房屋建筑施工管理的现代化问题探讨

高广卫 邵伟

（蒙城县新城建设投资有限公司，安徽 蒙城 233500）

在新时期，伴随着信息科技的发展壮大，在房屋建筑工程项目的施工管理中融合现代化的管理手段，早已被许多管理者提起。使用现代化的施工管理方式，从一定程度上而言，不但满足了新时代发展的需求，也在一定的范畴内提升了房屋建筑工程施工中的管理品质，提升工程管理团队的管理水平。

一、房屋建筑施工管理现代化的准则

伴随着在我国改革开放的美好前景，经济社会发展的速度连续不断提升，老百姓生活水平连续不断提高，大家对房屋的标准越来越高。因此，建筑行业的工作很繁杂，务必要运用现代化方式来提升工作效率和管理能力。以提升建设的速度、确保建设品质、减少建设成本。比如，建筑设计公司由手工制图改成计算机应用设计；建筑施工企业运用计算机推动现代化管理等。

提到施工现代化管理，大家马上想起用计算机编写施工数据网络进度计划。针对这一方面，许多探讨单位已经开发设计出很多编写施工数据网络进度计划的软件。在国外也有建筑项目管理的整套软件。可是在实践时，这类前沿技术并没有在建筑行业中广泛应用。其根本原因是各方面的。所以说，在我国建筑施工操作的情况和施工网络计划技术水平的标准还不太适应。

与此同时，建筑施工管理也不仅仅是编写施工进度方案，也有很多别的管理方面工作。因此如何在具体情况下用计算机完成建筑施工现代化管理是非常值得探讨的。施工现代化管理包含现代化管理观念、方式和技术手段。现代化管理的观念是把所有施工当作体系来考量。因此它的管理不仅仅是编写施工进度方案和调节进度，也有别的各类管理方面工作。建筑施工中的现代化管理方法除开熟识的网络计划技术水平之外，也有各种各样运筹学模型。比如运输模型、存贮模型、排队模型等。至于技术手段，则主要是计算机运算和数据处理。

因此大家觉得，建筑施工的现代化管理要保证下面几点：一是现代化管理方法的挑选务必符合实际，即管理能力应提升，但不可以摆脱客观现实。由于现代化水准很高的管理系统很可能由于客观条件欠缺而毫无用处，还不如设计水准并不很高，但能具体应用、能着力提升管理能力和效率的管理系统。二是现代化管理的内容要全面，要开展系统管理。施工进度管理虽然很重要，但别的这一方面的管理也不可以偏废。三是在用计算机开发设计施工管理信息系统时，务必要使体系有益于战略决策，不可以纯粹开展数据处理，即施工管理信息系统应当具备决策支撑的功能。

二、加强房屋建筑施工管理现代化的措施

（一）运用现代化手段加强工程质量的管理

在房屋建筑工程的工程施工阶段中，工程品质的好坏，可以直接体现现场施工员的工程施工素养和工程施工管理人员的管理能力，工程品质的恶劣，很大的影响到公司的经济收益和未来发展。所以，在房屋建筑施工管理工作中，加强管理工作力度，规范管理方式，革新管理方法，提升工程管理的总体品质刻不容缓。在房屋建筑工程的工程施工管理工作中，要搞好工程品质的管理与控制，必需工程品质管理人员要具备宽阔的视野与充足的工作经验，与此同时还必须要有项目规划未来发展的超前意识，应用现代化技术手段提升工程品质的管理。在管理中，应用现代化的技术手段加强管理，推行对所有工程施工过程开展动态的追踪，监测工程品质。确保房屋建筑工程的工程施工严苛依照工程图纸开展，避免主观随便修改工程建筑的工程施工规范、采用伪劣原材料等恶劣工程施工方式的出现。此外，还能够在一定范畴内创建精心施工数据服务的电子互联网平台，这类数字化的管理方法早已慢慢地变成房屋建筑工程品质的关键技术手段。这类电子互联网平台的内容，包含创建将精心施工与随便修改工程建筑的工程施工规范、采用伪劣原材料等恶劣工程施工方式，将以上各种各样信息内容全都汇聚到这一个虚拟的市场空间中，与此同时还可以根据电子互联网平台创建监督机制，提升工程品质的透明度，让全员参与到施工质量的控制中，提升管理品质，确保工程品质。

（二）运用现代化手段加强文件、档案管理和资金管理

因为房屋建筑工程的文档、资料等在建设流程之中具有较强的具体性，所以，应用现代化方式对房屋建筑工程开展管理的情况下还应当提升对文档、资料和成本的管理。在文档和资料的管理流程之中对工程资料达到全方位信息化管理，用心搞好应用目前的现代信息技术对文档、合同等资料开展统计和备份数据管理工作。在搞好相对应的信息工作的时候，管理人员还必须把握科学合理的管理办法，熟练地应用文档、资料信息管理系统，而且在开展管理的流程之中持续开展创新。除此之外，针对房屋建筑工程之中文档、资料的管理系统，应当在应用的流程之中持续发现问题并搞好相对应的改善工作，大力加强系统各模块的管理作用，充分利用资料软硬件设施。针对成本的管理工作，必须根据现代信息技术不断完善相关联的规章制度和系统，进一步加强对成本的管理和控制。

（三）现代化房屋建筑施工的信息化管理

首先，在现代化的房屋建筑工程的实行流程中，由于对外牵涉到施工单位、设计、监理、上级监管部门和当地政府等各个方面的权益，并牵涉到实地工程施工管理、合同管理、预算监管、机器材料管理、财务管理等很多个阶段。并可以面临不同的行为主体自动生成其数据资料，完成各种资源的信息化管理。其次，在现代化的房屋建筑工程中，由于受天气变化和工程地质条件等环境要素干扰非常大，这将影响乃至确定了工程资源付出、进度等，与此同时也增加了预测分析成本费用的难度系数，削弱了剖析成本费用的精确性。因此现代化的房屋建筑工程的信息化系统应该具备设定施工主要参数的作用，让使用者能依据工程所在的环境来自定义相应的主要参数，进而使系统运作得更为切合实际，并增加反馈数据的精确性。最后，在现代化的房屋建筑工程管理中，当保证了工程质量和工程安全性时，管理人员最关心的便是工程成本和施工进度。此外，由于工程管理将直接面临实地施工，该系统的操作界面应该尽可能设计方便快捷、简单，减少数据资料输入的任务量，提升数据资料输入的各种操作提示，并设定防止操作失误功能。

（四）现代化房屋建筑施工的现场机械管理

要搞好现代化的房屋建筑施工现场设备作业管理任务，首先就需要创建改进合理化的实际操作管理制度。而开展设备作业管理的重中之重则是挑选合适的设备工作人员。通常具体情况下，在工作人员确认之后就需要开展人机精准定位，并把设备的运用和维护保养贯彻到个体，那样才有益于提升设备的运转率和运用效率，且有益于培育工作人员对设备的了解水平。从外在的环境来说，应严苛选择燃、润油，油品应该符合要求，严令禁止运用不符合要求的油和伪劣油，若发现问题应该马上停止设备运转替换，要不然严令禁止该设备的运作;监督工作人员针对设备工作技术规范和工作注意事项的完成具体情况，对违背的应该马上改正;而从本质的原因来说，在设备入场应该提早做好充分的准备工作，新设备购入应立即并搞好纪录，而目前设备开展技术具体情况的完全恢复或是全方位维修保养之后也应搞好纪录，便于之后的安全检查;而针对工作中的设备，实地工作人员也应保持例保和间隔小时的维护保养，并对查到的现象开展纪录，与此同时整体考量设备具体情况及工程具体情况作停止设备运转或班后的处理决定，针对设备主要表现突出的也对应搞好纪录，作为安全监察的参照之用。

（五）现代化房屋建筑施工的大体积混凝土裂缝管理

就现阶段我国状况来讲，针对现代化的房屋建筑施工过程中，大体型混凝土施工早已愈来愈常见，而其缝隙的形成也早已变成了质量通病。二层混凝土浇筑应在第一段混凝土初凝前混凝土浇筑成功前;依据混凝土浇筑范围，在混凝土上下端设定一定规模测温管，自动检测里外温度，前4天每2h 测1 次，5-7 天每4h 测1 次，8—15 天每天一次，并即时纪录，保证混凝土里外温度差把控在25℃之内，保证即时观察，形成温度超偏，可根据调节护理方法来减少温度差;要求有效的拆模时光，以防混凝土表层形成大幅度的温度梯度，提升隔热保温护理对策，实地一般采取措施为混凝土浇筑后先包裹1 层塑料膜，用麻袋装锯木屑，薄厚80～100mm 开展中间包裹，在最后包裹1—2 层100mm 厚岩棉被;此外，夏季施工中针对长时间露出在外面的混凝土块开展洒水护理作业，防止由于混凝土内部水分挥发过快在成缝隙的形成。施工过程中，应尽量减少浇灌混凝土在大风大雨中开展。为了更好地防止大体型混凝土在硬化过程中的内部温度过大，能够在混凝土结构内部提前铺装散热管路（经常使用于混凝土群桩承台），在混凝土浇筑成功以后即可开展通水循环降温，管中的水量一般把控在1.5m3/h 上下（入水温度少于10℃时），若入水温度较高，则水量也应提升。不过在大体型混凝土养护成功以后，为了更好地不使空心的散热管对混凝土的强度以及他形成干扰，所以对其开展注浆和压浆的作业，一般选用真空压浆。

结束语：房屋建筑施工管理需要现代化，可是在改革创新的过程中不可以脱离现实，使现代化确能提升建筑施工的管理水平，并且带来了具体经济收益。房屋建筑施工是一个体系，它的管理应是系统化管理，在执行计算机管理时，不但要注重施工进度管理，还需要考虑品质、成本或者原材料的管理。计算机的运用也需要为客户带来了具体经济收益。现代化的检验标准是为了更好地提升经济收益。