曹艺凡
摘要:政工管理是企业日常管理的重要内容,尤其在新时期下,通过精准、客观的对政工人员的职能进行定位,加强管理,从而促使其在合适的岗位发挥最大的职能,切实发挥出自身的功能优势,以高素质的政工队伍引领基层思政教育工作,以此来更好促进企业的可持续发展。然而近年来,企业政工管理中也暴露出了一定的问题,制约了政工管理工作的高质量开展。所以,要采取有效的应对措施来改进政工管理中的不足,以政工管理的有效性来促进企业的良性发展。
关键词:新时期;企业政工管理;存在问题;应对措施
前言:
随着社会信息化与经济全球化趋势的不可逆转,以及我国经济进入新常态的当下,企业在迎来了全新发展机遇的同时,也面临着更加复杂多变的发展环境。如何在新形势下求得更好的生存与发展空间,除了在内部管理上加强外,最为关键的还是要高度重视对干部职工的思政教育工作的推进,通过加强政工管理工作,从根本上提升广大干部职工的思想水平,帮助他们树立正确的方向,从而更好的为企业发展提质增效,促进企业高质量发展。
1当前企业政工管理中存在问题
政工管理对于企业发展的重要性不言而喻,当前企业在政工管理中还存在着一些问题,这些问题的存在影响了企业各项工作的高质量开展,主要表现在几个方面,一是对政工队伍的思想建设缺乏清晰的定位,只是为了培训而培训,为了建设而建设,培训与建设的根本目的不清晰、不明确,这就导致在具体的培训建设工作沦为任务与形式,没有起到根本性的作用。二是政工队伍思想建设的途径落后,当前,社会信息化的趋势不可逆转,无论是企业的发展环境,还是干部职工队伍的思想状态都发生了翻天覆地的变化,但是在政工队伍的思想建设上还停留在过去的模式上,单一化、简单化、理论化,停留在口头上与书面上,缺少实践,同时也不符合企业的发展实际。三是对政工队伍缺乏科学的考核机制,这就使得一些原本理想信念不坚定的政工人员长时间在同一个环境与岗位上產生了麻痹大意思想,不仅仅失去了工作的热情与责任心,同时对于提升自我观念与技能的意愿也有限,他们思想落后,工作方法陈旧,无法在新时代企业的思想政治教育开展工作中,以及与基层职工的沟通交流中发挥好的表率作用。究其背后的原因,还是缺少动力与忧患意识所致,总认为依靠企业的管理框架就能管理好职工,规范好职工的行为,没能准确把握好时代发展的动向与基层职工的真实思想动态,导致政工工作开展的质量不佳。
2加强企业政工管理的有效策略
2.1加强政工管理制度建设
要实现对企业政工的有效管理,首先要以制度建设为保障,国家治理靠法治,企业管理靠制度,政工队伍的管理工作开展也是如此,通过制定科学的有针对性的管理制度,以制度来规范权力的运行。这是由于,在我国一些大型企业中的腐败问题时有发生,一些偏离主流价值观的思想以及行为控制和水解在萌芽状态,十分不利于企业的发展,而且还会导致各种风险的发生,尤其是一些经济风险。通过加强政工管理制度建设,以制度为篱笆来防范不良风气与行为的发生。同时,充分发挥出政工队伍的战斗力,通过思想建设与制度建设双管齐下两手抓落实的形式,积极推进政工队伍的思想建设成效。除此之外,还可以开展政工人员公开承诺活动,让广大职工成为政工人员言行举止的见证者与监督者,加强其思想觉悟与工作积极性。充分发挥出批评与自我批评的影响力,以高质量的思想建设活动带动政工队伍思想建设工作的成效。
2.2创新政工管理路径
新时代背景下,信息技术和互联网已经从根本上改变了企业传统的管理模式。所以,企业政工队伍的管理上也要与时俱进。要善于利用信息化时代的技术与平台丰富政工队伍思想建设和学习的形式。通过利用新媒体平台,比如成立内部思想交流群、学习群,成立企业微信公众号,注册短视频平台等,以多种形式,多个渠道来精准推送思想政治教育内容,及时掌握政工人员的思想动态,不受时间与究竟限制的交流思想建设心得与成果,使得政工队伍思想建设工作进一步深化。
2.3加强政工队伍能力建设
由于企业下辖的部门众多,相应的参与政工管理工作的人员也众多,这就难免会导致政工管理队伍人员素质的参差不齐。再加上外部环境的影响,信息化时代的全面来临,基层工作人员的思想必然会发生一定的变化,而日益复杂的思想必然会在一定程度上影响政工管理工作的高效有序开展。这就需要根据实际情况开展开思想政治建设工作,帮助政工管理 人员树立正确的政治意识。结合当前社会的发展形势,政工管理工作要过硬,首先要从政工队伍建设上着手,作为政工工作人员,三观与思想要起表率作用,要积极更新观念,学习党的制度与章程,要对自身的工作有高度的认同感与责任感,更要不断的提升自身的工作能力和综合素质,尤其要贴近基层,因为政工管理工作是基于基层广大职工的,所以不能脱离群众,要将有思想、有魅力、有群众基础的职工或是干部充实到政工干部队伍中来,为政工队伍注入新鲜血液,培育好政工队伍的后备力量。
结束语:
综上所述,在当前经济新常态背景下,为了保证企业健康持续发展,必须加强政工队伍的管理和思想建设工作,净化队伍风气,明确其职能定位,发挥出最大的岗位效用,为企业的可持续发展提供源源不断地动力支持。
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