建筑工程技术与施工现场管理措施

朱朋飞

（河北 石家庄 050000）

随着我国城市化建设步伐的加快，建筑行业间的市场竞争压力逐步增加。新时期，建筑企业在增加企业经济效益的同时，逐步给予了建筑工程技术引进与施工现场管理工作足够重视。然而，从目前情况来看，建筑工程施工现场管理工作仍然存在着诸多问题。以下内容具体问题具体分析，提出了相应的施工现场管理措施，并结合工程建设实践，分析了常见的建筑工程技术类型。

一、建筑工程技术与施工现场管理作用

（一）推动建设工作顺利，达成建设目标

在工程项目正式施工前，施工单位往往需要深入施工地做好相关的勘察工作，全面了解施工工地环境以及工程项目施工过程中可能存在的问题。结合所收集到的数据信息强化分析与计算，并制定出科学完善的施工方案，确保工程施工目标顺利达成。在现实中，工程项目能否顺利施工，且能否达到预定的施工成效，与其具体的施工过程密切相关。通过科学合理选择建筑工程施工技术，并强化施工现场管理，有助于实现各项资源的优化配置，防止资源损耗，降低工程建设成本，确保建设工作顺利进行，并达成相应的建设目标。

（二）增加建设企业经济效益

随着市场竞争压力的逐步增加，建设企业经济效益直接影响到企业的持续性发展。因此，新时期建筑工程施工单位给予了经济效益足够重视。从建设实践来看，建筑工程项目前期准备工作与预案往往会存在一些突发性问题。施工单位只有在最短的时间内制定出科学完善的管理方法，方可以合理应对突发问题，将可能产生的损失控制在一定范围内。或者有效规避突发问题引发的损失。因建筑工程项目建设工作具有系统性、复杂性与专业性，往往会涉及诸多人力、物力与财力。通过加大施工技术，选择与施工现场管理工作，可以有效管控施工成本，从整体上降低资源损耗，增加企业经济效益。

二、建筑工程施工中存在的问题

（一）未制定完善的施工现场管理规范

在建筑工程施工现场管理工作中，往往会包含诸多要素。施工单位需要结合施工现场实际情况，制定出科学完善的现场管理规范，并加大执行力度，保证建筑工程现场施工工作有序开展，以及提高建筑工程施工质量。作为施工现场管理人员，通过有效维持施工现场施工秩序，可以保证各个施工工序有序进行。然而，从目前情况来看，有一些建筑工程施工企业并未制定出标准化、规范化的施工现场管理规范，抑或者所采用的管理模式缺乏科学合理性，影响到建筑工程施工现场管理成效以及工程整体施工质量。

（二）施工技术水平有待进一步提升

在建筑工程施工中，各个施工环节所采用的施工技术具有一定的差异性。科学合理选用施工技术，可以从整体上管控施工成本并确保施工效率。从工程建设实际来看，有些建筑工程所采用的施工技术方法过于陈旧，影响到建筑工程整体施工质量与施工效率。此外，传统的施工技术过多地依赖于人工施工，这就对施工人员整体技术水平提出了更高要求。因我国一线施工人员多来源于农村，施工技术水平较为有限，且未接受过规范化的施工技术培训，使得施工人员未严格执行各项施工技术操作规范，影响到施工质量，并阻碍到施工工作有序开展，延长了施工周期。

（三）未制定出完善的施工现场管理方法

根据当前我国部分建筑工程的施工现场管理情况来看，因为缺乏科学的管理方法，所采用的管理方法较为落后，导致施工现场管理质量较差，远远没有达到施工现场管理标准规定。对于建筑工程而言，施工现场管理需要采用科学方法，积极转变管理理念，利用现代化信息技术作为管理的主要手段，现代信息技术在施工现场管理中具有重要的作用，但是因为缺乏科学的管理理念，导致当前施工现场管理依然以人力为管理核心，尚未建设完善的施工现场信息化管理平台和制度，没有充分将信息技术在管理方面的优势发挥，整体管理水平还处于较为落后的状态。

（四）管理人员安全意识薄弱

大多数建设工程施工管理人员的安全意识较为薄弱。具体表现为以下几个方面：首先，在施工过程中，管理人员往往不太重视安全防范工作，对于工人在施工过程中存在的安全隐患无法识别和排除。其次，管理人员往往缺乏主动思考的意识，很难提出具有创造性的安全措施。这种工作态度不仅会降低施工质量、影响企业经济效益，在某些情况下甚至会导致重大安全事故的发生。

三、建筑工程施工现场管理措施

（一）制定完善的施工现场管理制度

首先，在施工材料管理方面，需要做好建筑材料全过程质量监督管理工作，建筑材料在施工现场存放过程中，需要将其分为已检测区域和待检测区域，并对材料做好标识处理，确保施工现场材料施工规范。其次，在施工现场机械设备管理方面，机械设备按操作手册工作台班定时保养，在每一次机械设备开启前，都需要做好运行监测，确保所使用的机械设备质量和运行状态不存在问题。最后，在施工现场人员管理方面，需要做好人员秩序管理，加强施工现场人员流动管理，非必要情况禁止施工人员进入其他施工区域内，维持好施工现场人员秩序，全面提高施工现场规范化水平。

（二）创新施工现场管理方法

管理方法是开展高质量施工现场管理工作的重要基础，需要建筑企业结合施工现场实际情况，明确施工现场管理需求，制定科学的施工现场管理方法，树立现代化、科学化管理理念，提高管理方法的针对性和实效性，针对不同的施工环节采用不同的管理方法，并积极利用现代化信息技术，结合传统管理技术手段，发挥出不同管理模式的优势，是促进建筑工程施工现场管理科学化的重要措施。

（三）建立信息化管理模式

现代信息技术在建筑工程施工现场管理中具有重要的作用，因此需要加强现代化信息技术的使用。例如，通过建立完善的信息化管理平台，将施工人员信息、物料信息以及综合管理信息等融合在信息化管理平台中，在信息化平台中完成对施工现场全过程的统一高效管理。将信息技术管理手段与传统管理模式相结合，发挥出信息技术手段的高效性和便捷性，同时借助管理人员的专业能力和丰富的管理经验，促进施工现场管理质量提升。

（四）增强管理人员安全意识

避免施工现场出现重大安全事故的重要措施就是增强管理人员的安全意识，这既是施工单位对于员工的一种管理策略，也是对“安全第一”建设思想的积极响应。在实际工作中，相关单位要为管理人员建设以人为本、安全至上的价值观，定期聘请专业人员对管理人员展开管理培训和安全教育，强化其安全责任意识。并将施工管理过程中常见的安全隐患及其解决措施呈递给相关责任人，让其同时具备相关理论知识。在具备安全意识和安全管理能力的前提下，工程项目才能安全平稳进行，进而避免重大事故的发生。

四、常见的建筑工程技术类型

（一）地基处理

地基是建筑物正下方起到支撑作用的岩石或土层。在实际施工过程中，由于施工环境等因素，施工人员经常会遇见软土地基地情况，这种地基的稳定性较差，其静止时间不能过长，否则会出现土层软化的问题，进而导致建筑工地地基整体强度过低。此外，软土地基也不能承受过于强大的压力，超出软土地基承受范围的压力会导致其结构发生形变，并最终影响建筑物的质量。因此，对于软土地基，我国建筑领域通常采用三种方式对其进行处理。首先，土壤置换。顾名思义，该方法是通过对原有土壤进行挖掘，再填充标准土壤的方式来改善原有地基质量的。其次，强夯。这也是建筑工地在处理地基时最常用的一种方式，在实践中，工人们会采用大功率地夯实机械，对地基土层进行重复击打，使地基中原有的土层紧密结实，从而起到强化地基地作用。最后，地基预压。该方式与强夯较为相像，都能使土层在压力作用下变得夯实紧致，但是两者也有不同之处。预压法有真空预压和堆载预压两种类型，其中，堆载预压是较为常见的方式，在工地实践过程中，工人们通常会通过在地基上放置较重物体的方式，对地基表面进行加压处理，最终使地基土壤结构趋于稳定。

（二）防水防渗透技术

许多家庭都饱受建筑物渗水的折磨，因此，在施工阶段做好房屋防水是广大建筑工作者固有的社会责任。防水技术的应用是建筑工地施工时的重要流程，在施工过程正式开始前，相关工作人员要对当地排水系统、供水系统的信息进行详细采集，并在此基础上为建筑物设计科学的用水系统，防止建筑物出现漏水问题。此外，在建筑施工过程中，一定要注意管道等排水系统基础设施的质量问题，防止以劣充优、以次充好情况的出现，劣质的管道必定会使排水系统在使用过程中出现漏水问题。因此，施工过程中应该选用认真负责的人员来对防水工作进行负责，合理选择防水技术和防水材料，建设科学的防水防渗透结构，才能真正保证建筑物的质量问题，增大雇主的满意度，有利于企业长期健康发展。

（三）混凝土技术

目前，大多数建筑工地在建设时都需要采用混凝土技术，混凝土浇筑的成功与否会严重影响建筑物的质量，劣质混凝土浇筑技术的应用必定导致建筑物验收不合格，严重者甚至会使建筑物发生坍塌事故。因此，在对建筑物进行混凝土浇筑的过程中，一定要以科学理论为依据，并结合工程所在地的环境特点和建设要求，选定合适的混凝土种类。此外，相关人员还要对混凝土的成分进行科学配比，保证混凝土的强度等指标符合工作标准。

（四）预应力施工技术

预应力施工技术的实质是通过预加压应力来抵消将来产生的拉应力，从而减少开裂等情况的出现，增加混凝土结构的耐久度。这一技术在实际施工中较为常见，能够对建筑物整体起到一定的保护作用，预应力技术还能使整个施工过程更加高效便捷。在实际的建筑物施工过程中，经常会面临着大量建设材料的管理问题，资源浪费是建设工地较为常见的现象，预应力技术的应用可以有效节省大量的材料和资源，防止部分浪费现象的出现。此外，预应力技术还可以优化建筑物的整体结构，减少工程自重，进而有效提升工程质量和韧性。

结束语

总之，随着我国建筑行业的快速发展，建筑施工企业间的竞争压力逐步增加。新时期，企业间的竞争逐步转变为技术、人才等综合实力的较量。为了从整体上确保工程施工质量，施工单位需要加大先进建筑工程技术引进力度，并结合工程施工所需，科学合理选用施工技术类型。此外，施工单位应该做好施工现场管理。建筑工程施工往往具有复杂性、专业性与系统性，会投入大量的人力物力与财力。一旦任何施工环节存在问题，极易拖慢施工进度，加大施工损耗，并影响到工程施工质量。以上内容结合施工现场管理中常见问题，提出了相应的施工现场管理方案。分析了建筑工程施工中常见的施工技术类型。希望相关工作者可以从中得到一定的启发或者帮助。