探究建筑工程技术管理中的控制要点及优化策略

任栋梁

摘要∶现代社会下，中国建筑工程也得到了有效的改革，建设行业的水平也越来越高，但是在管理质量和技术管理方面都出现了各种问题，建筑企业有必要对工程技术的管理工作进行关注，确保建筑工程施工质量得到保障。另外，建筑企业还有必要不断提高自身在建筑工程中的技术管理水平，并不断完善管理工作，只有这样才能确保建筑工程的技术管理质量获得良好的提高。文章首先基于现代社会背景下，对建筑工程技术管理工作中的一部分 控制要点开展就进一步的了解与分析，同时介绍了建筑工程技术管理工作中出现的一些问题，并结合实际情况研究了有效地处理方法，从而提高建筑技术管理水准，推动项目稳定发展

关键词∶建筑工程：技术管理：控制要点：策略

建筑业是我国经济发展的重要行业，建筑工程技术逐渐成为建筑业的核心，并且贯穿整个建筑工程项目，对建筑工程技术要点进行严格控制和不断优化，是提高建筑物的安全质量的重要保障，确保我国建筑工程整体质量稳步提升。同时，建筑工程技术要点控制与优化能够减少工程项目施工周期，对减少建筑成本有一定的管控作用。建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施不仅对施工过程中的技术进行监管，还参与到建筑工程不同部门之间的沟通中，可以更加科学、合理地使用建筑工程机械，还能保证作业人员的人身安全，项目的整体质量也能有很好的保障。

一、建筑工程技术管理的重要性

目前，建筑行业在我国的发展中进人快速阶段，对技术和管理提出更 高的要求，因建筑行业的特殊性，对质量的要求也更加严格。针对建筑工 程在施工中存在很多安全隐患，建筑工程技术管理就显得尤为重要，对管 理要点进行优化是提高建筑工程技术的重要举措。

我国建筑行业虽然发展迅速，但在技术管理方面仍存在诸多弊端，如 工程事故的发生、工程效益较差以及导致的工期停滞等情况，这些都与工程技术管理水平息息相关。随着住房需求的不断扩大，提高工程技术水平和优化管理措施已刻不容缓，运用科学合理的技术手段和管理方法，提高 建筑行业经济效益，才能发挥建筑业的优势，才能推动整个建筑行业的良 性发展。

二、建筑工程技术管理控制要点

1.处理施工缝

在建筑工程的施工过程中，由于人为因素的影响，经常会导致建筑工程出现施工缝的问题，为了解决这一问题，经常会在施工缝表面采取"凿毛法"，确保混凝土表层不存在任何杂物。一般而言，混凝土凝固的时间较短，对于不符合要求的混凝土需要及时采取"凿毛法"。在进行第二次浇筑的过程中，需要提前清理先前遗留的杂物。同时开展冲洗、浇筑环节，简化了施工作業环节，并降低了施工作业的任务量，管理人员需要全程、全方位监督施工缝的处理过程【1】。

2.对建筑施工技术的控制

建筑施工技术控制是建筑工程技术管理的核心组成部分，对整个建筑 工程的效果有直接影响。在施工中，要根据建筑的具体情况和实际需求选 择施工技术，技术管理主要针对施工机械的具体操作技术和安全技术。科 学的技术管理，对建筑施工项目具有重要作用，因此，在技术控制过程中，要加强技术人员的培训学习，提高他们的专业水平和综合素质，以保证他们在施工过程中机械操作的熟练度，减少操作时出现技术失误。建筑施工 技术控制，还包括后期对各项工作的核对和操作技术的检验，从而保证各项工作顺利有序推进。

3.技术管理准备工作

对于建筑工程项目来说，技术管理的前期准备活动是保障建筑工程整 体质量的基础，也是整体工程顺利进行的必要环节。由于技术管理涉及较 多的施工技术，并且每一种技术具有各不相同的特点，因此，需要做好技术管理的准备工作，尽量保障建筑工程采取最优化的施工方案和施工设备，保障建筑工程建设的科学性和可行性。在前期的准备工作中，管理人员需 要考虑影响建筑工程建设的各项因素，落实技术管理工作，明确建筑工程项目的各项技术要求，提高建筑工程的施工效率【2】。

三、完善建筑工程技术管理工作的优化策略

1.提高建筑工程技术管理者的专业能力

技术管理者的专业能力在一定程度上决定了技术管理工作的科学水平。目前，在开展工程建设的时候，因为施工现场不同种类的施工所使用的技术也各不相同，为对施工流程进行管理，有必要要求技术管理者拥有各种专业知识和技能，可以在开展管理工作时确定技术措施的专业性与准 确性，只有这样才可以具有针对性地降低施工中因为技术应用不专业而形 成的质量问题，规避安全隐患。由于在开展建筑工程技术管理工作的时候，专业技术管理者的培训是十分关键的，所以有关企业应该良好落实对技术 专业人才的培养和考核，只有提高技术管理人员的水平才能提高管理工作 的专业性，确保建筑工程施工质量获得技术保障。

2.优化施工工作人员的整体素质

在对建筑工程施工的技术管理过程中，施工的工作人员是管理的重要 部分，所以，要高度关注技术管理人员的质量意识。建筑单位要定期组织施工技术人员开展技术管理控制培训，加强规范化施工，避免违章操作。 对于特种施工的人员来讲，要对其进行严格培训，在通过相应考核之后，持证上岗进行作业。建筑施工企业要有专门的技术管理部门，其可以在施 工中施工过程中，应该科学地进行施工部署，根据不同的施工地区和领域制定出合理的方案，按照施工计划和流程进行施工，以提高工作效率。其次，在严格按照施工流程作业的同时，还应该考虑到资源、质量和安全等不同 的因素的影响，根据施工成本的管理水平进行选择。这不仅会影响到经济 效益，还会影响到企业未来的发展和企业的管理及规划【3】。为了能够推 动企业的发展，加强企业内部的改革和优化，应该落实和加强企业工程的成本管理工作，把成本的管理和控制视为重点，同时还要根据实际情况来制定成本管理机制，加强成本控制管理。

3.优化组织机制

在建筑工程的建设过程中，技术管理对于建筑工程的整体质量具有非 常重要的作用，为了保障工程的整体质量，需要提高建筑工程的技术水平，对现有的技术管理组织机制进行改进，健全的管理组织机制有利于企业的 每个部门甚至个人的责任落实到位，由于各部门负责的环节各不相同，采取的施工技术也不一样，因此，为了促进各部门之间相互协同、互相配合，需要推动各级管理部门之间的互动。上层的技术管理人员需要加强监督力度，及时发现技术管理存在的问题，尽量将相关问题及时上报给有关部门，并采取相应的解决措施进行处理【4】。

结束语：由于现代社会下人民经济能力的不断提升，使得建筑工程在发展方面获得了更大的优势，基于当前的时代背景，人们对于建筑工程的整体质量控制可以从各个方面来实施，这样能够有效推动建筑工程朝着更 好的方向发展。在整个项目过程中，技术管理工作属于技术是针对全过程 技术控制要点来实行的，对其产生了管理的作用，但是因为各种因素的影响也许会出现管理效果较差的现象，无法确保建筑工程技术在运用时的准 确度，所以，有必要对技术控制要点进行确定，并不断完善技术管理工作，通过不断规范项目技术管理工作，使其变得更加科学化与专业化，从而确保建筑工程技术能够获得有效使用，促进建筑工程质量和效益的发展。

参考文献：

[1]许青松，张思庆.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].居舍，2020（9）：130.

[2]豆亚杰.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰，2020（20）：215.