商业建筑施工现场安全管理存在的问题及对策分析

王浩然　吕美德　伍耀宇　徐昌新

【摘要】随着社会水平以及社会经济实力的不断提高，建筑工程也需要不断地提升自身的建筑水平和施工技术质量。由于建筑工程在施工的过程中，涉及到了较多的领域，且涉及的种类十分复杂，所以在建筑工程技术的管理过程中，应对施工现场进行安全管理。在建筑过程中对施工过程进行一定的管理，能够保证建筑工程的顺利开展，对于提高建筑施工的质量来说起到了积极地促进作用。本文将对商业建筑工程现场管理中存在的问题进行分析并提出一些措施以提高建筑工程的质量。

【关键词】商业建筑;施工现场;安全管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

在建筑工程的施工过程中，施工技术以及现场的施工管理对于保证建筑工程的整体质量以及相关的施工进度都有着重要的影响。但在当前的施工管理过程中，仍有许多影响因素，不利于提高施工管理水平。相关的工作人员要对其进行不断的探索，在实际的施工环境中，制定相关的施工方案，保证建筑工程项目可以在规定的时间内有质量地顺利完成。

1、建筑工程现场施工管理的重要性

1.1 可以科学合理地安排建造的施工周期

对于建筑工程来说，在进行现场实际的施工之前，要对整个工程的规模、施工环境、投入资金、建造周期、施工的难度等进行一系列的了解，明确建筑过程中是否存在影响建筑施工进度的因素。通过对于这些外界因素的了解，制定出具有针对性的方案，在最大程度上保证施工的质量。通过对施工现场进行管理，能够调节各个施工环节的施工时间、施工顺序以及相关的施工技术，在一定程度上保证施工质量，与此同时也能够节约大量的时间。施工现场的管理，能够将各个部门的责任进行准确的划分，保证部门之间的责任能够贯彻落实，实现有效的施工质量管理。此外，还能对整个工程的施工进度进行全面的考虑，严格把控建筑工程的施工质量，确保在规定的时间内完工，避免产生工期延误。

1.2 合理地控制工程施工的成本

在建筑工程施工的过程中，对其进行相应的管理，可以在一定程度上降低施工的成本，将资源的利用率达到最大，这样一来，企业的效益将会达到最大化，同时建筑工程的质量也会有所提高。因此，在建设项目的具体管理过程中，对施工现场做好安全管理，能够在保证建筑工程质量的前提下，最大程度节约施工成本，提高建筑企业的经济效益。另外，在建设项目进度管理过程中，相关的工作人员要对建筑工程进行不定期的监测，加大监管力度，这样才能避免因安全风险而发生的质量事故，防止出现施工进度被限制，施工进度被延长的现象，确保施工能够顺利进行。[1]

2、商业建筑工程建筑施工现场安全管理中存在的问题

2.1 部分施工人员的安全意识较差

在建设过程中，由于其中存在着高空作业较多，重叠作业、重运输、設备的吊装工作、焊接工作、施工机械较多，安全管理部门制定了较为全面的安全管理制度，对于高空作业以及吊装工作等，都明确要求施工人员应做好安全防护工作，保护自身的生命安全。但在实际的施工过程中，仍存在部分施工人员的安全意识较差，对于相关的施工环节，没有按照相关的规定，佩戴安全防护工具，例如头盔、安全绳索等，导致施工过程中的安全隐患大大提升，提高了施工的安全隐患。

2.2 建筑工程的基础资料与统计数据收集准备不全面，传递信息能力弱

长期以来，人们对于加强建筑工程安全管理都没有充分的认识。在我国建筑工程建设进行过程中，对于进行建筑工程的前期施工、管理以及质量监督都非常重视，但是建筑工程的质量检测管理环境、检测仪器设备，往往存在很大安全问题，影响到了建筑工程质量检测管理工作的顺利进行。特别是对于大型建筑工程的相关资料与统计数据，没有及时进行妥善的保存管理与收集整理，甚至可能造成相关数据与统计资料的严重缺失，耽误建筑工程相关数据与统计资料的准确传递。

2.3 一些相关的检测设备落后，不能及时更新数据

建筑工程的检测数据，关系到该项工程是否可以进行使用，是否可以完美竣工，是否和投入资金呈现正比的现象。因此，数据需要是实时的，具有时效意义的。在建设过程中，会出现一些偏远地区的建造，条件艰苦，设备落后，一些时效性的信息无法及时的传出，可能会导致工程的延期。

2.4 管理者缺乏较高的综合素质

为了可以确保工程质量符合有关标准，还有后续工作可以正常开展，必须要科学安排专业人员采取有效的措施加强施工现场管理，合理制定相应的制度，准确把握所有的细节。但是在多数工程中，施工现场的很多施工人员只是农民工，施工单位之所以选择农民工，原因在于这些农民工的劳动力价格不高，为了可以显著降低成本投入，通常不会在施工前对农民工开展专业的培训教育。并且由于农民工的文化水平不高，在管理上的专业程度不足，隐藏很多安全隐患。施工现场管理者扮演者关键的角色，很多管理者没有较强的责任感，也缺乏较强的管理能力，不能严格掌控整个局面，这样就很有可能出现施工现场管理混乱的情况。除此之外，很多工程施工现场缺乏专业的管理者，由于管理者的数量不多，很多区段都是实行共同施工，在大量的施工进程中，一两名管理者也不能对施工过程做出完善的管理。如果此时又出现突发事故，就很有可能导致施工现场相当混乱。[2]

3、构建商业建筑施工现场安全管理的相关策略

3.1 进行全方位的安全生产培训工作

在建筑工程建设施工过程中，对各类施工人员都应进行全方位的、有针对性的安全生产培训工作，保证施工人员具备相关的安全生产知识、专业的安全生产技能以及管理能力，在上岗施工前，应确保施工人员由安全生产资格，有专业的证书或是证明书，才能上岗工作。对于施工过程中的安全管理人员，应对其进行定期的安全能力考核，确保安全管理的知识能够不断地更新，强化安全管理的认知。对于特种作业的施工人员，必须在经过特种作业培训工作以及考核获取相应的上岗资格证书后，方可上岗作业。对于新上任的工作者，应经过公司、项目部、施工部的三级培训工作，在三方都认可安全施工能力后，进行工作。对于在岗施工人员，应保证对其进行定期的安全知识培训工作，强化工作人员的安全施工水平，确保施工过程的安全性。

3.2 要对现场施工人员以及施工材料进行管理

在对工程进行施工建造时，对于施工现场的材料要进行严格的管理。对于一些材质较硬、危险系数较高的材料，例如钢筋等，要对其使用的情况以及摆放的位置进行严格的管理。在现场的质量安全监管人员要进行定时的巡查以及对相关施工人员的专业素养进行调查。施工者以及安全监测管理者贯穿整个建筑施工过程，因此，调动相关工作人员的工作积极性，严格落实相关的安全管理制度，可以在很大程度上提高工程的质量。除此之外，还应对施工材料进行严格的保管、使用、记录制度，对施工材料的整体使用情况进行严格的管理，提高建筑施工现场的安全性。

3.3 要对施工建造计划进行严格的制定

在进行施工建造的过程中，要对整个工程的施工流程进行调查，根据建筑项目周边的环境以及相关工作人员的工作方式，制定施工计划。在进行建筑项目计划的过程中，要对安全监测管理制度进行一定程度的分析，确保建造过程是科学合理的。在建筑计划确定之后，施工过程中不能随意变动施工计划，如果在建造过程中出现了突发情况，要根据实际的情况对施工计划进行科学的调整。除此以外，还要对质量的监管设置严格的监测制度。这样一来，不仅能够在极大程度上确保工程建造的質量，还能够将企业的核心价值进行充分地体现，能够为企业创造出良好的经济价值，体现出企业的核心价值。在施工建造之前，要对建造施工的图纸进行合理的管理，对相关的工作人员进行分析，找出图纸中的错误，共同进行改正，确保后期的施工过程可以顺利进行。

3.4 设置安全管理制度

在建筑施工的过程中，安全一直是热门话题，在进行工程建造的过程中，要对现场制定相关的安全保护制度，在一些危险地区注意安装警示牌，例如高压电危险，禁止触摸等安全标识，提醒工作人员前方是危险区域，如若要进去工作，就要进行相关的防护措施。此外，还要设定专门的安检部门，对施工现场的安全性进行及时的检测，特别要对高空作业人员进行严格的监督，检查其是否穿戴了安全保护设备，譬如安全帽、安全绳等，如果发现有工作人员不穿戴相关的安全保护措施，要对其进行积极的教育。还可以对员工进行定期的安全教育工作，积极提高员工的安全意识，提高施工过程中的安全性。

3.5 加强安全施工意识

在建筑工程建设中，安全意识是每个施工人员都应具备的，这样一来，能够在较大程度上降低安全事故的发生，避免出现相关的安全隐患。如若在施工中，即使出现了安全事故，那么当施工人员具备一定的安全常识后，能够在现场做好相关的抢救工作，能够降低施工人员的伤亡概率。因此，在建设施工前，应组织相关的建筑工人，积极学习和掌握相关的安全知识，对其培训相关的安全抢救行为，建立严格的安全管理制度，使施工人员在面对安全事故时能够做到不自乱阵脚，理性面对安全事故。

3.6 施工过程严格遵循安全技术措施

在建筑工程建设过程中，应采用一定的安全生产技术，消除或是控制施工过程中可能发生的安全事故以及不安全因素，在最大程度上防范安全事故的发生。建筑工程安全生产技术包括施工现场的安全措施，例如在施工处设置安全标识，确保施工设备的性能完好;对于基础的地基工程，深基坑支护工作，做好严格的防护;施工中常用的施工设备，例如脚手架、绳索等，做好及时的拆除以及安装工作;对于带电施工的环节，施工人员应做好隔电防护工作;吊装工作应严格按照施工人员的指挥，进行起吊施工;施工中对于易燃易爆物品，做好单独的保存与管理，防治施工过程中出现危险事故;做好自然灾害的预防工作，例如强降雨、高温等，预防安全事故的发生。

3.7 施工现场的安全控制

安全控制是施工现场安全管理的重要技术环节。一旦施工现场的管理人员以及技术施工人员在施工的过程中出现技术上的疏漏，极有可能给现场施工各方的重大经济和社会利益造成损失，或直接导致现场无法挽回的重大人员伤亡，它对建设项目的质量有很大的负面社会影响。因此，必须通过不断提高工程施工人员的专业安全意识，不断加强施工技术和质量管理，实现整个工程现场的安全稳定生产。首先，定期对现场安全施工人员进行安全生产宣传、培训和安全考核，将安全生产与社会经济效益奖惩直接挂钩，完善安全生产责任制、安全生产管理制度和安全生产考核制度，提高施工现场的安全生产保障。具体的安全防护规程管理应应当包括：做好各工种及建筑施工安全方案的检查交底准备工作;安全危险性工防护器具的管理存放和安全防护及其规范管理应做到科学细致，并对临时设备用电、施工防护机械等设备进行安全验收检查记录;定期组织巡视监督检查建筑施工管理过程进行中的各种危险性较大建筑工程的安全作业管理情况，对所有建筑施工过程关键部位作业进行施工旁站检查监理，并详细检查记录实际工作情况;负责制定应急灾害救援管理预案和安全性工防护管理措施及其费用以及使用管理计划。

3.8 加大重大危险源的控制、管理与检查

存在重大安全危险源的专项工程的建设施工必须认真编制出具有安全逃生技术防范措施、监控控制措施、应急处置方案以及紧急逃生救护管理措施等主要内容的专项工程施工设计方案;对建设存在重大安全危险源专项工程的建设施工单位等也应按专项工程施工设计方案严格要求进行安全技术资料交底，并应具有书面操作记录和职工签字，确保施工作业安全人员清楚准确掌握建筑施工设计方案的基本技术设计要领。有重大安全危险源的建筑施工安全作业，须由具有专职安全作业生产技术管理人员和现场监理工作人员负责进行现场安全监督，检查、验收相关情况之后应当及时做好检查记录，认真研究编制监理实施细则和危险旁站实施方案，严格监督审查重大施工工程组织结构设计和重大施工监理方案、安全事故防范措施、重大安全事故应急抢险救援预案。

3.9 施工现场团队的管理

商业建筑工程的现场施工管理过程一般是由专业施工管理团队所负责完成，因此，施工现场的工程管理不仅应该包含了工程施工管理方式及工程施工进度的跟踪管理，同时还应该包含对施工人员的培训管理。管理服务部门一般需同时安排具有一名负责施工项目总指挥部的人，并且该名总指挥部的人员还需具备丰富的项目施工管理经验，对该项施工目的整体施工素质要求较高有着明确知识掌握，懂得各项工程施工安全技术，明白提高施工过程质量的根本重要性，能够将提高施工过程质量和解决施工安全问题放在现场合理施工的第一位，从而真正实现工程科学合理施工。[3]

结语：

为了保证商业建筑工程的顺利实施，应对建筑施工现场进行安全管理，提高施工人员的安全施工意识，制定安全施工制度，从而提高建筑工程的质量。

参考文献：

[1]陈虎.大型商业建筑施工现场安全管理存在的问题及对策分析[J].市场周刊·理论版，2017（33）：0089-0089.

[2]陈绍军.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策分析[J].科技展望，2016，000（019）：188.

[3]于宁.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].中华建设，2017（3）：112-113.