建筑电气工程造价控制新方案

肖树美

摘要∶电气安装工程是建筑工程机电设备安装的主要组成部分，是建筑工程施工的主要环节之一。电气安装的效果直接决定了电力设备的使用效果。成本管理贯穿于整个建设项目过程，严格控制建设各个环节的资金使用，确保施工企业获得最大的经济效益。只有将电气安装环节纳入工程造价管理控制，才能实现建筑企业经济利润最大化的目标。本文将对现阶段阻碍建筑电气工程造价管理与控制有效性的因素进行分析，并提出有效可行的解决方案，希望能保证建筑工程的整体施工质量能够满足实际施工需要。

关键词∶建筑电气工程：造价控制

对于建筑工程项目，电气工程是重要组成部分，是建设工程项目实施阶段的基础环节。电气工程施工效果会直接影响电力设备后续使用，成本管理对整个项目具有非常重要的影响和作用。对各环节资金使用情况进行严格控制，有利于实现自身经济效益的增长。要将电气安装环节融人到整个造价管理和控制中，这样才能实现企业自身经济效益的最大化。

1建筑工程机电安装工程成本控制中存在的问题

1.1投资决策阶段存在的问题

电气工程项目成本管理和控制中，投资决策是项目成本控制非常重要 的部分，在安装工程中投资的占比相对较大，对整个项目的经济效益而言，意义非凡。在决策阶段，影响工程造价的主要因素包括：建设规模、建设地区及建设地点、技术方案、设备方案、工程方案、环境保护措施等。投资估算是在投资决策阶段，以方案设计或可行性研究文件为依据编制的，因此投资估算精度不高，误差率在 ±30%，因此对后续成本控制造成一定影响，可能导致成本超支，但这一点是不可避免的。若想在投资决策阶段投资估算更准确，需要造价人员具备相应的专业技术水平，且具备熟练的类似工程项目的工作经验，才能更精准的编写投资估算，尽量规避未来由设计变更带来的经济损失。

1.2造价管理以及成本控制不够重视

在开展相关工程造价管理工作过程中，由于电气安装工程所需涉及的成本较高，因此必须对其引起足够的重视，但是在具体工作过程中，各项造价管理工作往往只流于形式，无法真正在具体工作中得以应用，甚至很 多工作人员在开展管理及一线操作过程中严格违背了相关的规定，使得整个造价管理工作无法得到作用发挥，同时在其管理过程中缺乏对于各项经济参数及指标的正确认知，因此也就不能够对其引起重视并发挥成本造价管理的作用。

1.3设计阶段现存问题

设计阶段是项目开展中具有指导性的阶段，施工最根本的依据是设计图纸，设计的质量及深度会直接影响整个项目成本的管理和控制、项目投资的科学性和合理性。方案确定后进人设计阶段，设计阶段在某种程度上也可看作是技术与经济实现有效结合的重要过程。设计阶段概算工作的展开，由于缺少对整个项目的深人了解，在设计概算的编制时，无法对工程量准确计算，甚至可能出现一系列的遗漏问题。设计阶段概算的质量及深度无法达到预期，导致设计及概算很难对成本有效控制，导致招标工作无 法有序开展，整个项目建设成本很难有效控制。

1.4竣工阶段工程造价控制不够

建设工程竣工阶段是整个工程造价控制的重要组成部分。只有竣工决算真实，客观地反映工程实际成本，才能体现建设单位控制工程成本的能力。对于我国现行工程竣工决算，施工单位在决算中，结算人员故意多算，造成工程竣工结算错误现象，工程结算不能及时结算，极大地对正常使用建设工程和建设工程造价结算造成了不良影响。

2建筑电气工程造价控制实施策略

2.1工程施工阶段的造价控制

在建筑工程尤其是高层建筑中进行电气造价管理工作往往会忽略施工阶段，由于各种项目交叉开展，很容易使得整个造价控制与管理工作混乱，所以说必须系统且明确的规定各项施工环节的造价控制手段，尤其是针对 在施工过程中的各种隐蔽性工程造价支出，避免各种施工风险的出现。工 程施工阶段的工程造价控制应当要对工程合同条款进行一个仔细认真的核实工作，分析这些内容是否与合同要求相符合，加大对于各项条款的分析与研究，针对不明确或不清晰的数据内容进行补充，同时针对现场的施工状况进行明确的记录，避免后期结算数据核对过程中失真。

2.2创设完整的工程造价管理与控制条例

电气安装企业必须创造完善的成本管理和控制规定，严格约束成本人 员和安装人员的个人行为和工作态度，尽量减少安装材料的浪费，节约经济成本，在注重施工质量的前提下，确保建设工程成本管理的顺利进行。 这就要求管理人员不仅要关注施工质量，分析安全事故发生的概率，确认工期进度，而且要严格管理和控制电气工程的安装质量和安装材料的浪费，合理分配施工人员的工作面积。希望在对工程造价进行合理科学的管理和控制下，能够顺利完成建设项目，大大提高电气安装企业获得的经济利润。

2.3培养专业化安装人员，规范安装人员的操作水平

电气安装企业必须培训具有过硬专业技能的安装人员，通过系统培训不断学习，使安装人员具有弱电操作证，高压操作证，安全证等证书，能快速准确安装高压电气装置，低压电气装置，配电柜及 UPs 装置等多种常用设备。安装人员在实际安装过程中，首先要检查购买安装材料，装置，设备的时间，型号，批次等信息，其次要明确安装电缆线路建筑物的内外走向，根据实际施工需要规划電缆的分布格局，最后要在敷设电缆外配置 保护套管，减少下雨，暴晒等恶劣天气对电缆的影响，保证电气设备的正常运行。

2.4加强安装质量审核力度

在实践中想保证建筑电气安装工程造价管理和控制效果的提升，需要将造价管理人员自身在其中的职能作用充分发挥出来。对于造价管理人员而言，需要加强对电气安装质量的审核和监督管理力度，针对电气安装执行计划以及技术人员的操作水平进行有效控制。尽可能避免出现由于安装问题而引起的返工或整改问题，这样有利于实现对经济成本的节约。由于我国整个电力设备市场的价格有明显上升趋势，电气安装工程项目质量要求越来越高，因此要结合现实情况，对按照方案进行科学合理的设计，这 样才能够保证电气安装成本管理工作的有序开展。

2.5专业化人员的培养

对于电气安装企业而言，若想保证各环节的工作，加强对电气安装工 程造价的管理和控制，需配备专业技术人员，定期组织系统性的培训和学 习，聘用人员具备电工证、高压操作证等资格证明，不仅对高压电器装置 有效安装，且保证各种电气设备的安装，保证施工质量。电气材料采购，设备出厂日期、型号及批次等信息确认，电缆线路走向的确定，与项目建 设的实际需求结合。保证电气设备能正常稳定运行。

2.6竣工结算阶段的造价控制

对项目内的各项款项的核实工作对造价控制是非常重要的，相关人员在进行结算时一定要对合同标注的条款内容及进行一个详细的核实，并且在合同中所标注的相关条款与工程内容的基础上对共高层建筑的电气安装工程的整体效果进行检查，看其是否符合验收标准，如果符合合同规定的要求，就需要对电气安装工程进行最后的结算工作，施工单位在工程结算时要对各月的工程款结算进行核实，并且计算项目的工程量是否准确，以及核实各项其他相关杂项，价格规定的计算方式要确保一致。

结束语：为了从根本上保证电气工程采购成本在实践中得到有效管理和控制，需要对现有的管理体系以及规章制度进行不断完善和优化。对管理人员自身的行为以及态度进行约束，这样不仅能够实现对建筑电气安装工程造价的有效控制，而且能够实现企业自身经济效益的最大化。

参考文献

[1]李慧.高层建筑电气安装工程造价控制与管理方法分析[J].住宅与房地产，2019（9）：133.

[2]郑永春.高层建筑电气安装工程造价控制与管理探究[J].住宅与房地产，2018（28）：51.