本刊评论员
日前,农业农村部办公厅发布《关于推介全国农村财务管理规范化建设典型案例的通知》,公布了20个来自全国各地的典型案例,这些案例各有特点、各有侧重,提供了具有实用性、可操作性的借鉴和参考。如何发挥好这些典型案例的示范引领作用,还需从三点发力。
扎紧篱笆打好桩,不断完善农村集体资产财务管理制度。制度具有指引方向、规范行为、提高效率的重要作用。近年来,在财务管理规范方面,中央有关部委出台了一系列文件。如何根据本地实际,把国家的政策精神细化,就需要各地在制度出台时下功夫。规定过粗,对实际业务缺乏具体指导意义;规定过细,容易导致管理束手束脚。推动财务管理制度化就是要在理顺管理链条、堵塞管理漏洞、落实财务公开等关键环节出台相关制度,根据本地实际,精准施策,织密制度“围栏”。
攻坚克难啃骨头,不断突破农村集体资产财务管理难点问题。面对当前农村集体财务管理出现的新挑战和“老大难”问题,要有“啃骨头”的决心、“绣花”的耐心和“打铁”的韧劲。情况越复杂越要深挖问题根源,对于管理粗糙混乱、队伍薄弱、管审不分等问题,要汇多方智慧,集部门合力,要从梳理财务管理全流程上下细功夫,从选优配强人员队伍上下实功夫,从强化审计监督上下硬功夫,敢于改革创新,及时调整工作重点,优化管理流程,避免集体利益受到侵害。
数字搭桥晒阳光,不断创新农村集体资产财务管理手段。随着信息技术不断革新,村财管理要插上互联网翅膀,提高管理服务水平。要敢闯敢试,积极利用“三资”监管平台、财务手机软件、微信公众号、本地电视栏目等技术手段,提效率、严程序,扩宽村级财务流程审批、资产监管、财务公开渠道,眼睛向下、脚步向下,做大分好集体“蛋糕”。