11月11日,MUJI 无印良品在上海瑞虹天地开设的一家生鲜复合店正式开业。这家被称为“MUJI 无印良品在中国的第一家菜市场”一开业,便引来不少消费者围观。
时说新语:
这家门店位于上海市中心的居民区,占地面积约4130 平方米,整个区域被划分为两块—店铺区(MUJI 无印良品设计和运营)、超市区(MUJI 无印良品提供设计,京东集团旗下七鲜超市进行运营),两个部分仅一门之隔。整个区域共有水产、蔬菜、水果、烘焙、生活百货等17 个小区域。
消费者进入店内会发现,MUJI 无印良品生鲜店在装修风格上依然与常规门店相似,但在产品的摆放和配置上,则和盒马鲜生有异曲同工之处,连门店内销售的当季蔬菜、肉类、水产的价格都与盒马鲜生等生鲜超市持平,难怪有人对比评论道:像无印良品,又像盒马超市。
当一向以高品质、冷淡风为标签的MUJI 无印良品,开始俯身投入烟火气十足的超市卖菜,背后折射出的其实是MUJI 无印良品在近两年业绩下滑、管理层和业务不断调整的窘境。尤其是受全球疫情影响,MUJI 无印良品近两年在海外市场的发展并不顺利,业绩表现也不尽如人意。在中国,MUJI 无印良品开店乏力,提升已开门店的利润也变得越来越难,涉足生鲜零售等行业或许是MUJI 无印良品自救的方式之一。
然而,MUJI 无印良品想在生鲜赛道分一杯羹实际上难度较大,主要在于该企业虽然进入中国市场时间很长,但在消费者心目中,其更多的品牌印象在于休闲零食及服装。生鲜市场线上及线下均已经有不同头部互联网平台先入局,在用户心中已占据了位置,后来者要发展会面临不小的挑战。