浅谈建筑智能化工程管理技术应用

李镇 杨诚

摘要∶随着社会的不断发展和进步，也带动了我国建筑行业的发展，并逐渐朝着智能化方向前进。智能化建筑能够大大的拓宽了建筑工程的功能，但与此同时，智能化建筑业也提升了对建筑的设计水平以及施工质量的要求。智能化建筑的不断发展致使建筑工程管理技术需要面对相当大的挑战。基于此，本文针对当前我国建筑工程智能化发展中出现的问题进行了分析，并提出了建筑智能化工程的管理技术要点，以及在实际建筑施工中的应用。

关键词∶建筑智能化工程：管理技术：应用

一、建筑智能化概述

对于建筑智能化，建设部门给出明确的定义，即"以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等，集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。"建筑智能化是在传统建筑工程的 基础上发展起来的新兴建筑体系，融合了多种高新技术学科，可以说是集"众家之所长"，内容涉及多个技术领域，形成一个先进技术的综合体。 随着建筑智能化的兴起和推广，智能化建筑已经成为现代建筑的主流，这为建筑行业的发展提供了新的方向。

二、建筑智能化工程管理中存在的主要问题

（一）设计方案不合理

设计方案是建筑工程建设施工的主要依据，如果设计方案不够科学、 合理，那么建筑工程的施工也会出现种种问题，导致工程与预想情况相差甚远，给建设单位带来不可估量的经济损失。在建筑智能化工程的设计阶 段，部分设计单位基于以往的设计经验进行方案的设计，没有从工程的实际情况出发，建筑中保留了大量的传统元素，无法体现智能化特征。同时，有些设计单位往往是先进行建筑施工设计，再开展对建筑智能化系统的设 计，这两项设计之间存在严重的脱节，弱点管线预埋一楼、电缆通道缺乏或者过小的情况时有发生。由于设计方案不合理，造成了施工质量不合格，工程验收不达标，智能建筑不智能的严重后果。

（二）人员素质问题

目前来看，我国很大一部分建筑行业的管理人员专业素质有待提升，一些建筑监管部门的现行制度存在一些漏洞，这也就导致了部分人职工作 人员的自身专业素质较差，很难满足工程建设的实际需求，使得建筑智能化管理综合水平受到了严重影响。在展开工程管理的时候，经常会出现工作人员相互铁屑责任以及偷奸耍滑的情况;此外，还有很大一部分监督管理人员往往对于计算机技术的了解较为浅显，很难满足实际工作中的需要，这也给智能化管理工作的展开带来了一定的负面影响。

（三）缺乏相应的配套标准规范和技术法规

目前，智能建筑中很多系统仍没有设计规范、施工规范和工程验收规范。目前在智能化建筑工程中，基本上参照的是一般电气工程，不能适应智能建筑的技术要求，使很多智能建筑工程项目设计和施工在无规范、无标准的情况下不规范的进行着，从而造成设计不合理、施工质量不合格、工程验收不达标、智能建筑不智能的严重后果。

（四）监管方面

我国建筑工程相关监管部门设置的监管机制不全面，并且监管部门的 工作人员中有一部分是靠关系进人单位工作的，导致监管队伍的专业技能 和素质偏低，进而使监管部门的整体监管水平降低。在对建筑施工的各个 环节执行监管工作时，部分监管人员的工作态度极其不认真，经常有偷懒、 推卸责任的行为，监管方式比较落后，建筑工程以及施工人员之间的信息传递经常延误，并且缺乏有效的、完善的监管机制，这对建筑工程的施工质量造成了极大的影响。

三、建筑智能化工程管理技术的应用措施

（一）建立智能化管理制度

对于建筑工程智能化管理来说，管理制度的建设是必不可少的，这也是智能化管理工作展开的主要依据，可以保证管理工作有计划、有条理的 展开。首先，应该定制完整的建筑工程智能化管理目标，同时，还要对各个建设阶段的管理目标进行明确，无论是施工之前、施工之后还是施工过程中，要注意对具体的管理目标进行明确，保证管理方案的科学性;其次，在展开建筑工程智能化管理工作的过程中，还要注意对相关管理人员自身的责任进行明确，保证工程建设出现问题之后可以准确的将责任追究到人，从而避免出现"踢皮球"的情况;另外，企业方面还应该制定出完善的奖惩制度，从而使得工作人员的工作热情得到有效激发。

（二）建筑设计的智能化设计应该具有可行性

建筑的智能化设计应该迎合并满足顾客的实际需要，这是实施建设建筑工程的基础，并且建筑的具体施工方案的制定必须严格遵循建筑工程的实际要求。智能化建筑设计工作要遵守因地制宜的原则，建筑的设计师应该与建筑工程师之间建立良好的沟通，保证二者之间能够建立有效的合作关系，互相积极配合才能设计制定出具有较高可行性的智能化建筑方案。 建筑工程中涉及到的各方面工作人员都应该充分了解建筑工程设计的全局性，每一位工作人员都应该真正肩负起自己的责任，完成好自己责任范围 内的各项工作，避免后期建设出现问题，同时还要根据顾客提出的要求调整并规范设计技术。

（三）加强管理人员综合素質建设

大力提高管理人员的整体素质，使用科学明智的管理方法，大幅度提高工程管理水平，从而提高建筑工程质量，满足建筑智能化需求。就工程管理人员而言，当前工作的重中之重是加强自身的专业知识提高自己的专 业素养。智能化建筑普遍具有建筑面积大，施工困难而且结构复杂的特点，人工操作或者设备施工都不得有任何闪失，不得出现蚁穴溃底的情况。工 程管理人员与施工人员之间要多交流与沟通，规定时间对施工人员进行培 训，使他们的操作的更熟稔，操控更标准，操作更高效，确保更高水准的实施技术。

（四）提高建筑中智能化技术的理论应用

随着建筑智能化的需求不断增加，科研人员不断完善了建筑工程的智 能化的建设需求，对可能产生的危险以及不安及时进行排除，虽然电气等建设理论还在不断地发展，但是因为框架已经完全制定，接下来的发展智能是寻求改良和完善基础设施，同时由建筑智能化技术的实施存在着理论 性较强的问题，因而在进行实际的操作中，工作人员若存在理论知识不过关的情况，将会导致建筑工程的建设存在问题;因此，建筑工程的智能化是一个非常大的问题，推进的同时要不断进行智能化技术的工作实践，进而形成实际应用水平和经验的提高。只有经过不断的实践，对引人的新的 学习理论知识进行不断的实验，在实践中形成我国建筑智能化的技术理论，才能实现城乡发展中建筑智能化工程技术的改进应用。

（五）强调项目建设现场监督，加强后续随访

智能项目管理要求使用先进的技术手段来确保项目建设过程中项目建设的科学性，建立信息管理和监督系统在项目管理中也非常重要。建筑工 程的管理人员当前的主要任务就是自主加强自身的专业素养，扩充自身对建筑工程管理工作的理论知识储备量。在智能化建筑工程中，普遍具有建 筑工程面积大、施工环节较多、施工过程比较复杂的特征，因此无论是人 工手动操作还是机械施工，在建设智能化建筑工程时都需要重点注意的是，规范施工技术避免出现任何施工闪失。后续随访也必不可少，以核实建筑 物的智能化水平是否满足建筑图纸的规划要求和建筑物性能的使用要求。

结语

综上所述，在未来的建筑行业发展过程中，智能化设计和施工水平将 会持续提高，智能化工程管理技术将得到越来越广泛的认可。建筑工程企业只有不断建立和完善智能化技术管理系统，提高设计和施工水平，并提 供周到、优质的服务，才能在建筑行业中处于领先地位。

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