港口机械设备润滑管理中的不足及措施分析

曹学强

摘  要：伴随着我国海洋资源的开发、国外贸易的增多，港口经济繁荣发展。由于港口业务的多样化，在各种作业中对于港口机械设备的依赖性非 常高，可以说，港口机械设备是维持港口正常运转的关键。而润滑管理是港口机械管理中的重点，在当前港口管理中，设备润滑管理存在着很多不足， 影响了港口机械设备的功能实现。基于此，本文详细探析了港口机械设备中润滑管理存在的不足，并针对这些不足提出了改进对策，对提高港口机械设 备的运行水平极为重要。

关键词：港口机械设备;润滑管理;存在问题;应对措施

引言

当前港口机械设备运行需要相关人员具备足够的安全生产和管理能 力。为了确保港口能够更好地面对突发状况，需要不断提升港口机械设备 质量，从而达到提升港口市场竞争能力和经济效益的目标。根据统计，港 口企业运营中发生的机械设备事故，多是由于机械设备管理不足造成的，  因此做好机械设备管理和维护是非常重要的。

1 港口机械设备润滑管理的不足

1.1  机械设备润滑管理意识不足

在港口运行的过程中，机械设备是其中不可或缺的要素，港口机械设 备的种类繁多，且多以大型设备为主，做好这些机械设备的维护和检修，  在很大程度上可以保持设备最佳的运行状态，降低设备故障率，延长其使 用寿命。现阶段的港口机械设备都承担着越来越重的任务，在长时间的使 用过程中，势必会伴随着各种故障和失效问题，加强润滑管理在一些时候 可以提高设备可靠性。但在我国的很多港口运行中，对于机械设备的润滑 管理不够重视，正是由于思想上的不重视，导致港口机械设备在运行时可 能面临着一定安全风险，无法保持最佳的运转状态，造成了一些不必要的 经济损失，后期的维修成本偏高。

1.2  润滑油质量不合格

润滑油除了润滑作用外，还具备机械设备清洁作用，从而延长机械设 备使用寿命。但是在实际应用中，相當一部分润滑油品牌质量达不到技术 标准，使用一段使用后，润滑油黏性会降低，导致油膜硬度不够，影响了 机械设备正常运行[2]。造成上述问题的一个重要因素就是机械设备管理人 员认为牌号越高的润滑油质量越好，对润滑油粘度没有正确的认识。因此 为了避免润滑油质量问题造成设备损坏问题再次发生，应该对润滑油各种 特性进行反复试验。

1.3  人工作业效率较低

国内绝大多数地区的港口在管理机械设备时，主要采取人工方式，  由专门的技术人员向机械设备当中加注润滑油;该项操作需要技术人员借 助辅助设备登上机械设备顶端，由上至下开展润滑油加注作业;该种作业 模式效率较低且具有较大的安全隐患。为进一步提升润滑油加入作业的工 作效率，保障润滑油加注质量，港口工作人员应改进技术手段，引入、落 实、推广自动化、智能化设备开展润滑油加注作业，保障润滑油加注作业 能够覆盖港口机械设备的各个部位、各处零部件，起到充分的润滑作用，  提升港口机械设备的维护质量。

1.4  环境较为复杂

通常情况下，港口机械设备在露天环境运行时，需要借助润滑油实 现稳定、正常运转。港口的机器设备在不同温度条件下，会产生不同的运 转状态;在高温、低温条件下，港口机械设备的运转环境都较为复杂，容 易遇到各类外部影响因素。降低港口机械设备运行的稳定性、安全性。为 提升港口机械设备的工作效率、运转质量，港口工作人员应确保润滑油质 量。现阶段，国内有多种润滑油品牌，在选取港口机械设备使用的润滑油 时，要注重润滑油的磨损性、润滑性，保障港口机械设备能够正常运转，  不会因润滑油质量问题，影响设备的正常运转。

2 港口机械设备润滑管理的有效策略

2.1  改进润滑油装置

港口机械设备大多处于长距离、长时间、高强度作业中，疲惫程度 较大，只有有效发挥润滑油装置的作用才可以避免润滑设备进入瞬时瘫痪 状态。为了避免因人工加油而招致的诸多问题，润滑管理者可以利用集中 润滑观念代替分散润滑观念。在集中润滑观念指导下，对润滑系统进行升 级，并利用持续监测设备对升级后润滑装置表现进行持续性监测，配合温 度传感器、压力传感器的应用，可以在润滑油装置出现不当表现的第一时

间采取解决措施，保证润滑效果。

在润滑油装置改进过程中，借助港口机械的大型化、现代化、复杂化 发展机遇，港口机械设备润滑管理者可以改进一套与实际发展相符合的自 动化润滑装置。比如在滤纸+机油快速测试仪+人工加注运用的基础上，以 “预控润滑”为核心，采用一套包含电动润滑泵、分配器、泵单元、电控 器、管线接头等部件的终端式集中润滑系统。即以电磁阀为给油元件，在 每一个润滑点配置流量测试仪表，通过控制电磁阀开启时间的长短，实现 供油量的全程自动控制。同时利用每一个润滑点的流量测试仪表，及时判 断机械设备是否出现故障。

改进后的润滑油装置不仅可以实现润滑部位较多的设备集中供油，而 且可以灵活控制加油量，落实精益润滑方针。

2.2  构建润滑管理体系

为提升港口机械设备的工作效率、运转质量，港口工作人员应加强设 备润滑管理意识，监察港口设备的实际运转状况，构建适宜港口实际情况 的管理制度体系，聘用、内部选取优秀的专业人才，制定科学、合理、有 效的港口机械设备管理方案，严格依照相关管理方案清晰港口机械设备并 按照相关标准更换润滑油，保障港口机械设备始终处于稳定运转状态。港 口工作人员还应回收废弃润滑油并进行再利用，对润滑油的使用进行定额 监督管理，提升资源的利用率，降低能源消耗。港口工作人员应针对不同 型号的机械设备制定不同管理方案，完善机械设备润滑管理资料，包括润 滑油质检机制、润滑油加注监督标准、润滑油加注作业标准等，详细标注 各品牌润滑油的特性、用途，避免作业人因不了解润滑油性能，出现人为 操作失误。此外，工作人员还应定额管理润滑油加注并定期考核操作人员 的专业技术能力，处罚违规作业的工作人员。

2.3  加强油品的动态管理

港口机械设备的润滑管理中，加强对油品的动态化管理，在很大程 度上可以推进润滑管理工作的高效开展。油品动态管理应从以下方面来进 行：（ 1 ）加强润滑油入库管理，现阶段在我国的润滑油市场上，包含的 润滑油种类繁多，不同类型的润滑油存在着性能和质量的差异，这些差异 也是决定润滑效果的关键因素。港口单位中的采购人员负责的是各种物资 的采购，在润滑油采购的过程中，这些采购人员必须要有极其丰富的理论 知识和实践经验，能够从市场上各种质量不一的油品中选择出符合润滑管 理需求的油品，并做好油品的检查，避免劣质润滑油的使用。入库检查包 含了对出厂地、合格标签、保质期等的检查，当然，也包含了对油脂水分 与粘度等的检测。（ 2 ）加强出入库管理制度的制定，港口单位在实际的 管理工作中，要逐步构建润滑油出入库管理制度，给予润滑油使用提供制 度保障，有关管理部门应在日常的工作中做好对润滑油质量等级、油品名 称、数量和牌号等基本信息的录入和管理。

结束语

虽然在当前的港口事业发展中，港口单位越来越重视润滑管理工作的 开展，但润滑管理方面尚存在很多的问题，影响了各种港口机械设备的可 靠运转。在不断的港口事业发展中，各个港口单位都要致力于润滑管理相

应问题的处理，提高润滑管理的总体水平。

参考文献：

[1] 毛维龙 ， 郑孝恩 . 机械设备润滑管理问题研究 [J]. 设备管理与维修 ， 2020，（18）：149-150.

[2]李意.港口机械设备润滑管理中的不足及其应对措施[J].现代制造技术与 装备，2019，（3）：219-221.

[3]孙晓玲.基于港口机械设备润滑管理中的不足及其应对措施[J].军民两用 技术与产品，2020，（2）：121.