建筑工程项目风险管理研究

宫荟竹

摘要：近年来随着我国经济水平的不断提升，我国的各个领域都得到了相应的发展。建筑领域作为我国经济发展的支柱产业，在具体发展时，社会大众也对其提出了更高的要求。在具体进行建筑工程建设的过程当中必须要有效的对其进行项目风险管理，只有这样才能够从根本上规避风险，避免因为项目风险的存在，而对建筑企业带来经济损失等各个方面。为此建筑企业也应当充分认识到进行项目管理的重要价值与作用，采取各种有效的手段来加强风险管理力度，优化管理内容。在此基础上，本文对其进行相应的探究与分析。

关键词：建筑工程项目;风险;风险管理

1 建筑工程项目风险管理的重要意义

所谓风险管理就是在具体对建筑工程项目进行相关建设的过程当中，对其中的各项内容进行相应的管理，进而有效的从根本上发现工程项目可能会存在的一系列风险并对其进行有效的规避与管理，达到保障建筑工程项目建设效益的一种管理方式。对于建筑工程项目来说，其在具体进行项目建设的过程当中，非常容易受到各种因素的影响。这些因素都会影响着项目建设的顺利进行，同时也可能会导致项目投资方的各方利益受到相应的损失。为此，在具体进行建筑工程项目建设的过程当中，必须要有效的对其进行风险管理。无论是在决策方面还是经营效益方面，都能够有效的规避项目开展过程当中所存在的各种风险，提升企业的经济效益，避免因为各种因素的影响导致项目建设目标无法实现，增加投资成本。

2 建筑工程项目风险管理存在的问题

2.1 缺乏风险防范意识

通过对我国的经济运行体制进行相应的分析，我们可以发现我国一直执行的。方式都是计划经济，在这一经济发展背景下，建筑工程项目的具体开展需要由国家相关部门对其进行相应的规划与管理。通过这种计划，行的管理方式能够有效的对风险发生几率进行相应的控制，即使风险发生，企业也不会有相应的损失。为此，绝大多数的建筑企业在具体进行工程项目风险管理时，自身的管理意识相对薄弱。在具体开展项目管理工作时，由于防范意识相对薄弱，导致风险管理观念相对落后，难以有效地对项目进行风险管理。

2.2 缺乏管理协调能力

在具体对建筑工程项目进行建设的过程当中，要想有效的按照相应的计划与标准来达到工程项目的建设效果。各个部门就必须要做到统筹管理，互相配合，去对建筑工程项目当中的各项内容进行相应的管理。通过对我国目前的建筑项目管理现状进行相应的分析，我们可以发现绝大多数的企业在管理制度和管理模式等方面，仍旧存在着相应的问题，如管理协调不足，各部门工作职责不明确，在具体进行管理工作时无法做到相互配合，施工计划难以有效进行等。

2.3 缺乏专业职能部门

在具体对建筑工程项目进行风险管理的过程当中，必须要建立相应的风险管理部门，进而科学有效的去制定项目风险管理的方案等方面，达到保障管理效果的具体作用。但是通过对我国建筑企业的部门结构进行相应的分析，我们可以发现绝大多数企业并没有建立相应的风险管理职能部门。在具体对部门结构进行组织时，也并没有充分的考虑到进行风险管理的重要价值。这些问题的存在都使得在具体进行施工建设的过程当中，由于缺乏专业性的风险管理人才导致建筑工程项目风险管理效果不佳。

3 加强建筑工程项目风险管理的措施

通过上述分析，我们可以有效的了解到我国在具体进行建筑工程项目风险管理过程当中所存在的一系列的问题。为此以下就这些问题提出针对性的解决策略，帮助我国建筑企业清晰地认识到对工程项目进行风险管理的价值与作用。

3.1 加强风险防范宣传力度

对于建筑工程项目来说，其在具体建设的过程当中必须要进行风险管理，只有这样才能够从根本上规避风险的发生，避免各种因素的产生对项目的开展及运营效益带来相应的影响。为此，企业必须要加强对进行风险管理作用的理解，清晰的認识到进行风险管理的重要价值。同时，对于各个部门也应当建立相应的管理制度，确保建筑企业的每个工作人员都能够正确认识进行风险管理的价值，并让每位工作人员都能够参与到进行项目风险管理制度的建设中去，进而从根本上提升建筑企业的风险意识。

3.2 加强风险调查预测

在具体对建筑工程项目进行决策的过程当中，相关的风险管理部门必须要有效地对项目开展过程当中可能存在的一系列问题进行相应的调查与分析，进而达到预测风险的效果。在具体对这些可能产生的风险进行调查时，应当有效的考虑到建筑工程建设的周边环境，材料价格以及国家所提出的法律法规等各个方面，进而根据所调查出来的数据对风险因素进行相应的统计与处理，提出针对性的措施，从根本上规避风险的发生。

3.3 培养专业团队

在具体进行项目风险管理的过程当中，其中的管理内容相对复杂。为此企业必须要对专业的人才进行相应的选拔，建立相应的风险管理部门，以非常专业的风险管理团队去对项目进行相应的管理，可以有效的提升风险管理的质量。在具体对人才进行选拔时，建筑企业也应当提高人才选拔门槛，同时也可以对一些风险管理专家进行聘请，建设高质量的人才队伍，提升对风险预判的精准性。

3.4 加强法律法规建设

目前来说，在具体对建筑项目进行风险管理的过程当中，仍将没有一套相对完善的法律法规对其进行相应的规范。为此，国家相关部门应当有效的认识到进行项目风险管理的重要价值与作用，并根据实际情况等方面来对风险管理的法律法规进行相应的完善，确保在进行项目风险管理时能够做到有法可依。

4 结束语

总而言之，通过上述分析我们可以发现在具体开展工程项目建设的过程当中，必须要有效的对其进行风险管理，只有这样才能够从根本上规避各种风险的产生对项目产生的不良影响。目前来说，有很多的建筑企业都没有正确认识到进行风险管理的价值与作用，进而导致建筑工程项目风险管理效果不佳。为此，国家相关部门应当对进行风险管理的价值与作用进行相应的宣传，并建立相应的法律法规来对风险管理进行相应的规范，确保风险管理工作能够更为有效的进行。

参考文献：

[1]徐东业.建筑工程项目风险管理的研究[J].辽宁工程技术大学，2016，12.

[2]李云青.建筑工程项目施工风险管理研究[J].山东大学，2019，09.