2020沃得农机继续上演“拍岸惊奇”

2021-12-24 07:35
农机质量与监督 2021年2期
关键词:收获机经销商农机

本刊记者

□ 朱礼好

沃得集团旗下的海南石梅湾威斯汀大酒店,面朝大海,芳草如茵。

刚过去的2020年这个不平凡的年份,对沃得农机来说却又是收获的一年,继续上演了一幕农机行业的“拍岸惊奇”。

行业整合者

1月8日,以“变革、责任、愿景”为主题的沃得农机2021年商务洽谈会在海南万宁盛大召开。会上沃得农机透露,2020年公司实现销售履带机4.6万台,拖拉机2.1万台,轮式小麦收割机2000台,高速插秧机4000台、手扶插秧机6000台。

从上述数据看,2021年沃得农机已然成为目前国内体量最大的农机制造商。履带收获机已无须赘言,自2015成为行业老大之后呈现出更强的马太效应,行业老大地位无人能够撼动。2020年,沃得履带收获机市场占有率超过不可思议的60%,遥遥领先其他品牌销量总和,饶是在基数已经很高的前提下,市场占有率仍继续提高了2个百分点。作为后来者,2020年沃得插秧机总量已经位列全国第二,产销量同比增长50%,规模仅次于外资企业久保田。

值得一提的是,沃得2020年在竞争最为激烈的龙头农机产品亦即拖拉机领域取得了重大突破,全年产销量达到2.1万台,位居行业第四,暂居前列的是东方红、雷沃重工和常州东风这三家行业老牌企业,这也成为沃得农机最值得称道的亮点。随着沃得的强势崛起,头部拖拉机企业已经感受到剧烈的竞争压力。2020年补贴系统数据显示,2020年11月销售的前十款热销轮式拖拉机中,就有一款是沃得农机产品。

此外,多年来,国内轮式小麦机是一个鲜有企业敢碰的领域,此前这块市场一度被雷沃“谷神”和中联重科“谷王”两大品牌操控。但即便这在这种高难度的进入壁垒面前,2020年沃得农机仍然取得了约2000台的销售量,一举跃至行业第三。很多沃得经销商与行业人士认为,2021年沃得轮式机销量与市占率继续提升是大概率事件。

由于沃得农机丰富的产品线,已经能为其品牌专营的经销商提供足够的规模与盈利支持,事实也为其提供了生动注脚——2019年,沃得农机经销商年销售额超过1亿元大关的为3家,而在2020年已经达到8家。同时,2020年销售额超过5000万元的沃得经销商已经达20家。

务实创新者

在国内的大粮仓黑龙江建三江,沃得履带式水稻机的市场占有率已经达到90%以上。作为后来居上者,沃得挤掉了之前的两家知名水稻收获机品牌。

提及沃得在当地市场的表现,连沃得竞品的经销商也赞不绝口。在当地一家经销商看来,沃得在当地市场取得压倒性优势除了沃得的产品质量过硬,沃得服务也是胜出的重要因素。一到秋收季节,当地小城就会见到很多沃得技术服务人员。相比有些友商把服务压给经销商或外包给服务商,沃得农机把服务的主要力量仍握在手里,生怕怠慢了用户而影响了自己的金字招牌。

在沃得农机员工身上,你很少听到夸夸其谈的“语言腐败”,更多是一种务实的拼命作风。在业内沃得还有广为人知也让竞争对手犯怵的一点,其产品改进与市场反应速度出奇地快。有多位经销商与用户表示 “产品改进这一块还得佩服沃得,大胆估计有1/4的改进方案是用户提出的。”这说明,沃得是一个真正把用户的心声与需求放在心里的企业。一切为用户所想,在沃得这里并不是好听的空话,而是落实在具体的行动中。

诚然,沃得农机能取得良好的市场表现,一个重要在于公司能与时俱进,围着市场转、紧贴市场干。2020年,沃得超过5成的高速乘坐式插秧机均装配侧深施肥装置投放市场,得到了用户的良好反馈。2020年公司还大力推进花生、棉花、甘蔗等产前、产中、产后全程机械化解决方案,甘蔗收获机已批量投放市场使用,截止目前已投放超400台以上至广西、云南市场;20台棉花收获机在新疆市场试验成功,2021年将批量投放市场。

目前,沃得农机还在加快精准农业、智能农机、绿色农机等产品的研发及投入,建立全程机械化种植示范基地。在已经建立的沃得水稻、甘蔗机械化示范基地中,公司立足于农业种植的角度去思考农机未来的发展,将农机、农艺深度结合。

此外,沃得农机还充分利用社会资源,提供金融产品为用户和经销商赋能。过去的一年,沃得农机大力推广农机保险和融资租赁业务,当年融资租赁业务购机占比5%。沃得农机副总经理李文亮认为,这个数据与国外30%以上的平均水平还较低,2021年公司将继续推动农机融资租赁业务,将比例提高至15%以上。

持续变革者

“变革”是本次沃得农机商务会的主题词之一。

沃得农机总经理朱林军认为,2021年存在着很多变数,市场需求大环境的起伏、农机购置补贴政策、粮食价格变化等外在因素可能对企业经营和市场终端需求带的影响。在冬天来临前,要修炼内功,强身健骨,才能熬过寒冬迎接春天。

朱林军称,在目前诸多不确定因素面前,要做到初衷不变、决心不变、目标不变,公司提出的“变革”其实就是要以不变应万变。“不管客观条件如何变化,作为生产制造企业唯有加强企业内部管理,持续培训好团队,精益化生产、做好产品、做好服务,为客户提供更具性价比优势的产品。沃得农机将始终践行‘工匠’精神,提高自主创新能力,不骄不躁,用实践和创造为中国农机化事业发展添砖加瓦。”

对此,沃得农机将放眼农机制造全产业链,针对农业生产各个环节,研发出更为符合市场实际需求的产品,持续推进沃得农业全程机械化产业发展;加大智能化、数字化技术研发、推广与应用,提升系列化产品的智能化水平;通过智能化赋能传统制造,提档升级,降低产品在农业生产过程中的劳动强度,提升自动化水平,尽可能节省劳动力资源,提高农业作业标准化的同时降低生产成本;立足充分市场竞争环境为根本,破除因循守旧、激发企业内部在产品研发、生产管理、团队培养方面的创新和活力。

疫情正在改变人们的生活习惯,同样也改变了世界经济的格局。立足新形势,沃得农机将加快国际化进程打造海外农机制造营销基地,拓展国际化市场,为中国农机产品走出去、国际化增强信心。

朱林军看来,中国作为人口大国,粮食安全生产未来依然是国家的战略要位。中国现有农机化发展水平相对欧美等发达国家仍然有较大差距,沃得农机在今后的研发过程中将加大与国内科研院校的合作,通过产、学、研相结合,实际研发应用为基础,推动农业生产短板环节产品的发展以及核心零部件技术的突破,在智能化产品、数字化农业方面共同进行探索与积累

朱林军还要求沃得以及各位合作伙伴,要在不断变化的市场环境中寻求变革去适应市场可能出现的危机,释放新动能、呈现新活力;在可能发生的市场形势危机中更要保持清醒的意识和坚定的信心,谋划领先市场发展的战略布局。Θ

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