对施工现场的审核工作，保证施工现场的合理性;③严格审查工程施工协作，保证工程施工的周期，如果涉及索赔问题，一定要按照合同执行;④科学审查定额的使用情况，保证定额使用的科学性和合理性;⑤准确做好施工材料款项的结算工作;⑥审查各项费用使用是否符合规定，对于不合理的费用不予报销;⑦在结算审查过程中，要正确处理审查方与被审查方之间的关系，从而保证工程竣工结算的有效开展。另外，工程审核人员要秉公办事，坚持实事求是的原则，从严处理。

结束语

综上所述，在施工项目成本管理中，及时进行预算控制具有十分重要的作用。有效的成本预算控制能全面提高项目的整体投资效益，确保项目的经济效益，有效地实现成本控制目标。有关费用预算控制人员应明确工作重点，提出科学有效的费用预算控制策略，在实际工作中不断积累经验，寻找新的方法和途径，切实提高费用预算工作的执行力，提高项目成本控制的有效性。

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