中小企业成本会计的现状及对策分析

文/胡丹琼（浙江金海高科股份有限公司）

随着现代技术的不断发展和各种新事物的不断出现，企业的产品使用周期也在不断地缩短，因为人们的消费注意力会被另外更加新奇的事物所吸引，再加上知识经济的不断冲击，以及新企业制造环境的不断辐射，再加上跨国企业的不断竞争，我国的企业会计成本迫切需要革新。我国的制造业成本会计需要在继承传统的优势之上，不断吸取现代的优秀元素，充分借鉴国外的优秀发展理念，从而建立一个具有中国元素的成本会计体系。

一、现代企业中成本会计的职能介绍

成本会计制度是指对成本会计工作所做的所有规定。成本会计的内涵和外延都是在不断发展变化的，特别是在当前商品经济的发展背景下。现代的成本会计制度包括决策等各个方面，它不断地指导着成本的全过程，这是广义上的成本会计制度。在企业的经营发展中，传统的会计成本能够有效地体现出社会经济活动中的作用，对企业的各项经济收支活动进行监督，其中包括企业的生产成本以及企业在生产期间的任何费用。然而在现代的企业管理活动中，现代企业成本会计不仅把企业的核算成本和企业的生产经营直接结合起来，还会运用科学的管理方法和管理手段。而货币这时候只是一种计量单位，主要用来计算生产成本过程中劳动的耗费，对其进行价值方面的管理，为企业未来发展制定良好的策略，从而促进企业经济的不断发展。

二、企业成本会计管理的重要性

（一）为企业的成本管理提供重要的依据

随着社会主义市场经济的不断发展，企业内部的一切决定都要按照市场的环境来进行，所以在企业的发展过程中，企业对市场的感知力度较强。而企业的会计成本能够加强企业对市场的反映程度，通过采集企业内部的各种数据，对数据进行合理的分析，对企业的未来成本进行合理的预测，有效地对风险进行规避。制定各种应对风险的措施，编制预算计划，为企业的成本管理工作提供科学合理的依据，有利于企业进行成本控制。

企业一般情况下在保证产品质量的基础上，应该采用一定的方法对企业的成本进行管理从而提高企业的利润，只有这样才能维持企业的正常经营状态。要充分发挥成本会计的作用，成本会计有利于对成本进行合理的控制，降低企业的费用支出，促进企业的长久发展。

（二）有利于企业管理者的信息决策

成本管理工作在企业的生产经营中帮助企业进行成本核算，满足了企业发展的需求，为企业未来的发展提供真实的数据支持。还要对数据进行充分合理的分析，帮助企业充分了解自身的处境，及时发现问题、解决问题，从而促进企业的经营与发展。

（三）有利于企业制度的有效落实

成本对于企业的发展来说是一个重要的指标，它能够充分反映出企业中各个岗位和人员的工作状况。通过对成本的计算，对企业各个岗位的情况进行充分的了解与考核，并对存在的问题进行整理和分析，对问题提出具体的解决策略，加强管理，提高各个岗位员工的工作效率。

三、我国中小型制造业中成本会计的现状

（一）管理层对成本会计工作的认识不足

首先，如果企业的领导对成本会计工作不重视，就不利于企业成本会计工作的开展，企业的成本管理活动就无法获得有效的支持。甚至有的企业管理层认为企业的会计成本工作只是一个相对独立的工作，不用加强与其他部门的联系，这种想法严重妨碍了部门与部门之间的交流和信息之间的传递，不利于员工工作效率的提高。究其原因，就是因为企业对成本会计工作认识存在着严重的不足。

（二）成本会计工作人员的素质欠缺

随着市场经济的不断发展，改革的推进，制造企业也不得不采取措施，企业对于财务人员的要求也会越来越高，而制造业又作为我国的支柱性产业，对财务人员的要求会更加严格。但是当前我国的成本会计理论研究也存在着短板，对理论部分的研究不太深入，导致整个体系的系统性和专业性不够，对各个成本的内容几乎没有涉及。同时，在该领域的专家学者对成本会计的研究也和先进国家有些许差距，研究范围还是比较窄，视野也没有真正打开。另外，从当前的发展状况来看，理论方面的研究比较偏重于成本会计的基本核算职能，对其他方面只是作了简单的理论概括，因此成本会计一直都难以达到一定的高度。

（三）缺乏成本会计制度

制造业作为我国第二大的经济产业，要想在激烈的市场中取得长期的稳定发展，就要重视成本会计的作用，但是现在的企业大多数把关注点都放在了成本的核算上，对前期的成本计划以及后期的考核工作往往不是很重视。同时，由于信息之间的传递不够通畅，导致成本会计工作的过程较为单一，这在一定程度上也阻碍了企业成本会计工作的落实，使企业的成本核算制度更加容易出错。

（四）没有控制好成本的费用

在新的经济形势下，我国的环保意识变得越来越强烈，而制造业作为我国企业的重要污染源，对污染问题就应该更为重视。但是，在实际的发展过程中，许多的制造企业成本会计只是拘泥于对生产成本的核算和管理工作，对资源的消耗方面很少涉及，也没有上升到一个高度。有的企业已经在资金和回报之间建立了一个动态的函数关系，在现代企业成本控制过程中，由于不确定的因素太多，因此对成本费用的分析就更加的困难。

四、完善我国制造业企业成本会计工作的对策建议

（一）提高素质、创新思维、放眼长远

随着时代的进步与发展，各个行业都对工作人员的素质越来越看重，所以要大力加强对成本会计人员的培养力度，提高会计人员的专业知识，同时也要提高相关人员的职业道德素养。在从事成本的会计工作时，要注意按照严格的流程进行。同时，新时代的会计人员还要具备新的思维方式，相关的工作人员不仅要把关注点放在数据上，还要分析出其背后反映的深层次的问题，将数据和企业的发展联系到一起，为企业的发展提出更多具有建设性的意见。成本会计人员要不断提高自身的素质，更新自己的知识体系，了解最新的财税知识，及时了解产品的研发及销售状况，提高业务能力。拥有创新性的思维方式，把眼光放长远一点，核算成本的时候不仅要结合时下的数据，而且要结合以往的数据进行分析，走出传统的核算框架。将财务的管理工作进一步细化，建立专业的预算管理体系和完善的流程。促进传统的核算会计向管理会计转变。对数据所反映出来的问题与业务部门加强沟通，为企业制定一个科学的发展方案。还要分析数据之间的联系，对企业的成本进行充分预测，从而促进企业的快速发展。

（二）完善成本会计组织，提高全员成本意识和素质

为了适应现代化的成本管理要求，首先，必须完善企业的成本会计制度，并完善相应法律法规的建设，对成本的会计制度实行全方位的把控，在单位内积极营造一种人人讲成本的良好风尚，从而提高全体工作人员对成本会计的重视程度，不断加强学习，及时更新自己的知识系统和理念。还要充分了解成本最优化的理论，对成本实行最优的理论和控制，并且要掌握一定的信息化处理技术。其次，推进企业的成本会计工作需要加强对其文化的宣传，从思想意识上提高成本会计的要求，还要不断增强对业务人员的培养，不断提高服务人员的专业素质和思想道德水平，提高从业人员的职业道德意识，加强对其法律法规的学习，从而打造出一支专业能力突出的财务队伍。以某个小型制造企业为例，该企业主要生产甲、乙、丙三种产品，甲乙产品为盈利产品，而丙产品为非营利性产品。但是经过系统的分析之后，发现丙产品为曾经的核心销售产品，所以不能停产，而且所占的销售比重比较大，对于企业的固定成本具有分摊的作用。同时，该厂的财务总监也发现厂里的制造成本费用是采用平摊的方式，因此缺乏对各个项目的明细。比如丙产品的生产机器有90%的提足折旧，所以丙产品分摊的成本费用比较少，而甲乙产品的生产机器多为新购置而来，所以分摊的折旧费用较高。那采用用平摊的方式，就会加大丙产品的费用负担，还有固定检修费等。这些都使丙产品分担了很多费用，导致丙产品出现亏损的情况，这是非常不合理的。因此为了准确地计算各种产品的成本，我们必须要正确的分析和考核各种产品成本计划或定额成本的执行情况，将应该计入本月的产品成本在产品之间进行合理的划分。否则将会导致产品成本脱离实际的状况，进而影响经营决策或定价决策的科学合理性。

（三）建立健全成本会计制度

为了健全现代的会计成本制度，首先，国家应该制定一系列的法律法规，对企业的成本会计制定进行科学的约束，为企业的发展保驾护航。比如国家制定的税法、会计准则等规章制度的颁布，对于完善成本会计制度具有重要的意义，能最大限度地促进成本管理功能的发挥，为企业的成本会计工作提供良好的外部支持。目前我国对成本会计制度的建立，已经有了良好的开始。其次，还要加强对成本会计理论知识的研究。丰富的理论知识为成本会计工作的开展具有积极的影响作用，目前学术界对于成本会计的不足之处已经有了深入的研究，并对不足之处进行了改良和完善，且取得了一定的科研成果，这对成本会计制度的建设具有积极的促进作用。然后，企业管理者应该站在战略的高度，对成本进行考虑。充分认识到企业的真正竞争力，以质量图生存求发展，规范会计体制，提高部门的实际工作效率，从而不断地提高企业成本会计的发展水平。

（四）重视成本会计电算化的应用，借鉴国外先进的成本管理经验

利用现代信息管理技术已经成了新时代成本会计的必然发展趋势，企业成本会计的工作通常情况下以计算机为手段，大大加快了信息之间的传递效率，增强了其业务处理的能力，有助于及时准确地进行会计核算。因此，为了推动成本会计的发展，就必须加大企业的电算化设计，将会计的信息系统融入整个企业的发展过程之中，为成本会计工作提供可靠的技术方面的支持。同时，也要充分了解到成本会计工作其实是一个不断变更的科学，而且具有更加强大的生命力。在我国制造企业的发展中，还要不断地推广现代成本管理的理念，我们要充分打开思维，借鉴国内外的先进发展经验，从企业长远利益出发，探索出一套适合我国发展的道路。在企业现代成本会计问题中，还要不断地改善企业自身的状况，增强环境对成本管理的有利影响，定期对实际情况进行调查，通过所反馈的信息对成本的质量实行优化配置，同时还要不断地完善售后服务体系，为企业树立良好的外部形象。最后还要强化企业中ERP系统的应用，对企业的成本会计工作实行有效的管理。

（五）建立会计考核机制

在企业的现代成本管理工作中，首先要深化会计理论的实践工作，建立完善的成本会计考核机制，形成全面的考核体系。根据企业实际的发展情况，不断地提高企业的实际发展水平和成本效益。还要根据我国当前的宏观情况，规范成本控制的流程，务实成本管理工作者的工作作风，加强成本会计考核机制的应用，提高企业的资金效率，提高其成本管理的实施水平，从而适应我国当前成本管理环境的发展方向。

五、结束语

最近几年，我国经济在持续快速的发展，但是在制造企业中的成本会计中存在一系列的问题并没有得到根本的解决，这就需要当前的制造企业成本会计管理人员及时更新自己的知识，积极开拓创新。同时还要提高领导层对该项工作的重视程度，进一步完善制造企业的成本会计体系。通过对成本的管理制定科学的成本管理方式，保证企业在激烈市场竞争中相关利益。