崔亚婕,潘莉,刘洋
(国网襄阳供电公司,湖北 襄樊 441000)
为解决配网“盲调”问题,切实提升配网调度精益化管理水平,襄阳公司在智能电网调度技术支持(以下简称D5000)系统开发配网图模功能模块,搭建主配一体化功能架构,实现主配网“三个一”协同管理。制定“一案二规定”,规范配网图模异动管理,做到配网图模图符一致、图实一致;深化一体化图模模块应用,做到配网调度准确高效、有据可依;强化配网图模指标管控,做到配网业务重点管控、提档进位,保证配网图模及时更新、异动变位自动上传、方式变化及时置位、计划工作刚性执行,实现配网“三精”调度管理(即配网图模“精确化”、调度“精准化”、业务“精益化”管理),为提高电网的优质服务水平及供电可靠性打下坚实基础。
一是统一配网图模标准,保证图符一致。襄阳公司应用分区分域技术,在D5000系统中开发配网图模功能模块,收集城区及各县(市)地区配电网图模上传到系统中,便于调度员在同一系统中展开主、配网调度、操作及事故处理等,实现主配网“数据一个源、电网一张图、业务一条线”协同管理(简称“三个一”协同管理)。落实《国调中心关于进一步完善配电网调度技术支持系统图形模型的通知》(调技〔2017〕54号)文件要求,对配网图模的接线图布局、图元标准、图幅大小等进行统一规范,做到配电设备连接正确、布局合理美观、图元标准统一,保证配网图模“图符一致”。依据OMS系统中“月度停电计划”“配电网电子接线图异动”两个流程中的“所属馈线”字段填报要求,规范图模系统中设备命名格式,保证与OMS系统名称一致[1]。
二是强化存量数据治理,保证图实一致。对存量图模数据进行“三重”核查,确保配网图模数据的准确性。“一重”核查,在配网图模功能模块建设初期,调控中心牵头,运检部督导,组织各县供电公司全面开展配网图模质量检查,通过现场核查、系统比对等方式,层层把关,夯实基础源头数据,及时修正错误图模,保证图实一致。“二重”核查,在月度计划上报严格把控,进行存量数据第二次核查,要求设备运维管理单位在上报月度检修计划前,安排专项人员再次核查该检修工作涉及设备的配网图模正确性,检查是否与现场实际一致,若发现图模中设备缺失、设备不对应等问题,及时联系修改,保证图实一致。“三重”核查,在检修工作审批上严格把控,进行存量数据第三次核查,若发现检修工作图票(系统图、检修申请票)有矛盾、图图不一致(系统图、施工方案图)的情况,一律不批准、不开工,并在周检修计划工作会上通报,责成相关责任单位报送正确图源,待D5000系统中配网图模修改完善且与现场核对一致后,再审批通过[2]。
三是规范图模异动流程,保证及时更新。为保证配网异动流转的及时性和准确性,以“规范配网图模应用、建立异动管理机制”为主线,制定《配网接线图异动管理规定》,规范配网异动管理流程,提高配网异动管理基础水平,要求所有异动均需要在调度OMS系统中流转,禁止线下变更。同时将检修申请与异动流程相关联,从业务源头规范异动流程,实行检修工作异动由设备运维管理单位发起、方式计划室启动、自动化班执行、配网调控班审核、方式计划室归档的全过程闭环管理,明晰各专业部室职责,明确检修工作起止时间及图模更改时段,确保在现场工作结束,并且图模核对无误后,异动后的配网图模才正式启用。
一是依托图模拓扑结构,实现调度操作准确无误。充分应用D5000系统配网图模功能模块,制定《配网设备操作置位管理规定》,常态化开展开关置位工作,对因检修工作、临时调整、事故等原因造成配电网运行方式改变、设备运行状态改变的,要求调度员实时置位挂牌,保证系统状态与现场实际运行方式一致,明确检修区段、故障区段,确保配电网调度管理工作安全、高效。为加强对重要用户的管理,提升优质服务水平,在D5000系统配网图模功能模块对50家重要用户进行特别标注,展示该用户供电路径,便于调控运行方式安排时,优化上级供电电源,提高重要用户供电可靠性[3]。
二是深化主配协同处置,实现事故处理快速高效。基于主配一体化运行模式,主、配网协同调度,同时进行事故、异常处理,为增添10千伏转移通道、备供通道,解决单线单变变电站供电可靠性低等问题,提供有力分析依据。在10千伏线路异常或跳闸的第一时间,通过系统图模查询影响用户范围及供电区域,快速掌握第一手重要资料,及时发布停电信息,有效降低用户投诉风险。重要用户失压时,依据系统图模,快速调整运行方式,恢复用户供电,有效保证用户供电可靠性,提升用户满意度。
三是拓展系统功能应用,实现数据分析有据可依。创新开展线路电流突降量监视工作,以历史跳闸数据、线路运行参数等为数据参考,分析设置突降量值,实现对线路分段、分支开关运行状况的实时监视,快速掌握开关位置,感知用户供电情况,提高线路运维检修效率,缩短用户停电时间,减少用户停电投诉。同时还通过统计分析跳闸频次较高线路,强化高故障设备的综合整治,提升设备运维质效,压降用户频繁停电。通过系统追溯查询,准确掌握历史数据,为迎峰度夏、迎峰度冬等大负荷期间配电网分析提供基础数据,为配电网规划、建设等提供重要依据,精准解决线路重过载、台区低电压等问题[4]。
一是强化停电计划管理。制定停电计划专项考核制度,明确各专业部室职责,要求所有停电计划均录入OMS系统,严格流程管控。将配网停电计划执行率指标纳入停电计划考核,按照“周统计、月通报”的模式,在月度安全生产例会上通报各单位指标完成率,对于执行率达不到100%的单位,责令说明原因并上报整改计划,切实提高各单位对停电计划完成及执行完成情况的重视,促使各单位科学安排上报检修计划,进一步规范停电计划的执行、撤销和调整,确保配网停电计划刚性执行、检修工作按时开完工。
二是严格异动指标管控。建立“周核查、月通报”机制,将配网图模功能模块中图模异动、置位管理与员工绩效挂钩,要求调度员值班时及时核对异动后的图模,严格根据现场设备状态变化进行图模置位。班室负责人每周一对上周图模核查、置位工作进行复核,对于复核发现的图模未及时核对、未按要求置位的当值调度员,予以绩效考核扣分处罚;对于及时发现上述问题并纠正的,予以绩效考核加分奖励,并在每月绩效成绩发布时通报。同时在配网设备异动流程管理环节,创新改进图模异动自动上传方式,每日自动采集并上传异动数据至省供电公司配网调控管理系统,确保配网图模异动率及异动执行率、停电计划执行率指标达100%,异动自动匹配率指标持续提升[5]。
三是深化地县一体化管理。制定《主配一体化配网图模建设及应用工作方案》,细化工作流程,明确责任分工,统一规范城区及各县公司配网图模功能模块建设、图模录入、图模变更等工作。将城区及各县公司配网图模通过率、配网图模覆盖率、配网图模异动率、配网图模异动执行率、配网停电计划执行率等五项指标纳入同业对标及企业负责人考核。建立“月通报、季考核”制度,定期对指标完成情况进行通报,督促各单位认真开展问题整改、措施落实,确保各项指标均达到100%。坚持以培训促提升,组织开展配网图模建设及应用培训,规范配网图模建设及异动流程,为配网图模深化应用夯实基础,有效提升各县(市)配网调度精益化管理水平。
D5000系统开发配网图模功能模块后,通过创新图模异动自动上传功能及地县一体化同质管理,构建主配一体化系统功能构架,实现主配网“三个一”协同管理,配网调度管理水平显著提升。2019年9月以来,襄阳公司每月的配网图模五项指标均为100%。
通过加强配网图模质量管控,全面规范图模标准,有效治理存量数据,确保图符一致、图实一致,帮助调度员有效掌握现场设备状态、配网运行方式,摆脱“盲调”困境,有效保证电网调度无差错、无遗漏、更全面。目前已全面完成本地区1 438条10(6)千伏配网线路图模的绘制、录入工作。2019年至2020年10月共执行配网异动流程781项。功能模块建成以来,共治理偏差图模22张,其中设备位置错误5张,设备缺失7张,分支名称错误10张,进一步提升调度员对配网实际运行情况的掌握程度,避免多停、少停、错停现象,造成用户损失,同时有效保证检修人员安全。
通过将配网停电计划工作与配网图模指标相关联,纳入考核,进一步规范配网停电计划管控,减少非计划、无序停电,压降用户投诉。同时通过加强配网图模功能模块应用,创新开展线路电流突降量监视工作,及时感知用户停电,提高运维检修效率。2020年8月17日本地区出现大风强降雨恶劣天气,值班调度员通过对电流突降量的监视,发现分支线路跳闸5条,感知停电用户36户,及时通知检修人员现场处理,缩短用户停电时间108时·户。
本文主要针对D5000系统配网图模模块的建设、应用及管理方面进行分析,制定了基于D5000系统的主配网一体化系统图模建设及应用工作方案。该方案在D5000系统基础上,开发配网图模功能模块,搭建主配一体化功能架构,通过统一配网图模标准、强化存量数据治理、规范图模异动流程,强化图模质量管控;通过强化拓扑结构应用、强化主配网协同处置、拓展调度系统功能应用,深化图模模块应用;通过强化停电计划管理、严格异动指标管控、深化地县一体化管理,强化配网指标管控;实现配网图模及时更新、异动变位自动上传、方式变化及时置位、计划工作刚性执行,实现配网图模“精确化”、调度“精准化”、业务“精益化”管理,确保配网管理质效进一步彰显,安全生产基础进一步夯实,优质服务水平进一步提升。