通信工程监理中存在的问题及对策

杨博

摘要：在互联网时代发展背景下，通信工程监理行业受到一定影响。在此背景下，需要对通信工程监理行业发展方向进行调整与完善，将更多先进技术以及信息技术等，应用在行业发展中，促使行业能够朝着信息化与智能化方向进步，跟上时代发展步伐。

关键词：通信工程监理;存在的问题;对策分析

引言

近些年来，为了进一步提升工程建设市场的建设质量，相关部门已经对如今的工程建设市场展开了大规模的整顿改革工作。通信工程项目在展开的过程中通常会对建筑工程市场所采用的质量控制模式展开检测。目前针对通信工程，相关部门已经提出了工程监理这一工作内容，在通信工程项目展开的过程中，通信企业必须要对工程监理工作产生重视心理，积极配合相关的工程监督要求，为通信工程的顺利完工以及后续的稳定运行打下良好的基础。对于通信工程而言，工程监理措施能够对通信工程的施工实力以及施工流程进行检验，促进通信工程朝着更加优质的方向不断房发展，提升通信工程的稳定性，为通信企业的进一步发展打下良好的基础。

1通信工程建设监理主要内容

在通信工程中包含许多不同内容，分别是核心网、传输网与接入网。核心网建设要早于传输网建设与接入网建设，核心网建设工作需要在建设初期阶段全部完成。因此，核心网工程是整个通信工程的核心，在后期也不会对其进行更改或者扩建。如果在后期扩建，那么会对其他工作造成影响。传输网与接入网在后期阶段中会通过扩建的方式，实现自身的拓展，因此，传输网与接入网具备较强灵活性特点。在如今新时期发展背景下，人们逐渐意识到通信工程建设对社会发展的重要作用。因此，在近几年，通信工程建设规模不断扩大，在一个工程中，会按照时间划分为很多不同子工程，从而开展分期建设工作。在实际通信工程建设工作开展中，要做好管理工作，解决建设中存在的问题，实现各项通信工程工作的有序进行。

2通信工程监理中存在的问题

2.1监理作用有待完善

在通信工程建设管理中，监理是其中较为重要的管理活动之一，其本身于建筑施工领域能够发挥出较大的监管能力，因而对通信工程建设管理同样存在较为深远的意义。然而就眼下的状况而言，通信施工时监理活动并非真正发挥出其原本应有的作用，这也令管理工作视屏在一定程度上受到了或多或少的影响，话句话说，工程监理的作用仍存在一定的局限性，急需得到完善及改善。

2.2管理制度有待完善

在通信工程建设监理工作的落实中，通常情况下需要完善的管理制度，为各项监理工作展开打下良好基础，确保监理人员能够意识到工作重要性，明确工作责任。但实际上，并完没有一个相对完善的管理制度，这使得相应工作没有专门工作人员负责，经常出现工作混乱问题。尽管有部分通信工程建设监理部门能够意识到管理制度的重要意义，并且制定管理制度，但是管理制度完善性无法保障，跟不上时代发展步伐，无法将其更好应用在监理工作中。

2.3管理人员素质有待提升

在通信工程设计监理全过程管理工作落实中，管理人员在其中发挥着不可替代的作用。如果工作人员自身能够具备较强专业能力与综合素质，同时对于自身工作重要性有全面认识，那么全过程管理工作也会得到更好落实。但从实际全过程管理工作中不难看出，有很大一部分工作人员，并没有意识到自身工作的重要性。同时，也没有积极主动参与到专业知识学习中，专业能力与素养停留在传统工作阶段。这一情况的出现，使得相应管理工作没有专业工作人员负责，经常会出现工作混乱情况，影响工作质量与工作效率的提升。

3通信工程监理的优化完善策略

3.1加强施工过程的监管力度

在通信工程施工开始之前，监理单位需要对施工单位所提出的施工方案，通信工程的相关质量管理标准以及安全管理措施展开严格的审查工作，如果发现这些内容之中存在不合理问题则需要立刻对其作出修改。在施工的过程中，如果监管人员发现施工单位的施工内容签订的施工范围之内，则可以强制让其结束施工。在施工过程中所安全的施工设备以及测试设备在经过工程监理部门同意之后才能够撤出施工现场。除此之外，工程监理部门还需要对工程项目的施工报告进行审核，确保报告的真实性以及有效性，为通信工程施工质量的提升打下良好的基础。

3.2整合工程监理的各个方面的资源

针对通信工程的监理工作来说，应当在进行监理活动过程中，做好对于通信工程各个具体部门的内容的细节性的把握，尤其要加强与工程监理部门或其他部门的多样化的沟通联系，明确具体通信工程其他部门的管理职责，在具体的工程施工过程中往往会涉及到通信部门或机械管理部门等多样化职能部门。所以，监理人员开展工作过程中，应当加强与这些部门的沟通交流，同时也应当做好对于部门工作的支持调整。以此来充分的发挥出不同工作部门的管理职责，调动起部门工作人员的工作管理积极性，以此来提升监理部門的管理质量和效果。

3.3提升监理人员素养

监理人员在监理工作的落实以及监理模式创新中发挥着不可替代的作用。因此，要将提升监理人员素养作为重点工作，确保每一位监理人员都能够对自身工作有全方位了解，促使各项监理工作能够得到更好落实。在提升监理人员素养中，要注意以下几点问题：（1）监理部门要及时为监理队伍注入新鲜血液，可以通过对外招聘方式，提升监理队伍素养。在招聘过程中，要对招聘时间、招聘岗位、岗位内容、薪资待遇等作出明确规定，这样可以保证招聘到的监理人员符合实际岗位工作需求。监理单位方面也不需要花费更多时间与精力，对新入职监理人员进行培训。如果采用内部选拔机制，那么需要确保整个选拔过程的公平、公正与公开，赋予每一位工作人员机会，确保工作人员之间可以实现公平竞争与良性竞争。在工作部门中可以形成良好工作氛围，促使各项工作的顺利进行。（2）不同监理机构之间要加强联系与沟通，工作人员之间能够形成良好关系。这样监理人员通过彼此之间的沟通与交流，可以明确自身工作中存在的不足，总结更多工作经验，从而在未来工作中进行调整与完善。定期做好工作人员教育培训工作，促使监理人员能够对相关法律法规、监理技巧以及监理注意事项等有正确认识与了解。在实际工作的落实中，能够转变自身工作理念，采用更为有效的工作方式，这样监理工作才能发挥出自身优势。

结语

综上所述，监理模式创新是通信工程建设监理中的一项重点工作，针对该项工作，监理人员要有正确认识。积极主动参与到监理知识学习中，构建完善监理制度，明确自身在监理工作中应该完成的工作内容。与此同时，对于市场发展实际情况也要有正确认识，从而对监理工作进行调整。保证监理工作以及监理模式能够跟上时代发展步伐，满足通信工程需求。

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