供电所安全生产管理探讨

李义

摘要：随着改革力度的不断加强，也让新农村的建设力度逐步增强，网改任务的不断增多，也让供电所在生产任务中扮演着重要角色。要想更好地提高供电所的安全生产管理水平，并及时有效地完成供电所安全生产管理工作，就应及时解决当前供电所安全生产管理中存在的问题。提高供电所工作人员的综合素质，根据供电所的实际发展状况，制定合理的安全生产管理措施，这样才能推动供电企业的全面发展。

关键词：供电所;安全;生产管理

前言

当前的供电所安全生产管理工作仍旧存在诸多问题，要想更好地推动供电所安全管理工作的顺利进行，确保供电所的生产情况，就应提高供电所工作人员的综合素质，并培养其供电安全意识，对供电工作的安全性能进行优化。这样不仅能保证供电所的生产管理安全，还能有效提高供电所的管理水平，获得更多的实践经验，在确保供电企业安全的前提下，实现更多的经济效益。

一、供电所安全生产管理的基本要素

（一）供电质量

好的供电质量，是为工业生产设备提供稳定电频和电源的前提基础。因此，供电所的工作人员在进行供电时，应提前将所有电力设备的有关额定参数进行调整，从而有利于为工业生产提供更加优质有效的电能资源。

（二）供电经济

供电企业要想在保证工业生产正常的基础上提高经济效益，就应针对当前已有的供电系统，进行调整优化，这样不仅能够使供电系统的运行费用有所降低，同时还能节约电能的费用投入[1]。获得长期效益的同时，进一步推动供电企业的持续稳定发展。

（三）供电安全

要想更好地确保供电安全要求，有关工作人员针对供电所的供应使用环节时，还应重视供电安全问题，不仅要防止事故的发生，同时还要杜绝供电所管理不当对供电企业造成的经济损失。

二、当前供电所安全生产管理过程中存在的问题

（一）工作人员的职责落实情况不明确

尽管当前我国绝大多数的供电所都已具备相应的安全管理制度，但却并未真正明确工作人员的相应职责，表面主义形式较为严重。每周例会时，对于已制定的制度，管理人员并未真正落实工作人员的执行情况，甚至没有一套较为完善的管理制度，也没有落实工作人员的个人职责，这也让大多数的工作人员并没有意识到安全管理的重要性，这也在一定程度上加大供电所发生安全隐患的概率。

（二）安全意识较为薄弱

由于供电所的工作具有危险性，这也使得供电所的安全生产管理工作十分重要。然而，当前供电所的工作人员以及管理人员普遍安全意识不强，在平时的工作中，甚至未能及时发现潜在的安全隐患。出现这种情况的原因是，当前大部分供电所的工作人员文化程度较低，且供电所的录取条件也不高，使得很多员工在入职以后，并未进行相应的专业训练就开始工作。还有就是，部分较长工龄的员工在处理供电所的生产管理工作时，并未根据有关操作进行，而是凭借自身的有关经验，不仅不认可供电所制定的规章制度，甚至还存在违章操作的现象。工作人员的安全意思较为薄弱，也是当前供电所安全生产管理过程中存在的问题之一。

（三）不完善的安全管理制度

虽然大部分的供电所都制定了相应的安全管理制度，可这些制度却没有的落实到实处，还依旧停留在表面工作，也并未根据实际的工作情况，对供电所的安全管理制度进行创新完善，这也使得部分工作人员在进行生产管理工作时，存在警惕性较低的问题，无法及时发现现场生产管理工作中存在的问题，这就使得供电所存在一定的事故隐患[2]。

三、供电所安全生产管理的优化探讨

（一）重视供电所配电安全的生产管理工作

供电所的管理人员要重视安全生产管理工作，认识到供电所配电安全的生产管理工作的重要性，这样才能从源头上避免供电所发生安全事故的概率。要提高工作人员的配电安全生产管理水平，应定期对工作人员进行专业的培训工作，增强工作人员对供电所安全意识的认知程度。

除此之外，还要增强对供电所管理人员的培训力度，加强管理人员对供电所安全管理意识的认识，并制定相应的奖惩制度，鼓励那些认真工作的管理人员，给予相应的奖励和酬劳;对那些工作态度消极的管理人员，应给予处罚和警告。从源头上改变管理人员的工作习惯，这是确保供电所安全生产管理工作顺利开展的前提基础。

（二）健全相应的安全生产管理制度

为了保证配电安全生产管理工作的有效开展，应健全当前供电所的安全生产管理制度。明确工作人员和管理人员的职责，保障配电安全生产管理工作的顺利落实。供电企业因意识到配电安全生产管理工作的重要性，加强对供电所管理人员以及工作人员的培训力度，确保其掌握配电安全生产管理的知识水平，增强他们的责任意识。

确保供电所内各级分工职责明确，保证供电所内工作人员和管理人员的个人职责以及工作范围得以明确[3]。对于发生安全事故频率较高的工作范围，不仅要加强重视力度，还应对发生安全事故的原因进行相应的分析，并制定行之有效的解决方案。这样不信能够提高供电所的配电安全生产管理效率，还能为供电企业提供稳定安全的运行环境。

（三）提高工作人员的综合素質

要想顺利推进供电所的安全生产管理工作，供电企业还应重视提高工作人员的综合素质。依照不同员工的生产岗位进度不同的技术培训工作，以此来提高供电所内工作人员的综合素质。同时还应激发工作人员提高自身综合素质的积极性，培养工作人的安全意识，这样也能进一步推动安全生产管理工作的进行。

除此之外，还应聘请专业的学者为供电所的工作人员进行相应的培训，增强工作人员对供电安全管理工作的认识，加强工作人员与专业学者针对供电所安全管理方案的交流工作，并利用供电安全技术应用竞赛的形式，调动供电所内所有工作人员的积极性，这样也能进一步保障供电所的安全生产管理。

结束语

综上所述，要想更好地提高供电所的安全生产管理水平，就应及时发现存在的问题，并制定相应的解决措施，保障供电所的稳定安全运行，并带来更多的经济效益。

参考文献

[1]张立刚.供电企业基于风险的安全生产责任制管理探讨[J].当代化工研究，2020（20）：165-166.

[2]蔺永.供电企业安全生产管理中问题与对策分析[J].电力设备管理，2020（03）：128-129+121.

[3]陈健荣.供电所安全生产精益管理探析[J].中国新技术新产品，2019（11）：130-131.