事业单位党建工作的现状及对策研究

徐昌

（亳州市地方海事（港航）管理服务中心法规教育科，安徽 亳州 236800）

引言：事业单位在我国社会发展过程中占据着重要地位，为了进一步促进事业单位发展，为我国社会发展提供动力支持，需要做好基层党建工作，加强基层党组织与人民群众的沟通交流。通过党建工作，为单位各项业务往来指明正确的发展方向，增强单位员工的凝聚力，提升党内外干部以及群众的政治素养，让他们始终保持正确的发展观念，进一步将党建工作落实到位进而促进事业单位持续发展。

一、事业单位加强党建工作的重要意义

（一）通过党建工作保持党的先进性

事业单位做好党建工作既是基层党组织建设需求，也是实现事业单位发展目标的一个关键保障，从党的发展建设来看，基层党组织是根基也是基础，坚持走群众路线需要基层党组织发挥真实效用[1]。围绕基层党组织建设，发挥党员干部带头模范作用，进一步落实党的指导精神，也始终保持党的先进性，让党员干部能够发挥政治职能，投身到事业单位经营发展当中，在党的指导的带动下，增强单位的集体意识，也提升党员干部以及单位员工对于党组织的认同与支持。在具体工作当中，激发党员干部的创造性与务实性，以客观公正的角度来解决日常生活中所遇到的问题，做好理念传达，切实为员工以及企业办实事，汇聚员工力量，进一步为基层党组织发展建设提供保障。

（二）通过党建工作提升党的执政能力

党建工作不仅对基层党组织建设起着关键作用，也对事业单位发展有着重要影响，在事业单位发展过程中，虽然党建工作的力度逐步加强，但是其独立性较强，部分事业单位的党建工作并未与单位生产经营深度融合，这就导致党建工作落实性不强，对于一些重大生产决策没有起到一个辅助以及指导的作用。所以在开展工作时，要结合单位实际发展要求来落实党建工作，创新党建工作形式，加强与单位员工的联系，让他们能够正确认识到党建工作的重要性。与此同时，也要加强各部门之间的团结协作，充分调动起他们的主观能动性，指出党建工作需要进一步落实的地方，以此来不断提升党的执政能力，也让基层党组织建设朝着良好的方向发展。

二、事业单位党建工作现状分析

（一）党建工作监督执行力度不够

当前，事业单位党建工作中应当确保党建工作活力，要改善以往存在的党建工作形式化以及工作内容简单化等问题，党建工作者应当明确在基层党组织，监督主客体之间的相互依附性，依据相关党建工作制度以及标准，将党建工作落实到位。要在实际工作中不断完善和创新党建工作机制，党员干部要对组织成员起到监督和管理作用，形成全面的监督管理机制，通过有效的党内监管来确保组织的规范性和严谨性，切实发挥党建工作的效用来助力于单位的发展。与此同时，在日常组织活动时，也要具备明确的针对性，能够从基层党组织成员的发展情况着手，完善党员培训工作，明确党员思想变化，让他们以更积极的心态去投入到党建工作当中。要深入考察其工作执行力度，是否为单位员工提供了现实帮助，同时也按照相关工作机制来落实成果考核，以此来全面规范党建工作者的个人行为。

（二）基层党组织缺少模范带头作用

当前，事业单位党建工作中，部分党员干部只是按照党建工作要求来开展工作，注重结果导向型，没有及时将党建工作中的各项问题及时记录和处理，缺乏一定的模范带头作用[2]。在理论学习以及实践工作当中，没有将单位发展与党建工作理念相结合，无法深入落实党的方针政策，缺乏有效的宣传和引导作用，同时，在具体工作当中，党建工作者也缺乏一定的责任意识，未深入落实党建工作与单位经营发展深度融合的相关要求。部分工作者将重心放在了经营管理上，而缺乏党建工作的组织性和创造性，党建工作活跃度低，执行力差大大影响了实际工作效果。

（三）党建工作形式需要进一步完善

当前，事业单位党建工作中虽然做到了理论联系实际，在日常工作中加大了党建工作的宣传力度，也针对性地开展相关党建活动，但是缺乏有效的追踪和反馈，对于党建工作中需要进一步改善的地方没有及时进行改变。从党建工作形式上来看，会议培训、文件传达，在面对各种不同职能部门时并没有针对性地设置党建工作内容，无法切实体现基层党组织的核心作用。面对上述问题，就需要党建工作者能够从时代发展的角度来创新党建工作方法，要改善照本宣科的工作形式，借助于当前的网络技术优势来拓宽党建工作渠道，组织单位员工在合理的时间进行学习，也做好相应的反馈机制，将员工所提出的建议及时记录，以此不断丰富党建工作形式，也让其内容能够切实符合员工以及单位发展需要。

（四）党建工作意识需要与时代发展相接轨

当前，事业单位党建工作中，党建工作者应创新工作意识，从单位发展，员工发展的角度来丰富党建工作内容，树立正确的党建工作责任心，遵守相关工作机制的基础上开展日常工作。在具体工作当中，相关工作者也要不断提升个人的综合素质，让单位员工能够正确认识党建工作，以此来进一步带动单位员工的思想意识。在牢固且正确的思想意识引领下，实现单位员工与基层党组织成员的共同发展，规避一些贪污腐败现象，在良好的氛围下促进事业单位的良性发展。

三、事业单位党建工作优化对策分析

（一）加强党员教育，提升基层党组织整体素质

结合事业单位性质来看，在经营发展中更要体现其社会效益，所以党建工作要始终坚持为人民服务的原则，进行党员干部集中学习，建立完善的学习制度，将单位经营发展与党建工作深度融合，将单位发展理念融合到党员教育当中，也让党建工作理念进一步落实到单位经营发展的各个环节。党建工作者应当按照要求来开展工作，按照标准来落实组织纪律，实现自我批评自我成长，对于无法满足党员干部发展要求的相关人员要进一步加强教育考核。与此同时，基层党组织领导干部也要做好带头作用，定期开展谈话活动，对于一些工作中无法有效解决的问题要及时向上级领导说明，做好思想汇报以及工作成果反馈。确保基层党组织内部的有效沟通，对于一些合理性建议要予以落实，在明确的党建工作目标下，体现党内民主性，自觉接受内部成员以及单位员工的监督，以此来确保基层党组织的规范性。

（二）完善党群关系，增强事业单位核心力量

结合党组织发展建设来看，其发展优势在于积极联系人民群众，从以往情况来看，脱离人民群众就会出现一些问题，所以在事业单位党建工作中要积极联系员工，完善党群关系，以此不仅能够为基层党组织建设提供动力支持，也能增强事业单位的核心力量，通过人才保障来带动单位向前发展。在具体工作当中，党建工作者要走入到员工群体中，尊重他们的民主权利，切实了解员工在工作以及生活中所遇到的问题，为员工着想，为他们解决实际问题[3]。与此同时，也要发挥党员干部的模范作用，提升员工的认可度和信任度，让他们能合理表达个人心声，通过示范引导、宣传教育等方法来化解矛盾，切实保证员工个人利益。党建工作者要依据相关的工作原则深化单一的帮扶方式，从精神到实际全方位予以落实，加强意识及文化引导，为单位员工提供必要的支持。

（三）强化党内监督，落实党建工作原则

事业单位开展党建工作应当强化党内监督，落实党建工作原则，贯彻从严治党的理念和要求，通过批评教育等方式来强化基层党组织工作能力，对于各项党建工作开展要做好相关追踪反馈，明确各个工作的时间进度和实际落实情况。党建工作者也要积极和事业单位管理者达成共识，以单位发展、员工发展的角度来具体落实党建工作，将党建工作理念深入融合到单位的日常经营中。联合开展事业单位的党建活动与文化建设活动，定期核查工作的流程以及最终呈现效果，同时，也要不断提升单位员工的参与性，在单位信息平台，党建工作平台中设置专门的反馈建议模块，以此让民主测评、民主监督能够落到实处，依据员工群体的相关建议来完善和创新党建工作的理念和形式，才能进一步落实为人民服务的工作原则。

（四）发展党员队伍，打造学习型组织队伍

在事业单位发展过程中落实党建工作应当结合单位发展现状来壮大党员队伍，不断优化其内部组织结构，确保基层党组织的建设活力，打造适应当前时代发展，能切实为事业单位发展提供保障的学习型党员队伍[4]。在具体工作中，党建工作者要着重培养政治素养高、创新能力强、学习能力强的单位员工，在发展党员的过程中，不仅要掌握他们的社会环境，也要从理念以及技术等多个方面进行严格考核。尤其在当前智慧党建的理念下，要重点培养党员队伍的信息技术应用能力，让他们能够借助于科技力量来进一步提升工作质量及效果，通过智慧党建平台来宣传党的最新理念以及政策方针，让基层党组织成员能够实时进行补充学习。此外，也可以通过微信，QQ 等社交媒体及时进行沟通交流，确保党建工作有序进行的同时也提升其进度，让党建工作能够始终保持活跃来助力于事业单位发展。

（五）创新党建方法，加强组织活动建设

为了进一步确保党建工作实效，发挥其在事业单位中的价值作用就要不断创新党建工作方法，以此来有效保证基层党组织的先进性与创造性，党建工作者要明确当前“互联网+”时代带给党建工作的机遇和挑战。在日常工作当中要强化党建信息化建设力度，让智慧党建进一步落实，通过“两微一课”来为党建工作提供便利，及时向党员干部传达党组织发展的最新理念要求。与此同时，也要加强组织活动建设，联合开展“红色1+1”让单位员工在党建活动中能够进一步认识到此项工作的重要意义，改善以往消极应对心理，要在党的指导理念下，树立正确的个人发展观，以服务和奉献的精神投入到工作当中，让事业单位能够进一步实现其社会效益。除此之外，事业单位也要逐步优化组织领导体系，让更有能力的管理者来担任重要岗位，在优秀组织的带领下，实现事业单位的长远发展目标。

结论：综上所述，党建工作作为事业单位经营发展中的重要环节，不仅为单位发展提供政治引领作用，也为其生产经营提供有力支持，通过党建工作增强单位员工的向心力，让他们能够将个人发展目标与单位发展目标相融合，切实做好为人民服务的工作。在新时期，党建工作也要紧随时代发展理念不断创新，加强学习型基层党组织建设，在共同发展目标下，优化整个基层组织队伍，进而为事业单位发展提供优势保障。