吕 行 辽宁省锦州市公共事业和法律服务中心
现阶段我国针对建筑工程一直都在加强质量方面的问题,但是在实际施工中绝大多数建筑工程所呈现出的质量问题却层出不穷,不仅影响了建筑行业的发展,对人们的生命财产安全也有很大威胁。对于建筑管理来说,提高工程的质量监管极其重要,不仅和整体施工水平有着密切联系,也包含着很多安全要素,只有在这方面工作提高重视然后不断完善才能为建筑行业的可持续发展打下良好的铺垫。
对于工程质量监管指的是建筑行业在施工的过程中相关执法机构展开质量监督管理,按照国家所制定的法律法规政策以及建筑企业的一些安全管理措施,对整个施工环境、工作人员及施工过程在于约束,目的是提高工程质量构建一个安全的施工环境,要为了完成工程目标去落实安全管理。相关的工程质量监管单位和人员应当严格执行质量监管工作,建行部门企业还有政府提出的各种要求[1]。
随着我国科学水平的不断进步,现在城市化发展建设进程也有所提升,建筑行业在此其中得到了稳定提升,也逐渐凸显出管理工作的重要性。具体的施工过程中建筑工程质量监管所包含的内容非常多且复杂,一直都是管理人员所重视的重点。可以说整个工程是否能够顺利安全地完成与质量监管之间有着极为密切的联系。在具体的建筑项目管理工作当中,强化质量检测是现代化建筑企业发展的必然要求,不仅能推动当下我国建筑事业的稳定发展,也有助于质量监管工作实施。另外,现代化建筑工程当中已经向着复杂化过渡,所包含的质量问题影响因素越来越多,每一个环节之间都有着各自的影响,也就是一旦出现质量安全问题就有可能形成牵一发而动全身的效果。建筑管理中提高工程质量监管的确有助于企业的健康可持续发展,而且对自身经济效益也有着不可替代的作用。
从建筑工程企业发展和施工具体分析来看,必须要关注的就是最基本的安全问题。调查发现,当下国内很多建筑企业把发展的目标基本上都定在了如何提高经济效益方面,开展的各项工程项目很少有关注安全问题,施工现场时常会出现各种安全隐患。要是能够把这些排除,便可以进一步满足社会和经济等方面的要求,不仅可以提高企业市场竞争力也能稳定企业自身运作。目前多数建筑企业并不关注质量监管问题,这需要进一步解决[2]。
目前绝大多数建筑工程项目中体现出的质量问题都是因为企业没有针对于此构建科学合理的监管机制,导致施工中所呈现出的质量不合格现象十分普遍。通常开展的施工当中,展开质量监督管理企业中的领导要树立质量监管意识,然后在现场安排专门的部门和工作人员落实这项工作,并不能以传统的工作理念去展开。有许多企业的决策人员还是没有树立创新意识,一直根据传统的工作理念制定质量监管事宜,尤其是各方面机制不够科学,无法满足于现代化建筑施工各方面要求,施工效率一直不高。包括项目开展的时候企业没有根据质量监管安排相应的部门负责,具体工作不明确等。其实建筑工程的质量问题无论是领导还是管理人员以及施工人员他们都有着密不可分的关系,只有所有部门联合起来共同努力配合决策人员,设置专门的质量监管体系还有工作方案才能确保这项工作井然有序的落实下去,不仅能提高施工现场工作效率,也能为企业带来更多的经济效益[3]。
一般情况下建筑项目开展之前,质量监管人员就要与合作方展开沟通,一起签订协议。合同中双方都会明确建筑质量的衡量标准,在接下来在施工过程中建筑企业应当根据这个合同所制定的标准展开质量工作。通常监管人员发现施工哪一个部分出现了质量问题都会让专门负责的部门和工作人员承担责任,绝大多数施工人员都会认真仔细地投入工作中。难免还是会存在一部分问题导致质量隐患出现,比方说现场使用的仪器设备不合理、前期制定的质检环节漏洞颇多、工作人员专业能力不足、责任心不强等,这些都是导致施工中后期出现质量安全和其他问题的重要因素。
建筑管理工作中出现的工程质量监管问题还包括:现场的工作内容较为复杂,执行质量监管工作是存在着许多高难度,其中会牵扯到总包、监理还有建设等多个环节,他们之间存在许多联系,都在不同程度上提高了建筑质量监管的难度系数。还有招标的时候有些企业存在着过分压价现象,如果只关注工作效果和进度反而忽略了各方面质量因素,就会为日后埋下安全隐患。
从实践中证明,建筑企业领导在分配任务的过程中,必须要把质量监管工作也加入进来,科学安排技术人员,这样才能为接下来的质量监管工作打下良好铺垫。建议企业招聘的时候适当提高门槛,日常加强质量监管人员培训教育,致力于打造一支专业化强且综合素养高的监管队伍,确保各部门工作积极开展。可以定期设置培训工作,让所有的质量监管工作人员都参与进来,划分职责明确义务,落实责任机制,一旦哪个地方出现了质量问题追究个人。面对信息技术发展普及背景下,建筑企业也要迅速引进先进的科学技术,建立互联网在线监管平台和体系,提高日常质量检测工作的效率和准确性[3]。
身为建筑企业必须在施工开展之前就建立明确管理事宜,技术人员和管理人员合理的沟通交流,落实质量工作如何开展,通过责任机制能够明确每一名技术管理人员的工作范围,就算面对环节复杂的工程也能凸显出质量管理工作的有效性。选择合适的技术人员是工程质量监管高效开展了前期,企业应当选择技术人员之前要综合考虑他们的能力和专业素养,确保他们有足够的知识储备、质量检测经验。
具体的项目工程中技术人员会参与到全部过程,工程所有的环节基本上都涉及质量检测问题,技术人员必须工作上合理的落实。质量检测技术人员必须带有专业资格证书才能入职,为提高企业经济效益打下良好铺垫。与此同时,有些特殊的岗位建筑企业管理部门需要有针对性的展开培训,把技术人员自身的职责和功能充分发挥出来,这不仅是为企业负责,也是为了施工人员的安全和人民的生命财产安全做保障。
首先,从建筑工程质量监管工作分析,企业的领导在展开决策的时候必须认真仔细落实质量监督管理体系制度构建,由管理部门健全质量管控体系,施工开展之前专门召开会议分析师宫中一切有可能出现质量的环节,提前做好预防。从相关调查数据中表明,如果建筑企业能够明显提高质量管理效率,在整体运营发展的趋势上将会向着更可观的方向进展。
其次,在科学合理的质量监督体系下,建筑企业各部门都能有效提高施工效率。作为专门的管理部门,要在每一次出现质量问题之后全面性展开统计报告记录,这不仅是为接下来的工作打下良好基础,也是为企业自身提高质量监管工作水平效率的一大助力。
最后,作为建筑企业,管理是最为重要的一部分,一般情况下质量监管体系工作是否能够顺利展开,这脱离不了管理和技术部门之间的有效交流合作,当质量监管工作落实全面以后,相关部门和工作人员才能按照此方向明确职责和提高总体工作水平效率。另外,建筑企业明确奖罚体系是促进施工人员积极性和提高他们工作态度的有效前提,这些都需要明确在具体的制度当中。比方说建筑企业在制定管理体系的同时,融入奖罚机制,就像日常工作表现积极优异的员工,可将其融入年终考核评比之中[4]。
基本上所有的建筑工程项目施工的时候都会用到钢筋混凝土或者一些防水的材料,而且施工的质量在很大程度上也取决于这些建材的运用。但因为工程中的建材使用量比较大,为了提高他们的质量,通常材料进入现场以后都要展开抽查实验,随机对材料个别部分检查包括成品和半成品,只能有效地检测出材料中是否存在着质量问题,如果发现会立即将其退回或者有效整改,避免投入到建筑中造成严重的质量问题。
对建筑工程现场的管理工作,相关人员需要督促质量检测部门认真仔细审核。材料采购的过程中,管理人员应安排专门负责采购和质量检测的工作人员,这是第1步保障;当材料进入现场以后还要进一步检测,这是第2步保障;第3步保障就是施工中的一些检测工作。对这些采购和质检人员的个人素质和专业水平都要有效提高,他们应当据有分析市场建材发展趋势的能力,专门定期展开采购人员培训活动,让他们全面了解建材是否合格的分析要领,如果采购环节中发现有些商家提供了不合格的建筑材料,应立即更换退还。建筑企业加强对技术人员的监管让他们能在质量检测的结果上更有保障[5]。
在目前我国社会经济不断发展的背景下,各地区城市化建设当中的工程规模不断扩大,给国家的发展和人们的生活都带来了巨大的便利。但是建筑工程项目是一个非常复杂的活动,其中包括招投标、材料采购、设施设备、质量检测、人员分配等工作,如果某一个环节出现问题的话都可能影响到整个工程质量。因此现阶段国内外许多建筑工程企业在开展项目的时候都非常注重质量监管工作,对此内容进行创新完善也是必然趋势。确保管理工作制度体系完善的基础上,应符合国家的政策法规,结合实际情况进一步落实质量监管体制,帮助企业不断提高经济效益和社会效益,这也是提高建筑型企业自身市场竞争力和可持续发展的核心要素。