提高中小企业经济管理的市场竞争力策略

2021-12-02 09:00王韩宫境侯嘉琪
科学与生活 2021年25期
关键词:市场竞争力经济管理中小企业

王韩 宫境 侯嘉琪

摘要:改革开放后,中国经济发展迅速。随着互联网和金融业的发展,企业在市场上的竞争日趋激烈,如今大公司的影响力不断增强,占据了大部分市场,中小企业的生存变得越来越困难;鉴于,在这种情况下,中小企业的经济管理迫切需要提高市场竞争力;而提高中小企业的市场竞争力不仅是在残酷的市场竞争中生存,提高中小企业经济管理中的市场竞争力,必须从整体上着手,企业必须给予足够的重视,采取正确的方法。本文件将深入研究提高其市场竞争力的战略。

关键词:中小企业;经济管理;市场竞争力

引言

中国经济的蓬勃发展导致了激烈的市场竞争,大企业占据了很大的市场份额,中小企业难以生存,很容易形成恶性循环,市场逐渐缩小而倒闭。中小企业必须提高市场竞争力,在大企业面前抢占市场。由于缺乏经验、缺乏资金等因素,中小企业面临诸多问题,需要全球扭亏为盈,才能获得稳固的市场地位。

1.中小企业经济管理及市场竞争分析

目前,我国中小企业数量众多,但市场份额小,规模小。首先,在研发技术方面:中小企业对产品研发的投入非常有限,因此,中小企业的技术发展从根本上滞后。研发技术的落后是产品质量的失败,客户不认可中小型企业。这种恶性循环使得中小企业很容易被市场淘汰。其次,在企业管理方面:中小企业在经济管理中是一种固定费率的管理模式。由于企业规模小,上级可以直接下达指令,这当然是有益的,提高了企业的工作效率,但也限制了企业的发展。企业一旦做大,就不能及时达到最高点和最低效果,这对企业的工作效率是致命的打击。最后,在企业的发展方向上,很多企业没有制定专门的发展规划,而是一步一步地看,对于一个企业来说,它必须有自己的总的发展方向。一切的结果是,它不可能在每一方面都做得很好。公司应克服某一点,迅速占领市场,然后再考虑其他方向,从而有效提高公司市场的竞争力。

2进一步提高中小企业经济管理能力和市场竞争力的基本策略

2.1完善管理制度,加强内部控制

由于目前中小企业数量不大,大多数中小企业采用统一费率管理方式。他们照上面说的做。这样的管理体系不完善,主观性很强,对于中小企业来说,完善的管理体系是企业提高根本竞争力的基础,完善的管理体系意味着明确的规章制度,人性化的绩效评价标准,强大而准确的决策能力[2]。现代管理系统应该更加信息化和高效。企业可以利用互联网技术及时接收员工对管理系统的反馈,并及时进行调整。

此外,企业还必须加强内部控制,只有内部控制是共同努力的,企业的发展才会有更强的动力,企业才会有更强的凝聚力。信息应随着时间的推移而共享,以便员工能够掌握最新信息并了解公司的最新方向和目标,从而使员工能够朝着正确的方向工作。让员工感受到公司内部的公平和正义,更愿意为这个群体做出贡献。此外,公司管理者也应该对员工的生活给予应有的关注,让员工感受到公司内部的文化和温暖,增强员工对公司的认同感和奉献感,为公司提供更多创意。

2.2.加强资本运作,拓宽企业融资渠道

与大企业相比,中小企业最大的致命点是能够调动中小企业的资本运作非常有限,这严重制约了企业的发展。企业必须加强投资运作;只有当公司获得大量投资时,它才有资本尝试犯错误并做出更多创新尝试。这些经验对于企业来说是极其宝贵的资产。在多次尝试的过程中,它能够掌握正确的方法,找到适合自己的路径,在融资方面,我们应该打开有限的思路,拓宽企业的融资渠道。企业也可以在其他行业找到投资。可以使用货物的互补性和可替代性。企業可以找到更多的商业金融与行业的互补性,扩大两家公司的发展,这是提高市场竞争力的有力措施。

2.3创新和转变经济管理方式

目前,大多数中小企业的经济管理观念和模式已经过时,不利于企业的发展,作为企业管理者,要加强对如何管理的研究,树立先进企业的理念,结合我国国情进行创新,及时调整企业管理方式,确保企业高效运转,可以显著提高企业经济管理的市场竞争力。

2.4加强人才培养,优化人才结构

提高企业市场竞争力,人才是永恒的动力源泉,人才是企业发展的基础,为了从源头上保证业务发展的质量[3]。其次,我们应该在日常工作中重视人才培养。企业管理者应该注意这一点。我们可以利用这条腰带和一项倡议,让老专家带来新员工,以便新员工能够尽快启动项目,我们还应该加强所有员工的学习和职业培训。平时可以组织全体员工共同学习,提高整体业务水平。最后,企业管理者平时在进行企业经济管理时,要注意优化人才结构,把足够的人才放在适当的地方,并充分利用他们。

3.总结

中小企业的经济管理不同于大企业,大企业的经济管理可能有更多的创新理念和更年轻的实践理念,对于大企业来说,它影响到整个企业,中小企业不存在这个问题。因此,中小企业要安全、勇敢、务实、勇于尝试,只有采取创新的方式,改进经济管理方式,完善符合自身实际的管理体制,加大资金投入力度,加强人才培养,我们可以有效地提高中小企业经济管理的市场竞争力。

【参考文献】

[1]虞建文.论中小企业经济管理的市场竞争方略[J].今日财富,2021(03);31-32

[2]马若冉.提高中小企业经济管理的市场竞争力方略[J].中小企业管理与科技,2020(08);5-6

[3]张巍炜.提高中小企业经济管理的市场竞争力方略[J].营销界,2020(17);39-40

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