(韩国忠北国立大学,韩国 清州 28502)
我国是茶叶大国,也是茶叶的发源地,种植茶、采摘茶、茶道等可追溯到几千年前。茶叶电商企业在茶叶的营销、经营、销售中发挥不可替代的功效,并已经成为世界上茶品种、数量较多的国家。而跨境电商视域下,拓宽了茶叶电商企业的经营路径,也为其进一步发展指明方向。因此,茶叶电商企业应在跨境电商视域下,做好转型的准备工作,探索跨境电商发展模式,以跨境电商的发展模式助推我国茶叶向国际化方向进程,实现我国茶叶的出口发展新模式,以此获取较多的经济效益,提升我国社会经济发展质量及综合国力。
信息时代,互联网技术在多个产业发展模式中的运用,促使电商成为产业发展的重要内容,这拓宽了产业经营管理面,形成了网络的产业经营发展模式。在此背景下,茶叶企业做到自身发展的与时俱进,加入到电商市场环境中,实现自身产业发展的升级。茶叶电商企业在电商平台中进行茶叶的经营、销售模式升级,其以营销、经营、销售的低成本模式,大大的为茶叶电商企业发展注入动力,使茶叶电商企业从中获取较多的经济收益,帮助茶叶电商企业走创新发展路径。事实亦如此,茶叶电商企业在时代发展进程中,需要结合电子商务发展模式,创新自身经营管理模式,以此才能在时代发展中立于不败之地。而跨境电商思想的提出,也为茶叶电商企业的转型提供新的机遇。在此背景下,在社会发展多方努力下,为茶叶电商企业向跨境电商方向进程提供保障。首先,随着我国政府对茶文化的大力弘扬,越来越多的人们认知到茶的益处,将饮茶作为自身生活的一种内容与方式,这使人们购茶量得以提升。其次,政府在茶叶电商企业转型中,也加强相关政策方针的出台,为茶叶电商企业向跨境电商发展指明方向。同时,茶叶电商企业自身在发展进程中,形成一套较为娴熟的茶叶营销、销售、制作等工艺模式,也助力于其向国际化路径发展。由此可见,跨境电商视域下,茶叶电商企业的经营模式呈现良好的态势,但与此同时,也存在一定的问题,影响到茶叶电商企业向跨境电商方向的进程。因此,在跨境电商视域下茶叶电商企业的经营模式应进一步探究与实践,以此提升茶叶电商企业经营管理的质量。
从当前茶叶电商企业的跨境电商发展现状来看,多数企业向跨境电商发展持有良好的意愿,但也存在部分的茶叶电商企业,由于未认知到跨境电商发展的优势,并受到传统的茶叶电商企业经营模式的影响,其产业转型与升级的积极性不高,这影响到我国整体茶产业的发展进程。例如:从当前茶叶电商企业的经营实践看,部分企业适应于以往的茶经营模式,对电商的茶叶经营以及跨境电商的经营认知与理解不足,故而其实践与践行效能不足。同时,在茶叶电商企业的跨境电商的发展中,部分茶叶电商企业忽视品牌打造的重要性,未能够树立自身产品的品牌,使自身产业知名度不足,影响到自身茶叶的销售与经营。此外,在茶叶电商企业向跨境电商发展进程中,需要优质的跨境电商人才的支撑。但从当前茶叶电商企业的跨境电商实践现状来看,缺乏专业化的跨境电商专业人才,影响到茶叶电商企业的转型与发展。基于此,在跨境电商视域下,应不断的加强茶叶电商企业自身核心竞争力,也更好的面对市场发展趋势,推助自身转型,使自身更好的在跨境电商平台中立足,实现自身国际化发展进程。
跨境电商是指立足于电子商务平台,以不同的关境为货物交易的主体,通过电子商务平台实现货物的交易、结算、支付等模式,以此完成国际间的商业性活动。在我国跨境电商平台,大都以B2C及B2B为主平台,通过对中国电子商务平台的进一步研究,得出在未来发展进程中,B2C能作为经济快速的增长点。B2C平台是多数茶叶电商企业进行茶叶营销、销售的主模式,其营销、销售模式较为安全、可靠,并促进货物的良好营销模式。相比较传统的经济贸易模式,诸如拍卖、展会等模式,茶叶电商企业向跨境电商方向进程,其借助跨境电商平台,能够使不同类型、不同种类的茶产品进行统一性的营销模式,使多企业在跨境电商平台中进行平等的交易,消除国界的歧视感,实现货物的良好贸易模式。而这一发展模式,对相对多的茶叶企业而言,为其带来前所未有的经济贸易增长值,使其不仅促进茶产品的有效性经营,也从中获取较多的经济利益,使茶叶企业在国际市场站位步伐,推助我国茶叶电商企业的转型发展进程。
茶叶电商企业在跨境电商平台中,虽然能够实现自身茶产品的合理、有效经营。但跨境电商平台对产品营销、经营的优势,吸引多国的茶叶电商企业融入到其中,形成一个大的国际市场茶产品营销平台。而我国的茶叶电商企业要想在众多国家的茶企业中脱颖而出,应以独有、特有的经营手段与方式,吸引平台消费者的关注度,实现茶产品的经营,以此促进茶产品的销售与交易模式。因此,我国的茶叶电商企业应增强自身产品的研发能力,立足于茶产品本身,借助本土茶的发展优势,打造独有的茶产品品牌形象,促进我国茶产品的良好销售。例如:重视茶叶电商企业文化的构建、加强中国特有的茶品牌研发等等,促进产品的营销,吸引较多的受众面群体关注茶产品。
跨境电商视域下,茶叶电商企业的经营模式的转变,应深入理解跨境电商的经营规则与产品的推广策略,以此为保障,借助跨境电商平台,实现茶叶产品的良好经营,避免因跨境电商的经营方式不熟悉,影响自身的发展。首先,茶叶电商企业应做到发展的与时俱进化,结合市场发展模式,向跨境电商方向进程。同时,开展研究小组,深入研究跨境电商经营的模式与规则,认知到电子商务与跨境电商之关联,以此进行茶叶电商企业的转型。在深入研究跨境电商中,能够对跨境电商的营销、经营等规则进行全面的认知,并熟悉跨境电商贸易在关税及结汇等领域的政策。其次,茶叶电商企业在茶产品经营中,立足于茶行业的发展趋势,并熟悉国际茶叶市场的相关行情以及法律法规、优惠政策等,促进自身茶产品的出口贸易。同时,在跨境电商发展进程中,主动与国际对口的企业进行合作,诸如物流企业等,构建跨境电商产业发展链,促进产品的销售、经营、营销,为消费者提供一体化的服务模式,获取消费者满意度,也为自身发展树立良好的品牌。
在跨境电商背景下,茶叶电商企业的茶产品经营,可通过创新、丰富经营方式,来促进茶叶电商企业的转型。首先,重视产品的研发,加强研发小组的构建,使产品研发小组立足于本土信息,研发茶产品,打造茶产品的品牌效应。例如:借助大数据信息,获取消费者茶产品需求模式,在此背景下,融入本土特色,打造具有特色性的茶产品形式。其次,构建茶叶电商企业的文化,以文化为基础,促进经营方式的创新。例如:以茶文化为基础,促进茶产品的经营,构建茶叶电商企业文化,推助茶产品在跨境电商平台中得到有效的营销。茶文化作为我国文化的瑰宝,蕴含较多的茶思想、茶精神,以茶文化作为茶产品的营销手段,加之现代化技术的作用,能够为茶叶电商企业的文化构建提供保障,促进茶文化的弘扬,吸引较多的茶爱好者,促进茶叶电商企业茶产品的销售、交易模式。可以说,以茶文化为导向,为茶叶电商企业发展提供源源不断的营销创意思想,推助茶叶电商企业在跨境电商平台中发展。
在跨境电商视域下,茶叶电商企业应加强人才的培养,以优质的跨境电商人才为企业向国际化发展助力。首先,针对茶叶电商企业现有的员工,树立跨境电商思维,加强员工的思想引领,以员工的力量,提升茶叶电商企业经营水平。其次,培养国际化、跨境电商的专业人才,构建跨境电商队伍,促进人才更好为茶叶电商企业发展服务,推助茶叶电商企业向国际化、跨境电商发展进程,使茶叶电商企业更好立足于国际市场发展,获取较多的经济收益。
跨境电商视域下茶叶电商企业的经营策略的实践,立足于当前茶叶电商企业经营管理现状,以跨境电商的发展模式为导向,使茶叶电商企业响应我国政策方针,推助茶叶电商企业经营模式、方式的转型,使茶叶电商企业在国际化发展进程中获取较多的经济收益,以此推助我国社会整体经济质量的提升。因此,在跨境电商视域下,茶叶电商企业应做好转型、升级准备工作,立足于自身经营模式,以跨境电商发展模式作为自身茶叶营销、销售、经营的主趋势,进而推助茶叶电商企业在国际市场发展中走可持续发展路径,达到茶叶电商企业经营模式转型、升级的良好模式。