新形势下我国企业经济管理创新策略研究

涂 灵(新疆供销技师学院 新疆供销学校)

■ 前言

经济管理工作对于企业的发展有着不可忽视的作用。如果经济管理工作得不到应有的重视，工作中出现的问题得不到有效的解决，那么必然会严重影响企业的健康发展。因此，在新形势下，企业应该努力改进经济管理工作，将这项工作中存在的问题逐一解决，并且采取科学的措施，对这项工作进行有效创新，从而使企业的经济管理水平得到进一步的提升，进而使企业得到更好的发展，为未来奠定良好的基础。

■ 我国企业经济管理创新的重要意义

首先，保障企业各项工作的顺利开展。经济管理涉及企业很多工作内容，几乎是包含了企业管理的所有工作内容。因此，如果能对这项工作进行不断的改进和创新，必然可以推动企业各项工作的进步和发展。企业的经济活动还包括收支、投资等等财务行为，通过对经济管理活动进行创新，也能更好地促进这些企业财务活动的安全可靠。其次，有利于帮助企业在新时期取得更大的进步。目前，以互联网、信息技术为主的新经济已经成为新时代经济发展的标志，在这样的背景下，对企业经济活动进行有效的创新，可以使企业适应新时代的发展，帮助企业提升自身竞争力。

■ 我国企业经济管理创新中存在的问题

（一）组织过于松散

在现阶段，很多企业在经济管理中存在一定的组织结构问题。在企业中，很多经济管理活动的管理组织非常松散，这就造成企业在从事这项工作时无法形成统一的意见和行动，这就使得这一工作的质量得不到保证。目前，对于我国企业而言，很多企业的经济管理组织专业性严重不足，人员素质急需提升，对经济管理活动没有一个正确的认知，缺乏必要的知识和经验，这也造成企业经济管理工作的落后。

（二）经济管理制度不完善

很多企业对于经济管理工作没有一个正确的认知，对其重视程度严重不足，导致很多企业的相关制度存在严重的问题。很多企业将这项工作当作表面功夫，没有认真对待，导致经济管理工作的水平无法得到有效提升。由于现阶段企业处于快速发展过程中，企业的经济管理制度明显无法跟上企业发展的速度，这也使得这项工作无法充分发挥作用，企业经济管理工作无法得到有效提升。

（三）观念落后

企业管理观念存在严重的问题，很多企业只顾眼前的经济利益，对于企业的长远发展没有统一的规划。企业领导受传统理念的影响，对经济管理工作缺乏足够的重视，忽略了这项工作在企业发展过程中的作用，导致企业无法对这项工作的相关制度进行及时更新，造成经济管理工作的停滞不前，甚至倒退，这对于企业的未来发展是非常不利的。落后的观念严重地限制了经济管理工作的作用，使企业的管理水平难以得到提升。

（四）人员素质不足

经济管理创新工作需要大量的人才，这些人才必须具备相当强的专业素养和经验，但是在现实工作中，由于企业对这项工作的重视程度严重不足，对这方面人才的引进处于严重的落后阶段。由于缺乏人才，这项工作的创新能力无法得到提升，这也使得这项工作无法得到有效提升。

（五）创新能力不足

现阶段，在企业的发展过程中，创新能力缺乏是实实在在存在的。由于受到传统管理模式和思维的束缚，很多工作人员无法将自己的观点表达出来，导致很多企业的创新能力被极大地限制，这也是企业缺乏创新的根本原因，企业缺乏创新能力，就会失去进一步发展的动力，甚至会导致企业在竞争中失去优势。

（六）风险防范意识不足

企业在经营的过程中存在各种各样的风险，如果没有足够的风险意识，对企业风险的防范存在严重的问题。企业在经营过程中一旦发生问题，就会造成非常大的影响，很多企业防范风险的意识严重不足，无法正确面对企业面临的风险，这也使得企业不能健康的发展。

■ 我国企业经济管理创新的相关策略

（一）健全经济管理体系

企业经济管理工作的开展离不开完善的管理体系作为支撑。如果企业的管理体系得不到完善，那么必然会导致企业的经济管理工作陷入混乱之中。因此，健全经济管理体系成为经济管理工作顺利开展的重要保证。企业需要根据自身的现状，结合经济管理工作的相关知识，不断的健全其管理体系。企业还要对市场的发展进行把握，适时地改变企业的战略计划，从而适应整个市场的发展趋势。企业在发展的过程中，要对自身的技术不断地创新，只有保证自身技术上的优势，才能在竞争中处于优势地位。

（二）增强创新意识

创新意识对于企业的发展有着非常重要的作用。通过创新，企业可以更好地提升经济管理的效率和质量，帮助企业实现对自身的突破，从而在市场竞争中获得优势。首先，在市场竞争的过程中，要强化管理人员的创新能力，管理人员的创新意识得到极大的提升，经济管理工作也得到了相应的创新，以适应新的发展趋势，这样可以使企业在发展过程中不断地进步、不断地提升自身的实力。其次，具备了创新意识，就可以帮助管理人员戒骄戒躁，使其能够更加奋发努力，而不是因为经营业绩的提升而止步不前，贪图安逸，使其能够时刻保持对市场变化的敬畏之心，去追求不断的创新，这样有助于企业对自身经营活动的不断改进和创新，从而使企业得到进一步的发展和壮大。

（三）提升人才素质

任何一项工作，人才是不可或缺的重要资源，经济管理工作的创新也是如此。如果人才素质得不到有效提升，那么经济管理工作必然会陷入十分危险的境地。因此，企业要不断提升相关人才的综合素质，只有这样才能更好地促进这项工作的不断发展。首先，作为企业要重视人才的培养工作，使其能够得到更好的发展。其次，企业要引进相应的专业人才，使其能够利用自身的知识、经验，改善企业经济管理工作。再次，企业要定期进行对人才的培训，将经济管理的相关知识、技能传授给相关工作人员，这样可以大大提升相关工作人员的职业能力，使其能够在工作中发挥更大的作用。最后，要建立严格的考核制度，对于那些在工作中表现良好的工作人员要给予适当的奖励。这样可以激发员工创新的积极性，使整个企业充满活力，从而促进企业进一步发展。

（四）强化风险意识

在企业经济管理工作中存在各种各样的风险，因此，需要相关工作人员强化自身的风险意识，只有这样才能更好地促进这项工作的不断发展和创新。首先，企业应该强化对风险的宣传，让相关工作人员认识到风险意识的重要性，使其明白一旦发生风险，企业将会面临怎样的情况，提升员工的风险意识。其次，相关部门要对自身的经济管理活动进行总结和分析，从中找出存在的风险，促进风险管理机制的进步，这样可以为经济管理工作奠定良好的基础。只有不断强化风险意识，提升企业的风险管理水平，才能更好地促进企业经济管理工作的进步，使企业得到进一步的发展。

（五）完善经济管理制度

良好的制度是经济管理工作的基础，如果经济管理制度存在问题，那么必然会对经济管理工作产生非常大的影响。因此，企业必须不断完善相关的制度，只有这样才能促进经济管理工作的进步。首先，企业应该摒弃过去的经济管理模式和理念，引入先进的管理理念。利用先进的管理理念对企业原有的制度进行改善和创新，在这个过程中，结合企业的实际情况，避免出现水土不服的现象，这样可以更好促进经济管理工作的发展和创新。其次，企业的经济管理制度应该能够适应社会的不断发展。在现阶段，我国的经济环境已经发生了非常大的变化，因此，经济管理制度的制定必须符合我国的经济环境，只有适应市场环境的经济管理制度，才能更好地发挥其作用，促进企业的不断发展和进步。

■ 总结

经济管理工作是企业经营过程中不可忽视的重要工作，但是在现实中很多企业对于这项工作的重视程度严重不足，这也使得这项工作的创新能力严重匮乏。为了改变这一现状，企业要针对经济管理工作中存在的问题，采取相应的措施，不断改善经济管理工作，提升经济管理工作的创新能力，只有这样才能提升这项工作的创新能力，充分发挥这项工作的作用，从而促进企业的健康发展。