园林工程施工阶段对工程造价的控制

2021-12-07 20:11张彬
花卉 2021年12期
关键词:施工进度园林工程工程造价

张彬

(太原市道路绿化养管中心,山西 太原 030000)

0 引言

建筑园林工程本质上也就是人工造景,主要包括造景花园道、休闲广场、水景、绿化苗木的种植和养护、景观草图的布局、凉亭和假山在古建筑中的布局。新时期我国建筑园林景观项目建设的发展方向就是对大中型城市住宅环境进行装饰、美化和整治,让大中型城市的人们可以在极其繁忙的条件下能够放松一下自己的身体和心态,方便大中型城市的人们在生活中陶冶性格,从精神上的层面来满足大中型城市的人们的各种文化需求。园林工程的建设,我们应该全面分析和解决景观工程造价存在的问题,全面探索项目成本管理的内容和问题,以便于掌握对园林工程造价风险控制的技术要点和重大难点,并切实做好对项目成本的管理,以保证低投入高质量的园林工程建设。

1 影响园林工程施工阶段对工程造价控制成效的因素

1.1 施工管理与技术水平

站在工程造价控制的角度,施工成本会对施工单位管理人员的技术水平造成一定的影响。在施工过程中,管理人员是否合理地进行工作安排,快速有效地进行任务交接,都将影响承建单位在施工过程中的造价控制。如果施工经理未能结合实际施工情况安排施工队伍和分配任务相关,它将严重影响生产者的工作效率,将会对花园项目的施工进度和质量产生巨大的影响,并不可避免地增加项目的工程造价。

1.2 相关人员专业素质水平较为欠缺

在园林工程建设施工现场,起到主导作用的是亲身参与施工的工人,整个园林基本建设项目的经济命脉都掌握在从事财务管理与会计核算相关的工作人员手里。然而当前的园林基本建设项目中,财务管理部门部分在岗的会计核算人员并未接受过非常专业的财务管理知识与会计核算技能的教育,导致他们的理论知识与实践经验都比较缺乏,在现阶段进行的日常工作生活中,难以按时合格地完成自身职位应该做到的本职工作。在这样的情况日积月累之下,整个园林工程建设工程的整体财务工作很难不出现问题。从这一点看,若我们要彻底地解决园林基本建设项目中所存在的一系列问题,在根源上,就要先解决现阶段园林工程建设在岗财务人员的专业素质与能力不足以匹配项目强度的问题,只有这样才能尽量避免因工作人员能力不足而导致会计核算失真、低效等。

1.3 政府政策对园林工程的影响

从建筑园林项目施工第一个阶段的造价管理控制实际情况分析来看,政府的宏观调控是一个极为重要的过程,它将会对项目的造价有很大影响。当我国与资本主义发达国家在市场经济进行对照比较的时候,市场经济的运作并不完全取决于市场本身。如果市场遇到正常的经营问题或偏离我们发展趋势的问题,政府机构将采取宏观调控方法。调整以采取适当的措施。例如,政府制定相关政策,设定银行汇率,并调整银行利率。这些因素直接影响园林施工过程中所有材料的价格和劳动价值,从而出现建筑材料和劳动力的价值产生周期性波动。

1.4 工程材料和劳动力的成本

在建筑和园林绿化的工程实际施工之中,施工材料和施工技术是不可忽视的,材料质量好坏及其施工技术水平的高低直接决定了其施工效果。园林施工的实际情况是材料和价格会根据市场等诸多因素的变化而波动,施工人员的薪水和收入也会根据实际市场的要求而变化。在施工阶段,这两个因素的波动使项目成本发生了重大变化。

在为施工现场制定地图预算时,施工部门需要准确估算所有建材成本和人工成本,并合理设置风险管理因素。在施工期间,需要根据市场价格波动调整项目预算。其他施工资金是为了防止由于施工期间各方面资金不足而造成的各种问题,这些问题影响到园林工程施工的进度,提高了施工质量。

2 园林绿化工程施工阶段进行造价控制的措施

2.1 严格控制施工质量,以管控工程造价

为了实现各个阶段的施工成本控制的目标,有必要在施工初期以及施工过程中的质量控制过程中,认真预防和处理常见的质量问题。从项目经营者及其施工技术人员的角度着手,及时地优化和提高相关项目经营者的管理水平和专业技能,以便于更好地适应园林工程建设的质量需要,减少由于施工环节的工序布置不合理和施工质量不合格所导致停工,或者是因为施工中的停止、窝工、回料等原因而导致成本和费用上升问题。在建筑材料管理层面上我们认为施工人员应该进一步加强管控建材、苗木、元器件、草坪等建筑材料产品的质量,这样才能够为其施工费用、质量和风险的控制发挥作用。在保证材料的质量能够满足设计要求和具备一定相应技术规范的必要条件下,综合考虑到材料的采购、运输、损失、税金等其他各个方面的影响因素,通过进行多方面的比对和甄别,以期实现所有材料费用成本的最小化,从而大大降低施工的成本。在施工环境管理层面上,施工方应该进一步加强对于施工区域周围环境的监督和管控,园林景观对建设区域的气候、水文、地质和其他条件有全面而准确的了解,并在施工过程中合理规划和整合各种主要环境因素,以最大限度地利用当地自然资源并减少工程延误。防止现场施工对自然环境造成严重破坏和空气污染,减少所必需的建筑材料采购和维护成本。

园林景观建筑工程造价质量工作的组织建设和管理开展,一定要高度重视对于园林施工管理过程中材料质量的监督管理和质量管控,结合执行国家有关景区园林工程设计造价的质量相关监督验收规范的具体要求和有关规定,来认真组织我们开展景区园林工程造价质量的监督验收和资格评定评估工作,加强施工质检评估报告、隐蔽园林工程验收、完工图等各个施工过程材料中的相关文件和认证材料的严格审验。在园林施工管理过程中,我们采用的各种成本控制管理和质量控制技术手段和管理方法都应该要进行科学的审慎考虑和严格审核,以期我们能够真正获得高品质的施工效果和有效率地控制整个景区园林工程的质量造价。

2.2 增强对工程施工进度的管理控制

园林工程施工是否按照方案准时完成,会直接对合同付款与承建单位项目交付的最终时间造成影响。良好的施工进度,能及时地收回项目投资,提高园林工程的资金利用率,从而达到降低项目投资的最终目的。为统筹项目施工阶段的资金投入,相关管理人员应当加强项目施工进度的监督管理,尤其要避免因为施工条件的变化而延误施工方施工进度。园林工程在施工过程中应当以施工实况为主要基础,及时协调承建单位方与施包单位间的关系,明确施工方内部各个部门、班组的工作和任务目标,从而更快更好地准时完成工程方案中的施工进度。与此同时,施工单位还应当对施工过程中各项内在因素的逻辑性进行科学有效地分析,合理计算因施工进度延误而造成的各项损失,结合相关信息,从而确定延误的责任和损失分配。另外,在控制施工过程中的施工进度时,可以通过同步开展网络技术和专业化的软件,来进行扩大范围的交叉作业,科学合理地调配各项人工、机械与材料因素,以便在不降低工程质量的前提下尽可能地加快施工进度,缩短工期。

2.3 做好园林工程施工结算工作

管理人员在开展园林工程施工造价控制工作时,应当加强索赔管理、款项收支以及工程变更的控制,同步收集施工信息与相关资料并整理,为索赔管理、款项收支以及工程变更等技术工作提供依据。园林工程施工过程中的造价控制首先要满足项目准时完工的前提,只有满足这个前提才能让承包方和发包方形成质量与成本的有序运转,从而实现工程施工的良性循环。除此之外,承建单位在施工过程中还应当对施工实况进行科学地监督与管理,要求施工单位相关人员在施工中对图纸设计问题和施工过程中所有遗留问题情况都要进行全面留档,以避免施工后期可能出现的造价控制混乱等。与此同时,承建单位还需要做好工程施工中的内部审核,秉持客观、完整的审核原则,及时处理造价控制中出现的各种问题。进行造价控制的工作人员也应当提前定好造价控制点,对相关材料与资金量进行精准审核,以便于更好地把控工程施工造价。同时也要遵循法律规章制度、社会道德伦理与事实情况,在结算时尽可能地扩大本单位的基础利益。

3 结语

对园林工程施工项目来说,施工阶段的造价控制是承建方对工程投资支出情况进行管理并据此提升工程经济效益最重要的方式之一。为了充分体现工程施工阶段进行造价控制所能获取的效果,施工单位必须要聘用专业的人才,并对造价管理者进行全方位培训以提高素质和技能水平,从施工、索赔和项目管理等角度来进行造价控制。园林工程在施工阶段对工程造价的控制需要符合高质量与高效益的要求,对工程各个项目进行充分整合,积极应对市场发展,从而整体提高园林工程在施工阶段工程造价的控制水平。

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