如何加强市政工程道路与桥梁施工质量管理

石 磊 甘肃鲲翔建筑工程有限公司

1 前言

随着城市化建设步伐的加快，道路与桥梁工程规模也不断扩大，其施工质量也引起了社会的高度关注。在道路与桥梁施工中，其施工质量不仅直接影响其自身的使用周期和使用率，更关系着城市的健康发展。但是在实际施工过程中，由于施工企业管理不到位，施工工艺不规范等，使得道路与桥梁施工质量不达标，一旦施工质量不过关，施工企业就无法获得相应的效益，严重的还会引发安全事故，引发社会问题。因此，在道路与桥梁施工中，施工企业要格外注重施工质量管理，采取有效措施，强化施工过程管理，确保施工质量过关。

2 加强市政工程道路与桥梁施工质量管理的重要性分析

道路与桥梁是城市发展的基础，加大道路与桥梁建设，可以让城市变得更顺畅，使城市经济获得更好发展。但是，在道路与桥梁工程建设过程中，质量是不可忽略的一个问题。道路与桥梁施工过程中需要注意的事项非常多，稍有不慎，就会出现质量问题。一旦道路与桥梁施工质量不过关，就会影响到道路与桥梁工程的正常运行，还会引发安全事故，造成不可估量的损失。质量是工程建设管理的核心，是施工企业发展的保障，是建筑工程行业发展的生命线，只有质量过关的工程，工程项目才能被社会认可，才能发挥出应有效益。因此，在市政工程道路与桥梁施工中，加强施工质量管理至关重要。只有强化施工质量管理，施工企业才能建设出高质量的工程项目，进而获得好的经济效益和社会效益[1，2]。

3 加强市政工程道路与桥梁施工质量管理策略

施工质量管理是市政工程道路与桥梁施工建设的核心工作，做好施工质量管理，可以确保道路与桥梁施工质量过关，从而实现工程效益最大化。在道路与桥梁施工过程中，需要注意的事项非常多，而要想保证施工质量过关，施工企业就必须严格执行施工技术标准，加强施工质量管理，确保施工规范、科学。

3.1 做好设计图纸会审工作

设计图纸是道路与桥梁施工的依据，一旦设计图纸出现问题，道路与桥梁施工就容易出现质量问题。鉴于此，在道路与桥梁施工质量管理中，把好设计图纸质量关尤为重要。施工企业在拿到设计图纸后，要先熟悉设计意图，全面了解设计图纸上所标注的参数，并与工程实际进行比对，检查设计参数是否科学、合理，发现问题或者纰漏要立即上报，严禁直接使用有问题的设计图纸。在确认设计图纸无问题后，按照设计意图，科学组织施工，制定科学的施工计划和方案[3]。

3.2 施工技术交底

基于道路与桥梁施工质量管理要求，做好施工技术交底工作是必要的。通过施工技术交底，可以让作业人员了解工程施工技术要求，能够按照施工技术标准来施工，进而避免盲目施工，保证施工质量[4]。在道路与桥梁施工前，施工企业要将道路与桥梁施工相关技术告知作业人员，对参与工程建设的作业人员进行相应的技术培训，使其掌握相关施工技术，了解相关施工技术要求，唯有如此，才能更好地规范施工，提高施工质量。

3.3 施工前的准备工作

首先，在道路与桥梁施工前，施工企业要做好施工现场的实地勘查工作，了解施工现场所在地的地质环境、周边环境，以勘查数据为依据，制定科学的施工方案；其次，按照设计图纸要求，做好放线、测量工作，确定道路与桥梁工程施工的具体位置；再者，结合道路与桥梁施工需要，选择专业的施工队伍，租赁好设备，为工程施工顺利开展提供保障[5]。

3.4 材料质量控制

材料质量不过关是引起道路与桥梁施工质量问题的重要原因，对此，施工企业要把好材料质量关。

首先，结合道路与桥梁施工需要，施工企业要做好市场调查，了解相关材料市场行情，以最优的价格购进质量过关的材料，在购买材料时，不仅要求厂家出示材料质量检测报告，而且还需要对厂家出示的相关检测证书的真伪进行核实，从而确保材料质量合格。

其次，在材料进场前，需要对材料进行验收，可采取随机抽样法对材料进行检测，检查材料质量是否与购买时一致，如果存在问题，要拒绝签收，防止有问题的材料入场。

再者，材料入场后，要归置好材料放置场地，做好材料的管理[6]。如，水泥，要搭建水泥放置棚，并架空地面，防止水泥受潮。

3.5 加强施工现场的管理

道路与桥梁施工比较复杂，这也决定了施工企业必须注重施工现场的管理，因为只有把好施工现场管理，才能更好地规范施工行为，杜绝施工问题的发生，保证施工质量过关。首先，施工企业要安排专业的施工技术管理人员亲临施工现场指导、监督施工，检查现场施工的施工行为是否规范，发现问题，要立即纠正；其次，检查施工现场的材料、设备，确认材料处于有效的管理状态下，设备处于稳定的运行状态下，进而保证施工进度；再者，做好施工质量的检查，施工企业要以科学的施工技术为参照，对比施工行为是否符合施工技术规范，检查施工质量是否达标[7]。如，在混凝土浇筑过程中，施工企业不仅要严控混凝土材料质量，还需要做好混凝土浇筑环节的管理，要求混凝土浇筑必须按照规范的施工工艺进行，混凝土浇筑要保持连续性；混凝土浇筑过程中要做好振捣工作，控制好振捣幅度和频率，防止过振、漏振；混凝土浇筑过程中要做好环境温度干预，避免出现温度应力而引起混凝土裂缝；混凝土浇筑结束后，要做好养护，以此促进混凝土充分凝结。

3.6 健全施工质量管理制度

在道路与桥梁施工质量管理中，制度是根本，是建立起科学、完善的管理制度，才能更好地约束和规范施工行为，提高施工质量。首先，施工企业要结合道路与桥梁施工特点，建立起规范的质量管理制度，从制度层面对施工质量作出明确规定，要求施工质量必须达到怎么样的标准，以此促进施工的标准化、规范化；其次，落实施工质量检查机制，在道路与桥梁施工过程中，每完成一道工序，都必须由施工方、建设方、监理等共同参与质量审查，质量审查过关方可进行下一道工序，质量审查不过关则要返工，直至质量合格；再者，要落实责任制，将施工质量的责任落实到各班组负责人身上，以施工质量来衡定各班组应获得的权益，从而提高各班组负责人的责任心，使其认真践行施工质量标准[8]。另外，施工企业要采取一些有效的激励措施来调动作业人员的工作热情，增强他们的归属感，使他们认真履行自己的职责。如，高温天气，除了高温补贴外，施工企业还可以发放一些日常福利。

3.7 强化施工作业人员的管理

人作为施工的主体，强化人的管理，可以更好地规范人的施工行为，使其按照相关工艺要求施工，进而提高施工质量。因此，在道路与桥梁施工中，施工企业要注重人的管理。首先，针对施工管理人员，施工企业在选择施工管理人员时，要注重其业务能力和素养的考核，确保施工管理人员懂技术、懂管理、责任心强、工作认真、主动；从而发挥出专业施工管理人员应有的作用；其次，针对施工作业人员，施工前，要对施工作业人员进行集中培训，使其了解道路与桥梁施工要求，掌握一定的施工技术，从而提高施工的规范性[9]。

3.8 加大信息技术的应用

道路与桥梁施工周期比较复杂，施工过程中存在着许多不确定性的因素，这些给施工质量管理增加了一定的难度。应用信息技术，可以克服当前道路与桥梁施工质量管理所面临的困境，提高施工质量管理水平。在信息化普及的时代，信息化技术已经走进建筑工程领域，为工程管理带来了巨大的便利。在道路与桥梁施工质量管理中，施工企业要善于利用信息技术来推进施工质量管理工作的高效开展[10]。如，施工企业可以利用BIM技术（如图1），模拟施工环境，对施工过程中的不确定性因素进行分析和确定，从而制定科学的施工方案，提高施工的科学性。另外，施工企业还可以借助信息信息技术，将各部门有效地联系起来，组建一个紧密联系的整体，进而提高协同效益。

4 结束语

综上所述，在市政工程道路与桥梁施工中，质量是最关键的一个问题，只有确保施工质量过关，施工企业才能获得好的效益，道路与桥梁工程才能发挥出实际作用。但是，在实际施工过程中，受多种因素的影响，会造成施工质量不过关，进而影响到工程整体效益。鉴于此，施工企业要引起高度重视，切实做好施工质量管理工作。在道路与桥梁施工过程中，施工企业不仅要做好施工技术交底和设计图纸会审工作，还需要严格执行科学的施工技术操作标准，强化施工过程的管理，规范施工行为，唯有如此，才能建设出高质量的工程。