浅谈机电工程施工管理的问题及相应的处理对策

李锐

（银川市房地产测绘中心，宁夏 银川 750000）

引言

水利工程机电设备安装环节极易出现问题，各项问题的发生会存在一定安全隐患，需引起建设单位重视，考虑到机电设备安装对水利工程的影响，要求安装工作人员规范操作，杜绝人为因素影响出现的差错及各项问题。在此基础下，开展机电设备施工管理工作，重点确保水利工程机电设备安装技术水平与施工管理质量，提高整个工作的实施效率，增强机电设备稳定性、安全性。同时，监督部门需积极参与，在监管过程中应该注重机电设备安装与施工质量控制，为水利工程建设提供便利条件。

一、机电工程施工管理的原则

伴随国家经济的飞速发展，城市化建设水平越来越高，这也推动了建筑事业的进步，使得如今的建筑数量和规模不断增大。我国建筑市场竞争激烈，而机电安装工程中机电工程施工又在建筑项目当中居于重要地位。在这样的复杂环境和工作背景之下，对机电工程施工进行有效控制和管理，确保工艺落实质量是非常重要的，而且直接关系到建筑企业核心竞争力的提高。在机电安装工程当中，机电工程施工本身就非常复杂，而且涉及工序众多，每项操作都有着非常确切的规范。在这种情况下，要想确保施工控制管理的效果，就要把握正确的控制管理原则，将风险扼杀在摇篮中。第一，监控性原则。机电工程施工要求严格，表现出很强的专业性和复杂性，这要求施工人员准确恰当地运用各项设备和电气配件。施工人员如果错误使用了电气零配件，很容易出现安全事故，且在事故出现之后无法做好控制与检测。受到这种情况的影响，施工人员在具体操作当中就要做好对施工步骤的监控工作，并在施工前优化前期准备工作，把施工操作当中需要运用的材料、人员、设备等配备完善。第二，预见性原则。预见性原则的内容是，施工人员在施工现场需要对施工方案和工作计划进行考量，并以此为基础做好检测与排查工作，预见施工操作当中的安全隐患和有可能出现的实际问题，把各项风险隐患考虑进去，以便在操作当中着重关注整体控制效果的提高。

二、机电工程施工管理的问题

（一）程设计不合理，风险管理水平低

在当前机电安装项目工程的进行过程中，比较容易出现的问题是工程的设计不够合理，风险管理水平相对偏低的问题1.很多机电安装项目工程的管理人员对于机电安装这一行业的知识缺乏足够的认识和了解，从而导致针对整个机电安装工程项目制定的管理方式不够合理，也会导致后续安装工程项目中出现一系列的问题，而也是由于对于机电安全的知识缺乏认识，也就缺乏针对机电安装过程中安全管理方面的认知，不仅会造成机电安装工程项目无法顺利有序进行，还可能会造成损失企业的经济效益及损失信誉度等情况的发生。2.社会经济不断发展，信息技术不断进步，我国已经全面进入信息化的时代。然而，很多施工企业的管理思想没有跟上时代发展的脚步，相对比较滞后，导致问题出现后，不能及时的进行处理，不仅无法满足现代社会对于工程项目的要求，同时，由于不当的管理，造成整体施工项目的混乱，无法有序进行，提升了工程整体的成本。3.对于工程的设计不够合理，会对于整个工程项目的进行造成长远的影响，在整个工程项目中，工程的设计是第一个环节，如果在这个阶段不能为工程整体打下良好的基础，后续的项目工程也会难以开展。

（二）缺少科学的机电工程设计方案管理经验

伴随着多年的发展与建设，我国的工业化水平已经取得了较大的进步，在国际市场上占据了重要地位。其中，由于机电工程涵盖数量丰富、种类繁多，不容易实现产品型号的规范和统一。所以统一机电工程设备器材的参数具有重要意义，也能够为相关企业购买设备提供依据。当前，我国机电工程的设备器材的采购仍然存在一定困难，很多机电工程中必不可少的设备不仅难以统一，使用说明书没有明确规范的说明，甚至可能没有产品编号、型号及各类参数，严重制约了行业的发展。设备生产商管理混乱的问题，直接影响着采购人员的采购质量，导致设备需要更换零件、维修或升级时找不到相对应的零件或设备进行必要的互换性，只能重新购买新设备进行替换，严重浪费了机电工程施工的财力、物力资源。

（三）材料管理问题

建筑机电安装工程在施工过程中需要使用大量材料，材料的质量对工程综合施工质量具有直接影响，也与项目能否如期投入使用密切相关。在建筑行业发展步伐不断加快的背景下，部分建筑施工企业为了谋取更高的经济利润，通常会尽可能压缩成本，选择质量低劣、不满足国家标准规范的施工材料。此外，部分建筑施工企业并没有严格做好进场材料的质量验收工作，导致质量不达标的材料进入施工现场，对建筑机电安装工程的施工质量以及施工安全性造成严重的负面影响。例如，在机电工程安装施工中通常会使用电缆、电线等材料，材料质量会直接影响其绝缘性能，遇到电功率过大的情况，极易引发安全事故，应做好机电安装工程施工的材料管理工作。

（四）施工人员问题

对于机电设备的安装来说，施工人员对整体施工质量带来的影响不可小觑。以往施工人员通常是结合自己既往经验投入操作和管理，在实操当中表现出自由散漫和随意性强的特点，导致施工质量大打折扣。例如，线路接头没有涂抹好导电膏，在室外配电箱的安装过程中没有完善防雨设施，从而出现施工安全和质量隐患。出现这种情况的原因来自多个方面，往往是施工人员没有较多地接触规范制度和要求，同时企业方面没有做好对人员的教育培训工作。

三、机电工程施工管理中问题的处理对策

（一）加强工程项目安全风险的识别

由于机电安装工程项目本身具有复杂性。因此，在对于安全风险进行识别时，首先要针对可能出现的各种风险进行分类。一般来说，机电安装工程项目的风险分为人员、设备、材料、技术及环境等五个方面，分类后，深入分析这几个分类风险中可能涉及的风险因素，并针对这些风险因素结合施工安全管理，对于预防风险的措施进行合理科学的规划。例如，人员方面，机电安装的施工人员可能存在的风险是没有按照规范进行施工，违规施工及没有做好相关的防护措施等；设备方面，施工的设备没有按照要求运行，没有及时归还等；材料方面，施工材料出现随意摆放，储存不当等导致出现一系列安全隐患；电力方面，由于在机电安装的施工过程中，免除不了需要借助电力，很多设备都是需要电力支持的，如果在施工过程中，不能有效做好防护，很可能会带来严重的后果。这样，通过对于机电安装工程项目中可能出现的安全问题进行分类，能够帮助施工企业识别风险，从而制定合理的预防措施，从而有效防范风险问题的发生。

（二）加强施工图纸设计管理

每一项工程的施工都需要提前做好准备工作，尤其是施工图纸的设计管理，能够保证施工具有高效率和安全性。首先工程的施工要对环境因素进行合理分析，比如空间的大小，设备占地空间的大小等，保证图纸具有良好的合理性和科学性。加强施工图纸设计管理要求图纸设计的工作人员要具备专业的知识，对图纸设计的质量进行严格的把控，实行精细化的管理。必要时可以与相关专业人员展开讨论，研究图纸设计中可能出现的漏洞，并积极改进，减少因设计图纸的漏洞而造成的安全隐患。除此之外，设计人员要及时更新自身的设计理念，积极学习先进的设计技术，与施工的技术人员做好技术交底工作，加强沟通，避免因为沟通不及时产生的误解，从而导致施工方不理解图纸，擅自改动造成工程建设方向的变动，与设计好的图纸产生偏差，造成不按设计图纸施工，增加事故发生的概率。加强施工图纸的设计有助于机电工程更好地安装，提高机电安装整体工作的施工效率，进而增加建筑工程的性能。

（三）加强材料管理

材料管理是机电安装工程施工管理的重要方面，在工程施工工作正式开展前，应保证各项材料准备齐全。在采购材料前，应严格评审材料供应方的综合资质、社会信誉以及生产实力等，选择各方面能力都比较突出的单位作为材料供应方，避免在施工过程中出现材料供应不及时、材料质量不达标等问题。材料运至施工现场后，应及时组织专业人员对材料进行质量检验，检查产品是否具备合格证，发现外观存在明显质量问题的产品，必须及时联系相关负责人进行退换，针对部分存在质量争议的材料应进行二次质检。另外，对检验合格的施工材料进行入库处理，保障施工材料的储存环境符合科学规定，确保施工材料在储存过程中不会产生任何质量问题，特别是材料变质、损毁、丢失等问题出现，极有可能对高速公路的正常运行造成一系列的风险和影响，导致工程施工作业存在不同程度的安全隐患。现代工程领域对施工材料的质量要求极为严格，特别是高速公路机电工程，会影响工程其他用电设备的安全运行，具有重要的应用价值。针对材料质量标准，需要结合施工设计的基本要求以及工程施工作业的相关标准，确保工程施工质量的不断提高。根据机电工程施工作业管理制度，对于质量不合格的施工材料，坚决不使用，应对工程施工材料进行严格把关。

（四）严格交接检查，实现过程管理

除了以上这几个方面之外，在机电安装工作开展的过程当中，在对全过程管理模式进行运用时也应该做好相应的交接工作。例如，在对设备进行安装完毕之后，就应该按照验收标准加以严格检验，避免在安装过程当中的一些潜在故障的出现，使得设备的寿命和性能受到影响。在检查的过程当中可以先对电气连接和机械牢固性进行检查；后续再对接线正确进行检查；在确定无误后就可以进行通电调试检查，对过热、振动、噪声故障现象进行检查，使得交接检查工作得到良好的推动。此外，也应该对质量检查工作良好地进行开展。如在安装工作开展完毕之后，检测人员就应该展现出自己的作用，积极地投入质量检查当中。在检查的过程当中保障建筑物内设备能够运行正常，与设计要求相符。特别是对于一些复杂设备，一定要进行进一步的测试，保障设备安装达到一定的要求之后才能够交付和验收，让全过程管理在机电设备安装过程当中得到真正的实现。

结语

综上所述，为了让施工企业的综合竞争实力得到切实提高，企业要对施工组织进行持续创新，同时，切实做好机电安装施工技术应用管控工作。建筑工程机电安装施工技术应用控制对于整个项目的建设都有直接的影响，所以，为了让施工企业的施工技术管控水平得到切实提高，首先，要重视机电安装施工技术应用管控的重要性，其次是相关机电安装施工技术应用管控工作要进行积极创新，再就是，对于在机电安装施工技术应用管控工作中遇到的问题要有合理的解决方法。