蓝固山(梧州学院财务处)
新冠肺炎疫情全球爆发,严重地冲击了全球化的经济。单边主义、保护主义抬头,众多国内企业的市场被压缩,企业竞争极为激烈,企业生存压力巨大。如何提升财务管理能力,有效控制企业的各种运营成本,为企业可持续发展提供强有力的资金保障,成为了企业管理必须解决的问题。而税务成本的控制,是现代企业财务管理成本控制中不可忽视的重点,税务风险的成本控制得好与坏,将直接影响到企业经营资金的稳定以及企业的可持续发展。因此,在现代企业财务管理的过程中,要尽可能强化税务风险成本的控制力,降低企业的税务风险成本,从而提升企业在全球化经济中的竞争力。
财务管理是企业实现可持续发展的基础保障之一,简而言之,财务管理即为在一定整体目标下,企业关于资产购置、融资、资金运营以及利润分配等一系列经济流通的管理活动。财务管理是企业管理的重要组成部分,结合我国现存财经法规,按照财务管理原则,最终形成科学合理的企业财务活动,主要职能就是负责梳理财务关系,落实经济管理。
集团企业在发展过程中,应尽量避免税务风险,确保自身发展质量,实现可持续发展目标。税务风险主要包括两个方面,其一是企业的纳税行为不符合税收法律的相关规定,例如未及时纳税、少纳税等,如此一来,企业必然会面临补税、罚款、加收滞纳金以及相关刑罚处罚等;其二即为企业在经营行为方面适用税法不准确,例如不具备有关优惠政策或多缴纳了税款等[1]。
简单来说,成本控制的主要作用就是确保企业的输出成本在预算估计的范围之内。成本控制是企业集团实现可持续发展的基本条件,良好的成本控制体系可确保企业发展的长久性,为企业树立长远的发展目标,带动整体经营与生产。结合估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在的输出差异,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。
前文提到,财务管理是企业单位实现可持续发展的基础条件之一,优质的财务管理机制可为企业的生产运营带来更多的积极影响,推动企业的技术革新,例如生产工艺、销售渠道等等,间接地为企业单位创造更高的经营效益。财务管理不仅是大型企业所需进行的工作,同时也渗透到其他多个领域与行业,由于财务管理可为经营提高利润,故而在世界范围内迅速风靡[2]。
在实施成本控制的过程中,技术人员必须首先明确成本控制本身对于企业财务管理机制的重要意义,从而凸显成本控制的积极效用。成本控制的过程即是通过系统工程原理对企业的生产经营消耗进行精确的预算和调节,从本质上讲,成本控制有助于企业发现经济问题以及运营风险,充分挖掘企业发展潜力,同时探寻一切实现降本增效的途径。
众所周知,企业单位若想实现可持续发展,必须持续优化其内部的税务风险管理机制,一套成熟的税务风险管理机制有助于企业尽快实现财务管理的创新发展。科学的税务风险管理有助于成本控制意义的充分体现,在日常生产以及经营的稳定运行中,成本控制可有效降低成本支出[3]。
在企业的发展过程中,奖惩机制的效用非常重要,可以说奖惩机制是推动可持续发展的基础条件。众所周知,企业是由诸多部门构成,而每个部门都有自己的员工,员工的工作热情与积极性则是增长企业生产经营效益的重中之重,故而需要建立科学的奖惩机制来提升员工的工作积极性,为企业的可持续发展提供更多的支持,为企业的发展创建更好的氛围。
税务风险属于财务管理风险,而财务管理则是企业管理的一部分,由此可见,税务风险质量决定了企业的未来发展质量。企业在面临财务管理风险时,必须结合企业实际的发展现状,深入剖析其形成原因,财务管理风险的形成主要包括两种原因,一种是外部因素,而另一种则受到内部因素影响,这两种原因当中,内部因素对财务管理的影响最深[4]。
我国市场经济体制建设得愈发完善,其为企业的发展提供了更多机会与更优质的环境,但是市场经济规律的不断变化却也对企业财务管理带来了一定的消极影响。部分企业无法在短时间内快速适应新的经济规律与市场节奏,因此不断创新与改革的市场经济体制会给企业财务管理带来负面影响,时刻动摇着企业资金供给的稳定性,例如通货膨胀等等。
前文提到,内部原因对企业财务管理风险的形成影响最大,因此企业高层应予以绝对的重视,深入剖析内部原因对企业整体管理及其发展所造成的影响。目前为止,企业财务风险形成内部原因包括筹资与投资风险成因、资金收回风险成因等等。在企业发展的过程中,筹资、融资、投资以及资金收回等经济活动必不可少,且对发展质量起到绝对性的影响。所谓的筹资与投资风险成因,即为高额与持续投资市场被使用到资本性的投资活动中,故而筹资风险与投资风险两者之间存在紧密的联系。在投资的过程中,企业必然会面临多种筹资方式,并在其中选择最为科学合理的一种进行筹资活动,例如银行贷款、发行股票以及融资租赁等等,每种筹资形式所需付出的成本存在差异,但是同时需要承受一定的资金风险[5]。所谓的资金收回风险成因,即为资金社会风险,导致资金收回风险的原因主要包括以下三点。首先是存货变现风险,当今社会的整体消费观念得到提升与革新,人们对商品的认识也发生了些许变化,如果企业的存货变现观念无法与社会消费观念保持统一,那么企业的库存量将会不断增加,甚至出现资金滞留等现象,一旦资金滞留,企业将无法进行正常的生产运营。其次,信用销售风险。信用销售风险常伴当前的市场经济而不断激化,企业为了拓展客户范围与数量,提出了赊销形式,如此一来,的确提升了客户数量,扩展了客户群体,同时作为一种社交方式,为企业夯实基础。与此同时,也导致了销售人员一味地盲目赊销,从而忽视了这种营销方式最为主要的目的-社交,从而给企业的财务管理带来更高的风险与隐患。
多数企业在落实财务管理时总要面临这样那样的经济隐患,其中税务风险就是最为显著的一种,税务风险是必定存在的,而成本控制则能有效地降低税务风险发生率,因此企业高层应予以充分重视,尽最大可能避免税务风险的发生。
截至目前,我国始终重视税收管理体制的建设与完善,并且近些年来陆续颁布了很多的相关政策及法律法规,促使税收管理体系逐步成熟。基于此,企业集团皆需认真面对这些税收法规,管理层工作人员更是需要加强对税务风险的正确认识,并且进一步完善税收风险管理体制,推动企业可持续发展。客观地说,管理者应探究税务风险管控的入手途径,提高管理效率。
企业在生产经营过程中,应当定期实施纳税检查,例如财务数据审核以及税务检查等活动,基于此,明确掌握企业财务的各业务环节,促进企业自身的业财契合度。纳税检查有助于企业有序高效的防范税务风险,促进企业经营活动的顺利开展。如果在纳税检查工作中发现税务风险,应及时上报给专业的税务工作人员,制定科学规划,有效解决。
对于企业的财务管理而言,相关工作人员的专业质量决定了成本控制效率,因此企业应尽力提高税务人员的综合素养,推动税务人员全面发展,从基本职能入手,培养税务人员的业务能力。企业可通过学习培训的形式,促进税务人员进一步提高自身综合素质水准,同时为良好的工作环境氛围提供基础条件,也可借鉴国内外税务人员培训计划,制定科学合理的培训方案。
综上所述,企业在发展过程中必定会存在税务风险,如果管理者疏于财务管理,一味追求经济效益,极有可能会对企业造成较为严重的负面影响。如此一来,只会一再减少企业获利,甚至影响企业正常的生产经营。由此可见,企业管理层应加强对税务风险的重视,定期落实纳税检查,从而提升税务人员的综合素质以及职业道德,促进企业的可持续发展。