企业法务风险管理与合同审查在合同诉讼与纠纷管理中的应用情况

蒋光辉

（中国电建集团贵州工程有限公司，贵州 贵阳 550000）

当前我国市场经济制度的不但完善，使得我国企业合同的相关法律也在不丹完善，这在能够有效规范到企业合作关系的同时给企业合同管理工作带来了一定的条件，企业合同风险是会影响到企业经营风险的重要原因，其的存在会影响到企业的存亡，为此有关人员应当重视到企业合同管理，提出有效的风险控制措施。

一、企业法律风险概述

（一）定义

当前经济全球化的发展和社会主义市场经济体制的逐步完善，企业面临着前所未有的机遇和挑战。经济全球化为企业创造了广阔的发展空间和充满机遇的市场，也给企业带来了巨大的利润。然而，全球市场错综复杂，充满机遇。机遇背后也隐藏着危机和风险，导致企业经营发展中存在许多不确定因素，甚至关系到企业的生存，企业风险主要包括自然风险，商业风险和法律风险。自然风险和商业风险往往是不可抗力的，其别人不能转移他们的不一致。因此，公司往往避免这种风险往往很困难而且，与意大利术语风险的开始，法律风险可以被视为干预和控制风险，并在世纪末的经济领域引入经济学。本世纪初，风险已被广泛使用行业和各种学术领域，避免风险的专业主题已成为专业的主题，风险的解释与研究是一致的，一般来说，在特定的环境和时间段的特定环境和时间段，在特定的环境和时间段的特定环境和时间段的客观可能性，传统的风险有狭义和广义的定义，广义的风险，而风险结果的不确定性，即风险的风险可能是损失的，它可能是有利的，Als 较少可能是既没有损失的结果，也有可能是损失而没有利润的结果，金融业所涉及的风险就是这种普遍性风险，狭义风险是指产生一定损失的可能性。企业风险一般是狭隘的风险，即企业达到业务目标，通常存在一些隐藏的不确定性。这些不确定性的可能性和对企业的负面影响难以估计，并将对业务活动产生一定的影响公司，然后干扰有自然风险的公司与他们的业务目标相比。商业风险，法律风险也可能对公司产生一些影响，这是一种客观的可能性。2004 年5 月，SASAC 颁布了法律顾问的国家管理措施，该措施首次确定了企业的法律风险。换句话说，企业的法律风险指的是，演员在该过程中没有标准化，法律后果不一致，这可能导致企业的法律风险以及企业的法律风险不一致。企业的法律风险不一致，以及企业的法律风险将更多地关注风险的后果，即风险的负面影响。在当今市场经济中，现代企业的运作和管理与法律密不可分。在这里有所涉及的情况下，可能存在一些法律风险。虽然法律风险的负面影响只是一个客观的可能性，但它并不一定会导致一些人然而，不良后果，这种法律风险的传统定义显然无法适应现代企业面临的可变法律环境。现代企业面临的法律风险不仅是由行动者或遗漏造成的不利风险，而且是国家带来的法律风险政策或法律规定。

（二）特征

1.不可控性。按照企业法律风险的特点，企业法律风险的发生不是独立因素的结果。企业法律风险的组成主要包括三个要素：行为主体，内部和外部环境以及特定的行为主体。因此，企业法律风险的发生必须是这三个要素的互动的结果，即当特定行为主体在某些内部和外部环境的影响下制造或未做出特定行为时，可能会违反相关法律法规或未能及时行使相关的法律权利，这将为企业带来一定的不利影响，通过上述分析法律风险的发生过程，我们可以知道，当三个因素导致法律风险互动的发生时，不可避免地有许多情况，各方的主观意识无法控制或避免，这决定了法律风险爆发的不确定性和无法控制性，甚至甚至对企业的不利影响的严重程度往往很难准确预测。因此，企业法律风险的管理只能最大限度地减少法律风险的不利后果，但不能完全避免发生法律风险，否则不能被称为风险，在无法控制的因素中，一些法律风险是由法律风险的发生造成的，这可以通过单方面努力来避免。例如，在民事侵权行为中，一种侵权只能试图消除侵权行为，而侵略者对其产生了不利影响，但无法确定的侵权程度和损坏程度，而这种商业法律风险则存在所有时间，不能单方面控制;一些无法控制的法律风险是由于决策者或行动者不了解相关的法律知识，无法识别法律风险，难以选择最适当的响应措施。事实上，它们相当于无法控制的因素。

2.广泛性。企业法律风险是由于相关行为的作为或不作为，或国家政策或法律的变化而引起的。这与公司的预期利益是背道而驰的，它贯穿于企业经营的始终，尤其是在依法治国的社会中，法律规定了经济发展的各个方面。在市场经济条件下，公司必须面对日益复杂的法律环境，因此，公司法律风险的发生具有一定的普遍性。

（三）分类

企业的内部法律风险是企业本身的建立和内部管理产生的法律风险。在建立企业的过程中，公司需要仔细调查其法律地位是否是合法的，无论是否建立，是否符合建立法律公司等必要条件等，如果这些问题没有适当处理，那么公司可能会在成立中死亡，企业在运营和管理阶段也面临着不同的法律风险。这些法律风险主要包括合同条款风险，人力资源风险，企业有形资产风险和知识产权保护风险。因此，在企业运营和管理的过程中，如果有点粗心，该公司可能面临法律风险的不良后果。即使本公司的清算阶段，债权人之间的复杂关系也有法律风险。如果清算组织不能履行其责任按照法律，由于违反法律，它也将对企业带来不利影响。企业的外部法律风险主要是指以下的两个方面。一方面，它是指与其他法人或自然人交易或合作过程中的法律风险。另一方面，这意味着在业务管理的过程中，政策或法律法规会改变被动遭受恶劣的法律后果的情况。因此，与企业内外的法律风险相比，法律风险的发生和不良后果的危害程度更难以预测。

（四）概念

在上世纪，风险管理起源于美国。持续的经济形势导致美国公司的重大损失。因此，本公司的最高管理开始开发各种措施，打击企业风险。在上世纪，公司风险管理已成为一个主题，已被列为美国的一些商学院的主要课程。它用于研究和推广，企业风险管理是执行董事会，管理组织和其他主题的过程。它适用于战略发展和企业。旨在确定可能影响主题的潜在问题，并管理风险，以提供合理的担保，以实现目标。由于中国法律风险管理的延迟和低的起点，现有研究主要侧重于企业的全面风险，而企业风险的研究相对较少。到当前为止，在中国相关法律规范中没有企业法律风险的权威性定义。通过企业管理的每个链接和运营，实施风险管理的基本过程，建立了一个良好的风险管理系统，包括风险管理战略，风险管理信息系统和内部控制系统，提供了合理的保证过程和方法实现风险管理的整体目标。

二、风险

（一）制度风险

合同管理体系本身是否符合要求和合法性，是否有相应的流程匹配，是否是能够完全符合法律法规和行业规范的决定性因素，企业需要开发一套合同管理体系，按照其需要，在法律框架下规范合同管理行为，这是直接表现出来的，没有足够的论证和研究，或者制定、修改、发布不符合法定审批程序的规定，它很容易导致内容冲突和系统冲突。

（二）程序风险

该计划是实现系统的基础。企业应确保其标准化和可操作性。否则，缺乏程序可以很容易地导致合同管理中的法律风险。因此，具体的承包商负责批准，监督和审查的领导者，注册和申请应包含在程序的过程中。

（三）签订风险

合同相对人是各种经济制度、所有制形式和不同国家的民事主体。在业务流程中有很多风险交易。我们应该警惕签约阶段的法律风险。从内部来看，如果在签订合同过程中出现问题，应对责任人进行严肃处理；从外部来看，我国刑法规定了合同成立与履行方面的如渎职罪、受骗罪等。触犯刑法的，依法承担刑事责任。在合同签订过程中，构成合同签订过失责任或合同签订后的违约责任，同时承担民事责任。在签订合同时，应授权专业法律人员对合同进行管理，全程控制法律风险，并注意相关法律规范和司法解释。

三、控制措施

（一）合同签订前

在签订公司合同之前，有必要首先制定完善的资格调查系统，以确认合同派对的主题资格和业务资格。符合相关资格制度的公司的合作是有效的，并且在签订合同之前，它将避免公司运营的经济损失，有必要对商业信誉和业绩进行全面调查合作者。如果允许条件，则允许现场调查充分了解实际的产权和生产和运营能力合作伙伴确保他们可以妥善实施相应的规定。商业信誉越高，可靠性越高，企业还需要建立一个密封管理系统。相关封印应由一个特殊的人保留，他们应该严格按照使用过程中的标准进行操作，以免滥用密封管理。

（二）合同签订过程

以销售合同签署的法律风险控制为例，审查了具有复杂内容和企业合同中许多缺陷的质量标准条款，交货条款，付款条款，仓储条款等条款。企业产品质量标准主要包括国家标准，行业标准和企业标准。企业需要按照产品质量现状确定相应的质量标准，并澄清质量改进的时间限制。如果在时间限制内没有书面反对，则应视为符合质量标准的性能，但产品的保质期应按国家规定。此外，在签署销售合同的过程中，有必要确定特定的地方和交货地点，以便在风险发生后及时确定法庭。接收方负责人的姓名和电话号码应包括在合同中。为可以避免拒绝接收方并提供诉讼证据，需要在合同中进一步澄清付款的时间和金额，合作伙伴很容易找到延迟支付的借口。

（三）避免出现诉讼案件

合同纠纷的解决应避免诉讼案件的发生，这反映了日常合同管理的重要性。只有实施科学和严谨的日常管理，可以有效实现企业的法律风险管理。企业可能有经济损失或不利的社会影响，特别是当国有企业参与诉讼时。在政治上受到影响后，负责人可能会失去促销机会和关节和若干责任。即使私营企业应该考虑公司的社会形象，他们不能被绑架，贩运或纠缠，合同管理部门应按照法律理性原则控制法律风险，并满足合理人员合理纠纷的合理要求;保持双方的长期合作关系，如果有合同冲突，各方可能会采取非合作的态度，这导致了一个尴尬的情况。如果双方未能就合同纠纷达成协议，他们将发出提醒。最后，职业律师委托提出诉讼以索取合法权益。

结束语：由上可知，当前我国依法治国工作的推进，使得企业更加重视到法律风险管控的工作，这在一定程度上提高到我国的合同管理水平，使得企业中的法律风险监控工作向精细化发展，为企业的发展奠定良好的基础。