市政工程质量安全管理问题及对策分析

戴守文

摘要∶随着社会的不断进步，我国城市化建设正在不断加快，而市政工程作为城市化建设的基础和城市建设的公共产品，其重要性不言而喻。市政工程不仅加快了城市的发展，还为城市的交通和生产提供了保障，但市政工程的施工会受到很多环境的影响，导致在对市政工程的管理中出现了很多问题。基于此，本文将对市政工程建设质量安全管理常见问题进行简要分析，并提出了质量安全管理的相关对策。

关键词∶市政工程：质量安全：管理问题：对策

一、市政工程建设质量安全管理中出现的问题

（一）工程建设方案不详细

市政工程大多是一些规模庞大且复杂程度较高的综合性工程，无论是 市政工程建设的设计阶段、施工阶段还是竣工验收阶段，都需要有关部门 积极配合、通力协作。前期科学完善的工程设计方案是后期各项施工环节有序进行的基础。前期的建设方案存在缺陷或者问题，会阻碍施工的顺利 进行。如在工程方案设计时，地基的设计存在一些缺陷，那么在后期的施工过程中就会出现地基质量问题，即便在后续的施工过程中不再出现设计 问题，也无法保证市政工程的整体质量，更无法通过后期的竣工验收。当前，虽然市政工程建设的发展速度飞快，但是仍存在一些问题，许多的市政工程没有制定科学、完善且行之有效的设计方案，导致后期的施工存在一定 的安全隐患。

（二）人员质量安全意识不高

在我国，市政工程建设施工人员质量安全意识不强，把关注的重点转移到了工程施工进度上来，只寻求快速完成工程建设任务，而不是着力提升工程施工质量。加之各个施工人员的能力和素质存在较大的偏差以及有些监理单位质量监督能力不足、质量意识薄弱，从而导致工程施工过程中的质量把关不到位，使得市政工程施工质量问题频频发生。提高市政工程施工人员的质量意识，应当从员工技能培训和员工质量责任落实人手。

（三）原材料质量不合格

原材料是工程质量保障的基础，并且有非常关键的作用。在当前形势 下，我国市政道路施工中，原材料的使用和管理参差不齐，主要原因有很多，比如，很大工程没有对原材料进行统一采购和分配，很多采取的是承包商自行的采购方式，这样使得原材料购买渠道广而缺乏管理，不能很好的控制采购来的原材料的质量。除此之外，承包商为了更多利益，会采用价格低的材料。还有部分施工人员因为受到设备和技术限制，不能对原材料质 量进行检测，使材料受二次污染。

（四）现场作业人员的安全意识有待提高

目前，在我国市政工程建设方面，还没有专门的施工队伍，大部分市政工程都是以竞标的形式来选择符合要求的施工单位，但是市政工程建设部门在招标的过程中，只能通过相关资料对施工单位进行了解，无法全面 地对施工单位的相关资质进行审核，这就在一定程度上导致了一些资质不符的施工单位，进人到市政工程建设队伍。许多施工单位的工作人员较为复杂，大多数都是出来打工的农民工，流动性比较大，普遍文化水平与职业素养较低，对于市政工程中许多安全防护措施没有一个清晰的认知，在 施工作业过程中没有良好的安全意识。这种情况容易导致市政工程高空作业出现事故的概率上升，阻碍了市政工程建设顺利有序地进行。

二、市政工程质量安全管理问题的解决对策

（一）做好工程前期规划

在市政工程道路工程施工过程中，要做好工程前期的规划设计工作，提高工程质量。前期的规划设计工作，是工程质量得到保障的重要前提。 抓好图纸的设计、评审工作，可以有效地避免设计粗糙、设计漏项、缺乏深人勘测等现象的发生，同时也避免在施工过程中频繁变更，确保工程质 量。首先，要了解市政道路设计目的和施工图纸，要加强施工与设计双方 的沟通，认真做好技术交底和图纸会审工作，明确施工执行的相关标准与 技术;其次，要把握好测量控制点的复核关，施工单位要在设计单位的原始定线资料的基础上加密控制点、辅助基线、临时水准点等，以免测量出现差错，造成工程质量问题。

（二）加强施工材料管理

施工原材料的质量是整个市政工程的基础。如果施工原材料质量不达标，施工工程的质量肯定会受到影响，因此，加强对进场前施工材料的质量管理具有重要作用。在对施工的材料进行选择的过程中，应货比三家，对供应商的生产能力，进货渠道等方面进行全面的了解，选择正规的渠道 购买。对大宗材料，企业可以建立大宗材料供应的协作队伍库，定期对库 里的协作队伍进行评价，中标新的项目后，由协作队伍库里选择信誉高、 质量好而且价格低的供应商进行招标比选，确定供应商，这样既可以降低 成本还可以保障施工的质量。在原材料进人场地前，项目相关人员需对材料再进行全面的检查，不合格的原材料一律不准人场。在材料运进施工场地后，要采取相应的保护措施，根据材料的特性和用途进行分类管理，避免材料出现受潮或变质，从而节省成本并保障施工质量。

（三）提高质量安全意识

工程质量对于整个市政工程的管理是非常重要的，所以必须强化工程质量意识。第一，必须要增强市政工程的责任感和使命感，主要是因为工程的设施设备对于整个工程系统有着直接的关系，如果工程质量出现问题，就会给国家带来一定的经济损失;第二，要努力学习和运用先进的质量管理经验，并且要不断的完善自我，这样才能够有效的提高工程的质量; 第三，在实际施工中，要以反面教材为蓝本，提醒建设工程师，让他们自己抓好质量问题。只有确保了每个部门和员工的工作质量，才能够保证工 程项目施工的正常进行。所以，一定要制定严格细致的工作要求，对员工工作质量时刻进行监督，才能够提高工程质量，不论是管理人员还是施工人员都要有一定的专业知识和实践操作能力，还要具备一定的综合素质。 所以，在市政工程项目的施工中，一定要加强对员工的教育和培训，经过培训和教育，能够培养员工的自身素质，让员工更深刻的了解到工作质量的要求，从而加强对自身的要求，严格对待自己的本职工作;另外，还可以实行奖罚制度，每一个阶段，都要对员工进行表扬和批评，在工作中表现积极、贡献多的员工，可以实行金钱奖励，而工作态度散漫、工作量少的员工就可以进行口头批评或者是金钱处罚，只有这样，才能让每个员工都严于利己，提高工作的积极性，最终保证工作质量。

（四）强化监管保证市政工程施工质量

提到市政工程，大家都知道其显著的特点就在于其可观的投资于极大的建筑面积，正是由于这一特点，施工部门就更是不能有半点的忽视，施工部门要努力完成自己应尽的责任，施工部门要根据有关的法律法规严格要求建设部门进行有效的安全管理，建设部门要严格要求检验制度，坚决 不能出现质量的疏忽造成的问题。监理部门要严格根据监理管理条例要求自 己，认真进行监理办法来控制质量检测，保证工程的安全性。监理单位要宣傳管理办法到每一个人，不但要宣传而且要予以验收，不定期地进行 管理办法的验收，以此来巩固施工人员对于管理条例的认真度。

结语

综上所述，市政工程质量安全管理在市政工程中具有重要地位，也关 系着每一位居民的生活质量;然而，一些质量安全问题的出现，会对整体的市政工程造成不利影响。因此，需要我们提高重视程度，严格把控施工 过程中出现的问题，确保我国市政工程质量管理越来越完善，促进我国市 政建筑行业的稳步发展。

参考文献：

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