建筑工程管理的影响因素及对策分析

李晶 倪柳迪

（杭州信达投资咨询估价监理有限公司，江苏 杭州 310000）

为满足人民群众日益增长的物质需求，以及稳定并提高社会地位和市场份额，建筑行业则必须对建筑工程管理工作提高重视，并对工作内容、工作方式等进行不断的改进与完善，以适应时代快速发展的需求。同时，建筑工程管理也是工程项目在建设过程中的核心环节，其为整个工程项目提供一个规范框架，确保工程项目建设的质量与效率，对企业发展自身起到关键作用[1]。而在实际管理过程中，由于建筑行业本身涉及领域较广，部门较分散，受到的制约和影响因素较多，如“施工材料”“施工环境”等，且工程建设中，人员的构成体系较为复杂，导致管理难度较大。因此，深入剖析建筑工程管理过程中存在的影响因素是管理工作开展的重中之重，通过对影响因素的深入探究，从而制定出有效的解决对策，以便于建筑工程管理工作的正确、有效、规范地开展。基于此，本文就建筑工程管理的影响因素及对策展开具体分析[2]。

一、建筑工程管理的影响因素

（一）建筑工程管理缺乏统一性

政府有关部门提出的一系列指导意见，对于建筑工程管理过程中所涉及的管理领域或缺少想换规定和指导，或遗漏，导致政府的建筑工程管理体系和管理标准同建筑工程企业自身相悖，造成企业整体建筑工程管理制度缺乏统一性，导致管理模式的混乱，严重影响了企业的经济效益和社会效益[3]。

（二）建筑工程监督管理不严格

随着社会的快速发展，城市进程脚步的快速迈进，人民群众已经不满足于现有的建筑，且提出的要求和规范更严格，加大了建筑工程项目的工程作业难度。因此，国家对于建筑行业的要求也不断提高并规范，要求建筑工程企业加强对企业的创新与改进，保证企业建筑工程管理的高效化[4]。然而，在实际工程管理过程中，工程作业现场或多或少存在着管理疏漏而造成的各类问题，同时，由于建筑工程管理制度的不严谨，管理力度的不严格，造成工程项目整体质量的下降，且工程建设过程中的材料采购支出、材料浪费、工程设备缺乏养护和管理、工程设备操作人员操作技能不达标等各类问题的忽视，都是造成建筑工程企业工程质量和安全隐患较大的主要问题[5]。

（三）建筑工程管理不规范

建筑行业是否能够稳定发展对于我国的社会发展起到重要的影响作用，但由于收到社会利益、经济效益等综合方面的影响，很多建筑工程企业之间都存在着不正当的竞争现象，甚至某些企业为追求更高的利益而放弃了建筑工程质量的保证，对人民群众的人身财产安全造成了极大的隐患，这些问题都加大了建筑工程管理工作的难度，且建筑工程管理质量的下降直接影响到建筑工程整体建设质量，对于企业自身的社会地位也会产生非常恶劣的影响，进而滞缓了建筑工程企业自身的发展[6]。

二、建筑工程管理的具体优化策略

（一）建立健全建筑工程管理机制

随着我国社会经济实力的不断增强，建筑行业也在不断快速发展，因此，对于行业发展中建筑工程的管理要提高重视，且政府相关部门也要加强对建筑行业的相关法律体系的完善。建立健全建筑工程管理机制，包括加强建筑工程安全管理、加强工程建设材料管理、提高建筑工程工作人员综合素养等，以此保证工程项目高质量、高效率的完成工程作业，以满足人民的基本需求及顺应时代的发展需要[7]。

此外，建筑工程企业相关领导还要实时关注行业的整体发展趋向和动态，不断改进并完善企业内部的建筑工程管理理念，在提高企业管理人员的管理能力的同时，建立完善的管理制度，以科学、规范、合理的管理制度规范工程工作人员，保证建筑工程整体施工质量，进而提高企业的市场竞争力，获取更多的经济效益和社会效益，促进企业健康可持续发展。由于建筑企业内部的建筑工程管理质量对企业的经济效益和社会效益起到决定性作用，因此，建筑企业相关管理人员在工程项目作业过程中，要严格确保建筑工程管理制度能够及时、有效的发挥其应有作用，严格按照建筑工程管理制度规范工程工作人员，从根本上提高建筑工程的整体质量。

（二）加强工程管理安全意识

在建筑工程管理中，提高工程管理安全意识也是重要的工作内容之一，减少突发以外事件以及竣工后的建筑安全隐患是提高建筑工程整体质量的根本要素。因此，在实际管理过程中，相关管理人员则要依据工程项目性质和实际需求，对安全管理制度进行切实有效的制定，并将制度内容传达到每一位相关责任人身上，确保各个环节中的工作人员安全都能得到充分的保障。同时，还要加强对建筑工程整体的合理规划与管理，减少甚至杜绝工程意外事故的发生，进而保证工程作业阶段和竣工以后企业财产、工作人员和人民居住环境的安全[8]。

由于建筑企业的特性，为保证项目工程能够提高工程作业效率，建筑企业通常都是临时组建施工团队，对于团队人员没有一个清晰的认知和了解，且在工程开始前仅是简单地进行培训和督戒，对于工程安全问题则没有过于重视，进而导致很多工程意外事故频发的现象。因此，为有效提高建筑工程的安全质量，建筑企业要加强对工程工作人员安全意识的培养和培训，提高其自我防范意识及加强自我防护措施，抑或相关管理人员还可以将建筑工程安全管理细则制成手册进行发放，实现建筑工程的精细化管理。

（三）加强对工程建设材料监管工作

对工程建设材料的监管同样是建筑工程管理工作的重要环节，其在整个工程项目中不论是经济还是人力投入占比都非常高，同时，材料质量的优劣对于企业建筑工程的整体质量也是最根本的，因此，在建筑工程管理中，加强对工程建设材料的监管是非常必要的。通过对工程建设材料的监管，减少工程建设材料的支出成本，提高对工程建设材料的利用率，进而达到控制建筑工程的输出成本而创造最大化的利益[9]。对工程建设材料的监管要全过程无死角，开工前的材料采购、材料检测，以及开工后对材料的最大化利用，一切监管标准要严格按照国家相关政策及法律规定进行规范，同时，监管人员还要全程进行监督记录，将材料从采购到使用的各个环节形成全面、系统的报表编制，实现全方位的工程建设材料监管，为企业创造最大化的经济效益。

（四）提高对工程设备的监管力度

在建筑工程中，工程设备的监管也是非常重要的，依据不同的工程特点和需求，工程设备的使用也不尽相同，因此，建筑工程企业在进行管理时，要格外注意对工程项目进行区分，进而确立不同的工程设备管理制度，以确保工程设备在规范化的管理中能够更有效、更长久的使用。同时，建筑工程管理相关人员要对工程设备的质量、性能、安全等方面进行定期检查，并严格进行记录，及时对比工程设备使用说明，杜绝一切可能因工程设备使用不当或工程设备自身问题造成的工程意外事故[10]。

在我国当前工程建设中，大部分工程设备如：挖掘机、打桩机、钢筋切断机、吊塔等，都是操作技术较高，工作风险较大的工程设备，若没有一个规范、科学、合理的监管力度，则会造成不必要的损失和意外，对于企业的整体发展也会产生负面影响。因此，企业相关管理人员要提高警戒和重视，加强对工程设备的监管力度，同时，在对工程设备操作人员进行选择时，要严格按照规定和要求对操作人员的操作能力和技术技巧进行选择，且在工程设备出现问题及意外能够有良好的心态对问题和意外进行及时的解决，避免造成更大的损失，这些都是对工程设备操作人员选择的重要标准和参考。而在企业引进新型工程设备后，要及时对工程设备操作人员进行培训和提升，确保每一位操作人员都能够熟练掌握工程设备操作要领，最后再投入到工程建设中。

（五）提高工程工作人员的综合素养

在我国当前建筑行业建设中，由于人民群众的生活水平得到提高，科技的进步也提高了人民群众的眼界，因此，人们对于建筑工程的质量要求也不断提高，尤其是居住环境和安全性方面尤为注重。基于此，建筑行业要以人民群众的要求为建筑质量的核心目标，以此展开建筑工程的管理工作，而工程工作人员作为工程项目的管理者和实施者，对建筑工程全体工作人员的综合素养进行提升是开展管理工作的必要保证。加强工程工作人员综合素养的培养，保证建筑工程各项管理制度都有据可查、有理可凭、有法可依，保证建筑工程管理制度能够切实有效的落实到工程建设各个环节中去，确保建筑工程项目的整体质量，为人民群众的人身财产安全提供基础保障。

建筑企业还要加强对于工程工作人员培养资金的投入，确保工程工作人员能够真正学习到有用的知识以提高自身的工作能力，通过学习提高管理意识、安全意识、操作能力等，从而为企业打造出一支综合素养高的建筑工程团队，确保建筑工程企业的整体水平和能力的提高，保障建筑工程企业整体健康可持续发展。此外，建筑工程企业通过对工程工作人员进行培训，还要引导工程工作人员养成良好的作业习惯，提高工程设备操作技能等，确保建筑工程管理制度能够实现上传下达、上下一体的高效落实。

结束语：综上所述，随着我国社会经济的不断发展，建筑行业的市场竞争力也不断提高，对建筑工程企业也提出了更大的挑战，而保证建筑工程的整体质量和安全性能成为建筑行业健康可持续发展的根本依据。由此，在建筑工程管理过程中，加强管理体系的建立健全，提高工程管理安全意识，提高对工程材料管理，加强对工程设备的监管力度，加强对工程工作人员综合素养的培养，从而确保建筑工程管理从人到物、从头到尾、从内到外的一体化、全面化、系统化管理，为建筑企业创造更多的社会效益和经济效益。