朱茗华
(莱州市人民医院,山东 莱州 261400)
随着时代的发展,经济市场形势越发严峻,我国社会各个领域逐渐认识到会计工作在内部管理中的重要作用。而会计人员的岗位职责便是为本单位管理人员提供更全面和更真实的会计信息,确保企业经营战略具有前瞻性和科学性。因此,会计人员的综合素质以及专业技能在很大程度上影响着会计工作的质量和水平。医院只有从根本上提升会计人员的综合素质才能提升会计工作质量,确保医院在竞争激烈的医疗行业中立于不败之地。
时代是不断变化和发展的,目前经济市场具有较强的开放性和综合性,因此医院若是固守传统的会计工作模式,便无法适应时代的发展变化。医院的会计人员需要具备全方位、多维度的思维方式,确保会计工作从原本的记账、报账逐渐向预测型、管理型转变,开拓具有前瞻性的工作思路,全面提升会计工作的创新性。这是新时代背景下社会经济市场对会计人员提出的新要求[1]。
现代经济市场竞争日益激烈,在这样的竞争环境中,我国社会各个领域充满了生机与活力,促使人们向更高的目标前进。而传统的会计工作模式仅是简单的记账和报账,无法适应日益变化和发展的时代,尤其是医疗行业,科学技术以及医疗资源的更新变化速度极快,会计人员的工作环境也在不断发生变化,若是固守陈规,即使做出再多的努力也是事倍功半。在信息技术的影响下,会计工作发生了较大的转变,计算机以及会计软件等成为当前开展会计工作的主要工具,会计信息的传递、交流以及反馈等均需要通过计算机进行操作,这是传统会计工作模式所无法实现的[2]。
在新时代背景下,社会经济具有高度的融合性和综合性,科学技术的发展使得传统的会计环境发生了较大的变化,这对会计人员的综合素质以及专业技能提出了更严格的要求。医疗改革是一项漫长的事情,需要改革牵涉各方的共同努力,而会计人员作为医院团队的重要组成部分,只有在精通本行业业务的基础上,加强对医疗改革以及法律法规的学习,才能适应我国深化会计改革和会计国际化的需要,促使医疗行业优质发展。
若想全面提升医院会计人员的综合素质和专业能力,就必须要着重提升他们的业务能力。
首先,针对医院在职会计人员开展定期培训和举办讲座。结合现有会计工作模式和管理理念制定合理有效的培训方式,全面提升会计人员对会计专业知识以及专业技能的掌握程度,提升他们对电算化知识的掌握程度,让他们及时了解国家相关法律法规。帮助医院会计人员形成完整的知识架构,全面提升他们的业务能力及综合素质,为提升医院会计工作质量奠定坚实的基础。
其次,激发医院会计人员的工作热情,让他们在潜移默化中提升业务素质能力。医院管理人员应立足于医院实际情况,构建完善的奖惩制度,以调动会计人员的工作热情和学习积极性。比如积极鼓励会计人员自学、参与培训活动或者外出进修等,并对表现优异的会计人员给予一定的物质奖励和精神奖励。
再次,医院领导人员还可以组织行业交流,让内部的会计人员学习其他医院先进的会计工作理念和管理方式,确保会计人员在相互交流和相互探讨中提升业务能力。
最后,结合医院实际情况,积极实施岗位轮换制[3]。实施岗位轮换制不仅能够确保医院会计人员能够获得充足的实践操作机会,也能更加深入地了解会计工作的各项流程,这对提升会计人员的专业技能以及综合素质具有重要的作用。另外,会计人员能够在岗位轮换制度的执行过程中积累丰富的实践经验,由此医院会计团队的整体素质能够得到较大程度的提升,为医院实现优质发展奠定坚实的基础。
会计工作是医院内部组织工作的重要组成部分,而会计人员是会计工作的主要实施者和执行者,因此会计人员是否具备较高的职业素养和职业道德对会计工作的质量具有重要的影响。医院会计人员应当始终坚持诚实守信、爱岗敬业的工作原则,并严格遵守规章制度管理要求严格约束和管理自身的职业行为。医院管理人员应当将职业道德教育作为重点培训内容,有组织、有计划地开展相关培训工作,并积极发挥榜样的示范作用,开展职业道德教育活动,建立完善的奖惩机制,帮助会计人员形成较高的职业道德素养,严格遵守职业道德规范要求,避免会计人员在日常工作中受外界不良风气的影响,最终影响医院会计工作的质量和水平。
针对目前医院会计工作监督与管理不到位的情况,医院应积极加强监督和管理。医院管理人员可以构建会计人员的信用档案,对会计工作人员的信用以及职业行为等进行全面的跟踪与评估,并将评估结果录入诚信评价体系中,在医院内部形成良好的环境。
除此之外,医院相关部门还应当做到违规必究,一旦发现会计工作人员出现违反规章制度的行为就立即进行处理,避免事态扩大,影响整个会计团队的综合素质。
加强会计人员信息化管理,将医院会计信息管理评审以及职业资格查询等进行有效的融合,不仅便于医院管理人员进行有效的管理,同时能激发会计人员的责任意识和服务意识,在一定程度上提升会计人员的综合素质。会计人员的综合素质提升与完善的奖惩机制具有密切的联系,医院管理员要立足实际情况制定完善的招聘制度以及培训制度,提升会计人员的岗位待遇,激发他们的工作热情。
第一,医院管理人员应当加强会计人员职业技能及专业技能的培训考核,定期组织会计人员参加培训活动和交流活动,让他们不断学习先进的管理经验和管理知识,努力提升自身专业技能。第二,医院应当加强会计人员创新意识的培养,提升信息技术与会计工作的融合程度,借助先进的计算机设备与会计软件对大量的会计信息进行有效的分析和处理,最大限度地保障会计信息的真实性和全面性;不断提升财务分析水平以及财务资源优化和整合程度,促进医院会计工作质量和水平的提升,为推动医疗行业迅速发展奠定坚实的基础。
随着时代发展,我国经济市场环境发生了较大的变化,这对医院内部的会计工作管理模式以及管理方法等产生了较为明显的影响,在此过程中,医院会计工作在具体执行过程中会受到各种因素的影响进而出现各种问题,对此,相关部门应当立足于现有情况积极作出反应。
第一,不断完善现有的会计法律法规,保障会计规章制度的完善性和全面性,提高会计法律法规的建设质量。第二,创新优化现有的会计基础工作制度,确保医院会计工作信息化以及管理模式符合相关规章制度要求,保障医院会计工作的合理化和规范化。第三,加强对会计工作执行效果的跟踪与调查,发现其中存在的问题后要及时处理。
会计人员是医院会计工作的主要执行者,因此他们是否具备较高的素质以及专业能力在很大程度上会影响医院会计工作的质量高低。无论是医院的管理人员还是会计人员都应当努力适应时代的变化发展,积极接受继续教育,通过各种各样的活动全面提升自身的综合素质,严格遵守规章制度要求,形成终身学习的理念,全面提升会计工作质量和水平,促进医疗行业的发展。