财务共享服务下管理会计在保险企业的应用

华雨斐（无锡科技职业学院）

随着我国网络技术和智能化的迅速发展，在此背景之下，管理会计在保险企业中的应用也在发生着改变。在财务共享服务管理背景下，越来越多的保险企业在不断地进行改革和发展，通过财务共享服务来提高管理的高效化和标准化水平。从而达到管理的最大化，提高自身工作效率，实现公司最优管理和长远发展。随着管理会计在企业中的不断发展和应用，相关企业需要了解当前财务共享服务下的管理会计工作模式，这样才可以更好地发展。

■ 管理会计在保险企业中实际应用的问题

管理会计在保险企业中的应用还存在着一定问题，这些问题对保险企业在财务共享服务管理下造成了较大的影响，因此本文主要针对以下当前几个问题进行论述。

（一）管理模式陈旧

管理会计理论研究和当前的保险企业发展不能很好地匹配，从管理会计的本质我们可以看出，管理会计主要是通过对公司内部不同维度的财务进行分析，利用这些分析数据为保险企业提供一定的数据参考，从而帮助保险企业在财务共享管理背景下可以更好地做好未来规划以及市场规划管理，借此可以达到促进公司经济效益的提高。然而在实际的应用当中，财务会计未能很好地发挥出自身作用，许多保险企业还是停留在之前的管理模式中，对公司内部财务会计部门未能很好地发展自身效益。因此对公司的运营发展有一定的阻碍作用。

（二）业财融合不充分

当前，许多保险企业在进行融合的时候，依旧是之前的财务组织结构，这种业财融合结构只是简单地对公司的财务问题进行分析，并未进行深度解析和研究，使公司在之后的发展中对财务数据了解不是特别精确，对决策者的市场前景规划产生了一定的错觉和不利影响。另外，业财融合过程中，许多业务部门不能很好地定位自身的位置，缺乏一定的经营意识，因此需要保险企业对管理会计的业务进行改革创新，这样才可以更好地适应时代发展，进一步提高企业经济效益。

（三）工作人员能力不足

保险企业在管理会计方面，对管理会计业务人员未能进行系统的培训。管理会计部门的人才队伍建设还有待完善和提升，财务共享服务管理下，管理会计人员的配置不能很好地满足当前时代背景下保险企业的业务工作，这些人员大多还是停留在传统的业务层次方面，因此这些财务会计很难实现在财务共享管理背景下管理会计角色的转换，这些都是当前财务管理中存在的问题。而且由于保险企业受到传统财务信息的影响，未能建立自身的信息平台，各种信息交流不能及时地进行沟通和交流，虽然一些大型保险企业已经基本实现了财务共享，然而在这些企业的分支和分部中依旧未能实现共享。所以相应的信息系统还是有待提高和完善的，加快当前财务共享背景下管理会计的发展是人们迫切需要解决的问题。

■ 提高管理会计应用水平的有关措施

（一）建立和完善相应的管理体系

保险企业想要在财务共享管理下更好地发展自身，需要领导者根据当前时代的要求，建立起相关的管理体系。保险企业的经营模式往往是比较复杂和多维度的，因此相关企业部门在进行管理会计部门体系完善的时候，需要考虑自身的发展情况以及公司规模，根据公司的发展模式来确定相关的经营模式，这样才可以最大限度地发挥出管理会计的作用。保险企业在财务共享服务背景下，通过对自身经营特点的分析逐渐建立自身的经营体系，该体系对企业在今后的发展中具有十分重要的作用。例如在核算数据的过程中，需要对保险企业的数据进行统一分析和统计，做好相应的成本分析和明细，这样不仅可以保证企业的数据准确可靠，而且可以为管理会计在应用中提供相应的数据基础，确保管理会计在应用的过程中可以做好自身的职责。

此外，保险企业也可以借鉴一些优秀的应用经验，结合自身发展和经营特点，提供一定的经营体系。在工作过程中可以建立起一套系统的财务分析，这样不仅可以保证业绩指标和预算指标在规定的范围之内，而且保证都在一个可控的指标体系之中。对于一些规模较大的保险企业，则可以根据公司内部的财务规划，对企业内部的财务进行分析，做好多元化发展，满足各个阶层对财务数据的不同需求。方便决策者在决策时可以利用这些数据做出正确的决策行为，从而使企业快速发展。

（二）加强平台一体化建设

在上述问题中，保险企业在管理会计中的建设还是有待提高，因此需要加快系统智能化的开发和建设，在建设过程中还需要提高财务信息平台的一体化建设。当今是网络化的时代，云平台以及大数据时代给公司的发展提供了一定的借鉴和数据思考。所以，保险企业在发展过程中可以根据企业的发展环境进行相关平台的优化，从而实现财务的共享升级和优化，这样不仅可以提高数据的准确性，也可以为管理会计应用在今后的发展中提供相应的基础保障。加快财务数据平台的建设和优化也是当前时代发展的需要，这样可以帮助保险企业在今后的发展中实现不同程度的集中财务共享，从而提高保险企业的业务效率和经济效益。相关云信息平台的建立，除了可以帮助保险企业在今后的发展中做到信息共享和财务信息共享外，还可以做到和其他部门进行连接，帮助做好相应的业务数据统计，从而做好财务控制和财务预算，加强企业的优化和转型。

（三）加强管理会计人员的培养

保险企业在进行发展的时候，需要加强管理会计的培养，这样才可以更好地帮助企业财务信息共享管理下进行转型和发展，从而推进业务的整体升级和改革。在进行人才培养的过程中，相关领导人员需要加强成本投入，相关专家到公司对相关人员进行业务讲解和分析，帮助他们在工作过程中可以了解自己的业务职责和相应的工作流程，充分发挥出自身价值。另外，相关财务工作人员可以积极学习先进的业务经验，企业内部可以加强奖励机制，激发工作人员的工作积极性。这样可以帮助企业人员积极主动地参与工作当中，做好相应的业务规划，从而提高企业的经营效果和企业效益。此外，企业在培养相关人才时，要加强人员专业知识技能的培养，培养的目标主要是帮助相关工作人员可以根据保险企业内部的信息做好相应的数据分析和统计，做到信息数据分析的准确性，给公司领导者在决策时提供更优的设计方案。这样可以帮助保险企业在财务共享服务下能够充分发挥出自身的优势和特点，从而促进企业在今后能够长远发展，这也是新时代下保险企业需要进行改革和发展的重要环节。

■ 总结

从以上分析可以看出，新时代背景下，保险企业需要不断发展和改革，这样才可以促进企业在今后能够做到长远发展。财务共享服务逐渐成为当前的时代主流，管理会计的作用也越来越重要，因此保险企业在今后要做到可持续发展，需要不断对管理会计人员加强培养。保险企业还需要根据时代的需要，加快信息化平台的建立，通过不断完善管理结构，做到财务共享，进而适应当前的市场经济转型，达到一个新的高度，符合新时代的发展要求。