建筑工程造价全过程动态控制工作研究

冯砾瑶 管清峰

（1.青岛土木建工集团有限公司，山东 青岛 266555；2.青岛润江房地产开发有限公司，山东 青岛 266555）

引言

新时期，我国建筑行业虽在社会经济快速发展的推动下取得了良好的发展成绩，但是建筑工程实践中，因各项因素的制约，大量工作无法高质高效完成，一定程度上制约了建筑行业的发展，如建筑工程造价全过程动态控制若能在体制、制度等方面进行完善，即可有效提高建筑工程经济效益。之所以如此，是因为有效的建筑工程造价全过程动态控制，一方面可以规避建筑工程建设中不必要的资源浪费；另一方面可以有效提高建筑施工企业经济效益和社会效益，从而有助于推动我国建筑行业健康、稳定发展。

一、建筑工程造价全过程动态控制管理的意义阐述

在建筑工程建设中实施造价全过程动态控制管理，能够大幅度降低材料浪费问题、降低施工成本，从而满足施工企业经济效益的需求，主要表现在：各个环节都得到了有效的监管，在监管时一旦发现问题，会及时应对与处理问题，避免产生原材料浪费的问题，造成投入资金加大，影响施工企业的经济收益；通过造价全过程动态控制管理，能够及时发现各项施工环节中存在的问题，为管理人员提供准确的信息并及时采用有效的措施解决施工中存在的问题，从而在保证施工质量、提升施工效率的同时，避免因为突发事故而增加施工成本，在保证施工企业经济效益的同时提升市场竞争力。

二、建筑工程造价全过程动态控制要点

（一）决策阶段

在建筑工程造价中，需要在决策阶段造价中重视造价管理，因为这与其他阶段的造价管理有着密切的关系，通过决策阶段，对造价管理进行动态控制，可以要求相关的工程人员对项目建筑的情况及造价管理履行动态管理的模式，也可以依靠专家参与到项目建设之中，提升其决策阶段造价管理工作，了解不同项目中动态管理因素对工程决策造价带来的影响内容，这样才能对不同建筑项目的因素内容进行系统的规划，从而制定相关的造价管理方案，强化造价管理与项目建筑间相互衔接的关系，使建筑工程在决策阶段，依靠动态管控的方式提升管理效率，同时，对于建筑工程决策阶段中出现的问题，要求相关工作人员依靠动态控制的方式对问题进行优化，彰显决策阶段造价动态控制现实的作用，严防在建筑管理决策中出现的问题进一步恶化。

（二）设计阶段

在进行设计阶段造价过程中，属于整体工程经费最低的阶段，才能确保工程造价为后续建筑中产生更大的影响。基于此，需要做好该阶段的工程造价管理，同时，还要利用这样的方式做好对后续工程监督的控制与管理工作，使工程管理更加严格。在进行管理过程中，需要将工程整体的设计管理充分展示出来，还可以针对建筑设计不合理的内容指出来，从而进行优化调整。结合不同建筑工程管理部分的内容，才能控制好设计阶段展开动态控制，避免建筑工程在设计阶段过程出现超预算的问题，才能做好该阶段的攻台控制工作，为后续工程建筑打下坚实的基础。

（三）施工阶段

在建筑工程项目中全过程造价控制与管理离不开对施工过程的控制，是整个工程项目最费时、最重要的一个环节。而且在这个阶段进行造价控制时要保证工程项目的施工质量和安全，所以难度更大，具体可以从以下几个方面进行：首先，对建筑工程项目施工材料造价进行严格管控，合理计算周转材料的周转率。同时对施工设备进行定期的维护与保养，保持性能和延长寿命，更加高效地发挥设备的使用价值。其次，对工程项目的施工进度进行科学的管理，保证项目可以按时交工。最后，施工过程中动态化监督与审计工作的开展。在工程项目施工过程中除对建安工程的成本进行动态管控外，还要对定期对财务数据进行核算，针对其中存在的问题及时地分析与解决，从各个方面开展造价管控工作。

（四）竣工阶段

在建设施工后，需要对建设工程的各个项目内容进行竣工阶段的造价动态控制，需要有关工程的管理人对不同资料内容进行造价管理，对竣工中所有的项目内容进行造价管理，确保各项资料的内容与建筑竣工阶段的造价管理相互影响。在建筑竣工阶段，有关的造价管理中需要涉及不同的信息资料，这样才能对相关的建筑工程造价动态控制资料进行分类与管控，避免因为不同的工作人员在竣工阶段开展造价管理及动态控制中出现思维混乱的问题。同时，依靠这样的方式，可以对工程造价的动态控制进行有效的审核，从而解决造价动态控制中出现的问题，使建筑工程竣工阶段的造价动态控制水平符合建筑工程中的相关要求，及时纠正建设工程进展过程中可能发生的价差，取得社会效益和投资效益的最优化。

结语

综上所述，近些年来，建筑行业快速发展，建筑企业市场竞争愈演愈烈。在此背景下，建筑企业纷纷加强建筑工程造价全过程动态控制，目的是提高工程经济效益和社会效益，为实现建筑企业稳定、健康、持续发展提供保障。而现实情况是建筑工程造价控制工作中存在一系列问题，亟需建筑企业相关人员予以措施解决问题，才能有效提高建筑工程造价全过程动态控制水平。同时，建筑企业需以市场为导向，遵循工程市场发展规律，不断优化建筑工程造价全过程动态控制模式，完善相关管理制度，保障建筑企业稳健、持续发展。