施工技术管理在建筑工程项目中的应用

卫江峰

[摘要]施工技术管理在整个工程项目中起着十分重要的作用，可以说是整个工程的核心部分。随着我国科技的迅速发展，科学合理的实施施工技术已经成了重要目标，此外，还要有效的对施工过程进行控制，避免出现一些秩序紊乱的现象，同时，也要强化质量问题，尽量的做到友好的保障，使群众可以放心，只有这样才可以在建筑工程的道路上取得更大的进步。本文就是围绕着施工技术管理展开讨论，对其在建筑工程项目中的应用进行了总的探讨。

[关键词]施工技术；管理；建筑工程项目；控制应用

文章编号：2095-4085（2016）05-0155-02

近几年，随着我国社会的飞速发展，建筑工程得到了广泛的发展，不仅壮大了市场领域，同时也逐渐成为我国经济的重要来源，与此同时，施工技术管理也得到了广泛应用，可以说覆盖了建筑工程项目的大面积区域。施工技术对于建筑施工起着十分重要的作用，对施工进行适当地管理是十分必要的事情，必须加大这种管理力度，为建筑工程开辟一条更加宽广的道路。

1.施工技术管理在建筑工程中的应用

对于建筑工程项目中的技术管理具体而言，就是指用比较系统，比较科学的方法对施工技术中需要的要素进行严格的决策与指挥等，其中包括每一项技术活动的标准。施工技术管理是一个比较严谨的工作，需要严格按照国家标准进行有效的管理。只有良好的技术管理才可以为建筑项目的发展奠定一个坚固的基础，以下就对建筑施工技术的三个阶段进行探讨。

1.1施工准备阶段

对于施工准备阶段的技术管理工作主要分为两个部分，一方面是关于图纸的会审问题；另一方面就是具体的施工组织设计问题。二者相互影响，相互制约，因此必须切实做好准备工作。

（1）设计变更图纸审核以及发放的具体流程。首先，需要清醒的意识到，一般经过设计院发出的《设计变更单》，都是要经历极其复杂的程序，先是需要设计单位相应的人员进行签字，得到进一步的确认之后，在技术部按照设计变更流程审核成功后才可以下发到工程部，完成这一交接工作后，因此需要做好交接的记录。工程部通常都会配备一套比较完整的施工图纸，如此可以方便工程人员随时进行查阅，同时，技术部需要做好相应的备份，保证工作的顺利进行。为了防止人员将两套不同的图纸弄混，还需要采取一些必要的措施，工程部和技术部需要任命一个工作态度比较严谨的人员进行妥善保管，任何人员调用或者是借用等，都需要做好相应的记录。对于那些在工程进行的过程中可能随时用到的图纸，要由工程师将相应的的变更索引到图纸上，最好复印下来，做好备份工作，然后统一保管。还有一点，就是技术部备份的图纸上，需要经过有经验的工程师，将一些会影响销售的因素，或者是一些重要的设计变更等，要进行相应的备注，粘贴在施工的蓝图上。通常情况下，技术部的备份图纸一般可以起到以下的一些作用，例如作为印证最终的产品形式，或者是为了后期的设计提供指导。

（2）施工组织设计。施工组织设计也是一个比较重要的工作，通常，施工组织设计工作包括四个内容，分别是施工方案，施工的现场布置，施工的进度，以及有关劳力，或者是施工机具的供应问题。前面的两项，一般是起指导作用，而后面的两项是为施工做好准备工作。施工组织设计是为了解决在项目实施过程中出现的问题，对于它的要求就是，尽可能的做到简洁明了，重点突出，使人可以清楚地看出各项工作之间的关系。总之，施工组织技术就是为了解决好服务的问题，解决好各个工序之间的配合，进而有效地为整个工程的顺利实施做好保障，所以，我们一定要把工作的重心放在施工的组织技术上。

1.2工程的施工阶段

在施工的整个过程当中，要根据每个工程的特点不同，以及每个部位的一些特殊要求，结合企业具体的施工条件，针对具体的环境提出一些切实可行的方案，保证工程的质量以及进度等都可以满足人们的要求。譬如，在对不同的地基进行一些处理时，要认真的执行每一步措施。在施工的过程中，还可以根据结构类型，或者是建筑的形式等来选择具体的施工工艺，然后制定出相应的计划，并且严格按照计划要求，一步步的对施工技术进行改进，开发利用新材料，同时尽可能的降低对材料的消耗，提高对材料的利用率，与此同时，还可以不断的对工艺的管理方式进行适当的更新，努力开展有关科学的研究，积极进行情报交流，有计划的对外宣传新技术，进而带动企业的生产水平以及技术的应用水平。

1.3竣工阶段

竣工阶段相对而言，工作环节比较轻松，但是同样不容忽视，在对各项技术工作进行检查时，一定要端正态度。这就要求我们，对于工程中的坐标，墙体轴线以及螺栓安装中心线的位置等一定要高度重视，另一方面，钢筋的强度，混凝土的配合比，各种工作交接的过程都需要进行严谨的复核工作，尽量避免施工过程中出现一些不必要的麻烦，进而使整个工程耽搁。同时，我们也需要重视工程的质量问题，要健全并且完善各种制度，严格按照要求做好各项工程的质量检查工作，对于整个施工过程的环节，都必须进行严格的检查，只有掌握具体的情况，才可以从容镇定的面对各种突发的情况，有效的解决各种问题，为工程的顺利进行做好准备。

2.优化建筑施工技术管理的措施

从目前的情况分析来看，建筑方面施工技术管理依然存在不足，有待进一步完善，我们应从以下的几个方面做起：

2.1完善施工准备阶段的技术管理水平

首先，一个良好的开端是十分的重要的，这样就等于踏上了成功的起点，所以。完善施工准备阶段的施工技术管理水平有着十分积极的意义。通常情况下，在施工准备阶段的技术管理工作十分复杂，包括完善各种相关技术管理的制度规范，以及确保施工图纸的科技含量等。所以，作为建筑工程设计单位，一定要结合具体的环境，展开相关的合作，然后拟定计划方案，在这个过程中，既要参照国家有关的条款，又要制定出符合实际的技术管理制度，并且要分工明确，理清楚各部分需要承担的责任。此外一定要高度重视施工图纸的会审工作，要不断的研究，单独进行琢磨，最终得出最佳的图纸方案。当然，如果在工作的过程中，在施工技术方面出现错误，我们一定要给予处罚和纠正。

2.2提高正式施工阶段的技术管理能力

关于建筑工程在施工阶段的技术管理工作我们进行了探讨，最后总结出建筑工程的质量问题以及施工的进度等等都严重影响着整个建筑工程的快慢，可以说它是建筑工程可以正式竣工的前提。在这个阶段中，我们应该加大对各个部门之间的技术交底工作的管理力度，这就要求我们，对于那些现场工作的管理人员或者是技术的施工人员，要不定期的进行检查，这样做可以预防在施工过程中出现一些技术不到位的问题，有效的降低在建筑工程实施过程中可能出现的风险。对施工过程中经常出现的一些问题，要进行总结，并加大检查力度，绝对不可以犯相同的错误。与此同时，我们也需要根据图纸上的预算进行一下关于相关支出问题的总结，最好是不断的对现场进行检查，有效的控制在这个过程中出现的成本。只有在这样一个健康友好的环境下，才可以顺利的完成整个工程的建造。

2.3建筑工程竣工阶段对技术管理的控制

对于建筑工程竣工阶段的技术管理工作，相对而言内容复杂一些，我们需要在上一个阶段的基础上进行相关内容的补充。具体就是关于检验建筑物的质量问题，以及在总体上进行评定。工程质量的负责人必须高度重视工程的质量问题，一定要杜绝偷工减料事情的发生。总之，对于工程的质量问题，一定要严格把关，争取每一个环节都不放过。然后，在工程顺利的达标以后，要做好相关技术档案的归档工作。

3.结语

随着我国社会经济的不断进步与发展，建筑行业扮演的角色越来越重要，已经成为影响国计民生的重要因素。对于整个建筑工程来说，质量才是首要任务，它关系着整个工程的成功与否，直接威胁到人民的生命安全。从全局观看，加强施工技术管理在建筑工程项目中的应用，是我国在建筑行业阶段的一个中心阶段，作用十分显著。虽然我国在建筑行业领域已经取得了一定的优异成绩，但是也不应该忽视一些存在的问题，我们应该在现在的基础上继续探索，不断的深入研究，完善在建筑工程项目中的技术应用，只有这样，才可以更好的提高施工的效率，进而提高建筑企业在这方面的竞争力，使整个建筑行业可以在各种激烈的环境中持续稳定的得以发展。